羅文侃

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各類建筑越來越多，滿足著社會生產(chǎn)與人們生活需要。建筑工程施工技術(shù)也在不斷創(chuàng)新與提高，為了有效保證建筑質(zhì)量與安全，則需要全面創(chuàng)新施工管理，保證施工企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，可以說，科學(xué)良好的施工管理工作貫穿于整個建筑工程項目實施全程。對于市場激烈的競爭來說，企業(yè)要想少投入多產(chǎn)出，則需要從各方面入手，不斷強化管理，才能在激烈市場競爭中降低生產(chǎn)成本、提高質(zhì)量、杜絕安全事故。文章主要闡述了建筑工程施工技術(shù)管理在施工全程中的作用及意義，進一步提出有效的施工技術(shù)管理經(jīng)驗與措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理

1 概述

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各類建筑越來越多，結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，設(shè)計也越來越新穎，滿足人們工作與生活需求。我國不斷加大對基礎(chǔ)建設(shè)的投入，建筑業(yè)成為當前支撐我國經(jīng)濟快速發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代化建設(shè)不可缺少的重要部分，更是市場經(jīng)濟條件下，國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)的地位非常明顯。目前來看，經(jīng)濟發(fā)展的下行趨勢越來越明朗，國際國內(nèi)建筑業(yè)也面臨著更加復(fù)雜惡化的形勢，在這種激烈的市場競爭面前，只有通過科學(xué)管理才能保證企業(yè)勝出，保持可持續(xù)性發(fā)展，對企業(yè)來說，經(jīng)濟效益是第一位的，只有保證了企業(yè)經(jīng)濟效益良好穩(wěn)定，才能形成可投入有產(chǎn)出的資本鏈條，科學(xué)的管理方法能夠全面強化建筑工程施工技術(shù)能力、培養(yǎng)企業(yè)自己的過硬人才，從根本上解決企業(yè)面臨的困境，全面提升企業(yè)經(jīng)濟運行能力、提升市場競爭實力。建筑工程項目是一個復(fù)雜的過程，每一個環(huán)節(jié)均涉及到資金問題，從立項、規(guī)劃、設(shè)計、施工、竣工、驗收各個環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都存在聯(lián)系，任何一個環(huán)節(jié)控制不力，均會導(dǎo)致質(zhì)量與安全問題，使企業(yè)利益受損、影響企業(yè)良好社會形象。施工企業(yè)只有全面強化建筑工程施工技術(shù)管理，才能確保效率提升，科學(xué)的技術(shù)管理不僅是新階段、新形勢要求，更是現(xiàn)代企業(yè)制度模式建立的要求，通過科學(xué)良好的管理措施，可以全面解決企業(yè)發(fā)展瓶頸問題，進一步解放生產(chǎn)力、提升生產(chǎn)效率，確保工程建筑質(zhì)量安全。

2 建筑工程施工技術(shù)管理作用

建筑的安全與質(zhì)量關(guān)系到國計民生和人民群眾生命財產(chǎn)安全，只有通過良好的管理與監(jiān)控，才能確保各個流程符合標準，滿足設(shè)計要求，施工技術(shù)管理作為整體施工過程的管理手段，對建筑工程項目最終的品質(zhì)具有重要促進作用。

2.1 能夠保證施工進度

要想保證建筑品質(zhì)，則需要根據(jù)設(shè)計要點選擇良好的技術(shù)，通過技術(shù)保證質(zhì)量，沒有符合工程建設(shè)的相關(guān)技術(shù)作支撐，則不會建設(shè)出精品工程，更不會出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在進行工程建筑過程中，施工技術(shù)的應(yīng)用需要嚴格標準，才能發(fā)揮技術(shù)水平，滿足建設(shè)需求，良好的管理措施，能夠最大限度發(fā)揮施工材料、技術(shù)人員及機械設(shè)備的最大效能，全面降低成本投入，保證時間進度，全面提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。

2.2 強化技術(shù)能力

通過良好的技術(shù)管理，能夠保證各種技術(shù)得到良好運用，科學(xué)系統(tǒng)的管理措施，可以不斷加強施工企業(yè)管理水平，提升施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力，使一線施工人員能夠有大局意識、全局意識，對現(xiàn)場良好把握，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使技術(shù)實現(xiàn)創(chuàng)新，良好的技術(shù)管理能夠確保施工單位樹立預(yù)見性、前瞻性，從根本上保證施工安全，避免施工事故隱患發(fā)生，維護員工自身利益的同時，確保企業(yè)良好社會形象。

2.3 能夠按照標準建設(shè)

建筑工程項目施工技術(shù)管理，需要根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定進行，按照現(xiàn)行法規(guī)要求和行業(yè)標準規(guī)范，進一步做好項目指標確立，采用科學(xué)管理方法，合理組織施工、選擇技術(shù)，形成并建立起良好的施工技術(shù)秩序，并把技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，全面推動項目進程，保證質(zhì)量要求，達到工程驗收標準。

3 提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

3.1 施工準備階段的技術(shù)管理

3.1.1 建立完善的技術(shù)管理制度。施工準備階段非常重要，需要充分做好準備工作后，才能保證施工順利進行，準備階段關(guān)系到整體工程質(zhì)量與安全，需要不斷強化施工技術(shù)制度建設(shè)，全面貫徹執(zhí)行工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)標準和技術(shù)法規(guī)，按照標準進行施工，同時為了保證執(zhí)行力度，還需要對相關(guān)參與建設(shè)人員進行培訓(xùn)，提高執(zhí)行標準的能力，避免施工過程中的違規(guī)操作，及時發(fā)現(xiàn)問題、提出對策，對違規(guī)操作人員要嚴肅處理，確保制度執(zhí)行到位。

3.1.2 認真會審施工圖紙。施工技術(shù)是前提，圖紙理解是保證，再強的技術(shù)，如果沒有正確理解設(shè)計意圖，也不會建設(shè)出高質(zhì)量、符合要求的建筑產(chǎn)品，所以說，技術(shù)管理中，最關(guān)鍵的是要理解施工項目的設(shè)計意圖及施工項目關(guān)鍵部位情況，只有全面把握好要點與重點，才能建設(shè)出高品質(zhì)工程項目。在準備階段，需要各級管理、施工人員進行良好溝通，從自身角度提出技術(shù)標準與方法，通過對圖紙的理解與審核，對不符合施工技術(shù)要求的，要各個單位進行協(xié)商解決，確保圖紙變更科學(xué)合理。

3.1.3 明確落實責任。只有明確了責任，才能強化監(jiān)督，建筑工程項目實施過程中，需要明確責任人，工程技術(shù)負責人是整個工程項目第一責任人，為工程質(zhì)量與安全服務(wù)負責。為了保證工程質(zhì)量，則需要不斷加強檢查與考核，對相關(guān)數(shù)據(jù)反復(fù)測算，保證符合設(shè)計要求，需要及時檢查好進場材料、半成品質(zhì)量，對施工的不同流程做好質(zhì)量控制，通過技術(shù)層面解決生產(chǎn)問題，完善施工環(huán)節(jié)，推進工程整體進度。

3.2 施工階段技術(shù)管理

3.2.1 技術(shù)交底要及時。施工開工階段非常關(guān)鍵，起步起得好則工程就會順利，如果起步不順利，則工程后序建設(shè)就會受到影響，為了保證各道工序良好有序配合，則需要各工種做好技術(shù)交底工作，通過施工技術(shù)管理確保技術(shù)交底達到溝通目的，建筑工程存在一些特殊和隱蔽工程，這部分工程需要格外注意，通過技術(shù)探討、技術(shù)交底，找到正確的施工方法，保證最終質(zhì)量。重點關(guān)注到易發(fā)生質(zhì)量事故的部位，需要不斷加強管理力度，通過一級向一級交底的方式，保證工程順利進行。交底時需要施工單位技術(shù)負責人向下級負責人技術(shù)交底，施工項目技術(shù)負責人向施工長技術(shù)交底，施工長和班組長向工段技術(shù)交底，只有這樣，才能實現(xiàn)技術(shù)交流、理解設(shè)計有目的，推進工程如期竣工。

3.2.2 工程質(zhì)量管理。影響工程質(zhì)量的因素較復(fù)雜，主要取決于原材料、成品和半成品材料質(zhì)量，技術(shù)選擇情況、施工現(xiàn)場環(huán)境等，只有全面克服不利因素，才能建設(shè)出精品工程。建設(shè)過程中，需要科學(xué)合理的施工方案，嚴格按照方案進行施工管理，避免出現(xiàn)施工事故，保證工程建設(shè)質(zhì)量。對一些新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，需要合理論證，不能盲目使用，避免影響工程整體質(zhì)量。

3.2.3 成本及工程進度管理。工程進度是保證工程按時完工的時間要求，需要根據(jù)工作實際進度及時調(diào)整后續(xù)工作安排，保證施工計劃科學(xué)合理。為了保證整體工期目標的實現(xiàn)，一定要科學(xué)組織、合理部署，全面協(xié)調(diào)好分包工程項目進度，使分包工程工期按合同文件要求有序推進。

3.3 竣工階段技術(shù)管理

工程竣工階段離不開技術(shù)管理，需要控制好環(huán)節(jié)流程，做好工程項目質(zhì)量檢查非常必要，檢查時需要根據(jù)項目條件合理選擇方法。度量方法是利用好計算手段對相關(guān)部位做好測量、按照設(shè)計結(jié)構(gòu)做好結(jié)構(gòu)對比、通過對比結(jié)果做好標準判斷，最終保證工程項目驗收合格。

4 結(jié)束語

建筑工程施工技術(shù)管理貫穿到整個工程項目全程，通過良好的施工技術(shù)管理，能夠為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)人才，降低生產(chǎn)成本，解決技術(shù)創(chuàng)新問題，從而實現(xiàn)企業(yè)良好的經(jīng)濟效益和社會效益，增強企業(yè)市場整體競爭實力。

參考文獻

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