于航+潘銳

中圖分類(lèi)號(hào)：F272.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）01-000-01

摘要EPC模式下核電建安分包支付需以詳實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的項(xiàng)目費(fèi)用、進(jìn)度等工程數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)。然而實(shí)際工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作不夠健全、不夠準(zhǔn)確、不夠及時(shí)、不夠規(guī)范等問(wèn)題普遍存在，嚴(yán)重影響工程數(shù)據(jù)發(fā)揮作用。本文從核電EPC項(xiàng)目工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作概念、意義闡述開(kāi)始，對(duì)現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行探究，分析其產(chǎn)生原因，希望引起關(guān)注，為后續(xù)解決措施的提出做準(zhǔn)備。

關(guān)鍵詞EPC項(xiàng)目工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

EPC模式下，核電項(xiàng)目建安分包支付，需以建安總體進(jìn)展、支付里程碑完成情況、安裝點(diǎn)值、建安掙值等數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，而相關(guān)數(shù)據(jù)是否詳實(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時(shí)影響支付的合理性。另外，已完工項(xiàng)目積累的工程進(jìn)度、費(fèi)用等數(shù)據(jù)是后續(xù)項(xiàng)目的重要經(jīng)驗(yàn)參考，對(duì)支付點(diǎn)選擇等意義重大。

提升建安分包支付依托數(shù)據(jù)的質(zhì)量需從項(xiàng)目工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作整體考慮，由點(diǎn)及面，分析現(xiàn)狀、歸納問(wèn)題、提出解決措施。本文結(jié)合在建核電項(xiàng)目工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際情況，針對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的多個(gè)環(huán)節(jié)：數(shù)據(jù)收集、整理、分析、應(yīng)用、傳遞等，著重探究了核電項(xiàng)目建設(shè)期間的工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題，希望引起關(guān)注，為后續(xù)解決措施的提出做準(zhǔn)備。

一、工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的概念

核電工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，是以核電工程作為總體，運(yùn)用收集、匯總、整理、分析等方法，提供反映項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的內(nèi)部和外部各種數(shù)量關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目施工、采購(gòu)、設(shè)計(jì)、費(fèi)用、質(zhì)量、安全進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析并實(shí)施監(jiān)督的管理工作。

核電工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作是數(shù)量化、總體化、具體化的，它通過(guò)數(shù)字對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)方面進(jìn)行管理監(jiān)控，揭示出項(xiàng)目的數(shù)量特征和形象進(jìn)度，形成整體化的分析和判斷。因此數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)具備準(zhǔn)確性、全面性、規(guī)范性、及時(shí)性等特點(diǎn)，才能發(fā)揮科學(xué)的監(jiān)督、決策參考作用。

二、工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的意義

工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作是核電項(xiàng)目管理PDCA中“check”檢查環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)支持，通過(guò)對(duì)核電項(xiàng)目管理的全過(guò)程進(jìn)行數(shù)字化的記錄，客觀而科學(xué)的反映項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展及對(duì)比計(jì)劃的偏差情況，起到對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全等全方面的動(dòng)態(tài)監(jiān)控作用。

核電項(xiàng)目全壽命周期累積的工程數(shù)據(jù)是后續(xù)核電項(xiàng)目管理的重要經(jīng)驗(yàn)參考，是多項(xiàng)目信息化建設(shè)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

核電項(xiàng)目工程總承包單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程、各方面的工程數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的管理，并以此作為信息輔助手段，服務(wù)業(yè)主并客觀有效的評(píng)估各建安承包商和供應(yīng)商的績(jī)效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)。

三、工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀及問(wèn)題

核電總承包項(xiàng)目工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源有三類(lèi)：1）各承包商定期報(bào)送的工程進(jìn)展周報(bào)、月報(bào)等資料；2）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)記錄的項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的動(dòng)態(tài)信息；3）采購(gòu)、設(shè)計(jì)、調(diào)試各業(yè)務(wù)板塊收集的信息。

目前項(xiàng)目工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題可歸納為四個(gè)“不夠”：不夠健全、不夠準(zhǔn)確、不夠及時(shí)、不夠規(guī)范。

不夠健全：①原始數(shù)據(jù)的記錄項(xiàng)不夠全面，造成項(xiàng)目部分重要信息的缺失，例如，存在未有效記錄承包商報(bào)送的一些管理指標(biāo)（自購(gòu)材料到貨率、人力等）的情況。②統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系不夠健全，如會(huì)議行動(dòng)項(xiàng)按期關(guān)閉率等重要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)因缺乏原始數(shù)據(jù)而無(wú)法統(tǒng)計(jì)。③統(tǒng)計(jì)管理制度不夠健全，統(tǒng)計(jì)工作程序、質(zhì)量檢查制度等不完善。

不夠準(zhǔn)確：①部分原始數(shù)據(jù)記錄不準(zhǔn)確，變更記錄不清晰，導(dǎo)致數(shù)據(jù)歷史追溯性差。②部分統(tǒng)計(jì)指標(biāo)定義混淆，口徑不統(tǒng)一，造成數(shù)據(jù)處理的方法錯(cuò)誤。③信息傳遞過(guò)程中，人、系統(tǒng)等原因?qū)е碌男畔㈠e(cuò)誤。

不夠及時(shí)：①一些原始數(shù)據(jù)的記錄不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)周期不明確。②數(shù)據(jù)匯總、傳遞層級(jí)多導(dǎo)致的數(shù)據(jù)傳遞實(shí)時(shí)性差。

不夠規(guī)范：①各項(xiàng)目在以周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)組成的常規(guī)報(bào)告體系上差異很大。一是有無(wú)問(wèn)題，例如一些項(xiàng)目沒(méi)有周報(bào)；二是報(bào)告在統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，呈現(xiàn)形式等方面差異較大（因建設(shè)階段、堆型等造成的差異除外）。②各類(lèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任劃分不夠明確，部門(mén)、板塊間存在信息孤島現(xiàn)象，信息透明度不足。

四“不夠”問(wèn)題的原因可歸為人、制度兩方面。

人的方面：①部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度不夠，導(dǎo)致優(yōu)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的推動(dòng)力不足。②部分工作人員的工作責(zé)任心不強(qiáng)，重視程度不夠，誘發(fā)人因失誤。③實(shí)際工作人員為各專(zhuān)業(yè)工程師，一般不是統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員，未接受過(guò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，造成對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的理解不夠深入或隨意性大，原始數(shù)據(jù)和資料收集、整理和分析不全面、不準(zhǔn)確、不及時(shí)，數(shù)據(jù)表格的設(shè)計(jì)不合理，維護(hù)難度高，工作量大，歷史數(shù)據(jù)可追溯性差，數(shù)據(jù)處理的方法不正確、不恰當(dāng)。③項(xiàng)目工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作人員均是兼職，一旦變動(dòng)，不利于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的延續(xù)

制度方面：①未建立完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)體系和管理制度?，F(xiàn)狀是專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)施工、采購(gòu)、設(shè)計(jì)、調(diào)試、質(zhì)量、安全等方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集及整理，并通過(guò)固定接口，將信息報(bào)送到相關(guān)信息綜合人員處匯總整理，最終形成以周報(bào)、雙周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)形式構(gòu)成的常規(guī)項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告體系。整體來(lái)看，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)較分散，質(zhì)量檢查制度缺失，信息傳遞層級(jí)較多。②未建立健全的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)庫(kù)并統(tǒng)一定義并規(guī)范應(yīng)用情境，以至于統(tǒng)計(jì)指標(biāo)難以有效反映工程進(jìn)展情況，不利于對(duì)項(xiàng)目做定量分析，無(wú)法有效進(jìn)行工程控制。甚至同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)存在多種統(tǒng)計(jì)口徑，嚴(yán)重影響工程數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、延續(xù)性、可追溯性。

五、結(jié)語(yǔ)

工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作在核電項(xiàng)目管理中起到非常重要的作用。而實(shí)際工作中，不夠健全、不夠準(zhǔn)確、不夠及時(shí)、不夠規(guī)范等問(wèn)題普遍存在，并可歸納為人和制度兩方面原因，需高度關(guān)注，不斷推進(jìn)工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作優(yōu)化，發(fā)揮其應(yīng)有作用。