楊艷
日前,上汽集團、大眾以及斯柯達三方共同簽署的一份諒解備忘錄顯示,斯柯達計劃入股上汽大眾。5年內(nèi),上汽大眾也將為斯柯達在中國投資約150億元,資金主要用于開發(fā)斯柯達品牌新能源汽車,由上汽大眾開發(fā)的CUV在內(nèi)的多款SUV車型以及其他車型。
銷量困局
依靠大眾和國內(nèi)車市的繁榮,斯柯達進入國內(nèi)之初發(fā)展順利,最初幾年,斯柯達銷量連續(xù)翻番,但2011年到2013年,斯柯達銷量近乎停滯。依靠2013年推出的多款新車,斯柯達2014年銷最增幅超過20%,但這一態(tài)勢在2015年戛然而止。2015年和今年頭兩個月,斯柯達品牌在中國汽車市場的表現(xiàn)是差強人意的,2015年斯柯達在中國市場銷售27.9萬輛汽車,同比減少1%,今年前2月銷售4.9萬輛,同比增長1.7%,還沒有跑過乘用車市場的整體增速表現(xiàn)。
目前上汽大眾斯柯達在中國市場總共銷售6款國產(chǎn)車:小型轎車晶銳、緊湊轎車昕銳、緊湊兩廂車聽動、緊湊轎車明銳、中級轎車速派和緊湊SUV Yeti,日前斯柯達的銷量主要來自于明銳。
“雖然是大眾旗下品牌,但大眾對斯柯達的支持力度并不令人滿意,與大眾途觀同平臺的斯柯達Yeti雖然源自相同的平臺技術(shù),但斯柯達Yeti只能打差異化,外觀和車身長度均遜于途觀?!鄙鲜鏊箍逻_品牌經(jīng)銷商負責(zé)人表示。
從產(chǎn)品層面來肴,昕動和昕銳,無疑受到了來自同平臺的桑塔納的影響,特別是在桑塔納在終端市場出現(xiàn)較大促銷優(yōu)惠的情況之下:而明銳雖然2015年銷量較2014年有近25%的增長,但其絕對銷量與同平臺的朗逸相比,仍存在較大差距:Yeti則由于太過于個性化的造型,沒有分享到高速增長的SUV市場的紅利:而速派和晶銳也同樣分別受到來自帕薩特和POLO的擠壓。
而實際上,斯柯達當(dāng)初進入中國時就被設(shè)定“大眾小弟、VW品牌替補”的策略,讓斯柯達在華發(fā)展一度受制。斯柯達品牌在管理架構(gòu)上依附于大眾體系,斯柯達在大眾中國內(nèi)部只是一個品牌事業(yè)部,在上汽大眾合資公司內(nèi)部,沒有股權(quán)的斯柯達同樣受限。斯柯達汽車前任董事會主席范安德曾在2014年北京國際車展上喊出“我們不是大眾小弟,是一個獨立的品牌,