李海濤

【摘 要】林區(qū)電力工程管理是林業(yè)電力工程建設(shè)中的一項非常重要的內(nèi)容，隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的信息處理技術(shù)現(xiàn)在已逐漸被計算機信息處理技術(shù)所取代。本文從現(xiàn)代林業(yè)電力項目中的技術(shù)管理和信息管理來重點剖析林區(qū)的電力工程管理技術(shù)，并且通過優(yōu)化和改善林區(qū)電力工程管理技術(shù)來提高林區(qū)電力工程管理效率。

【關(guān)鍵詞】林區(qū)；電力工程；管理技術(shù)；技術(shù)分析

[Abstract] This article from the modern forestry technology management and information management in power project to highlight the area electric power project management technology， and through optimizing and improving forest power engineering management technology to improve efficiency of electric power project management.

[Key words] forest district； electric power engineering； management technology； technological analysis

隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國內(nèi)的電力技術(shù)產(chǎn)業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展，現(xiàn)在電力技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸成為了我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分。在電力產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的同時也對林區(qū)電力產(chǎn)業(yè)提出了更高的要求，要想使林區(qū)電力產(chǎn)業(yè)能夠得到進(jìn)一步的提高，就需要有針對性地解決林區(qū)電力產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題并且提出相關(guān)對策。

1 林區(qū)電力工程項目信息管理概述

林區(qū)電力項目信息管理是指在整個林區(qū)電力項目全生命周期管理過程中，對信息進(jìn)行收集、加工和輸入及輸出活動的總稱。信息管理項目包含眾多主要有以下幾個方面：傳輸信息、加工信息、收集信息與及儲存信息等等。林區(qū)電力工程中的信息管理在很大程度上決定著整個林區(qū)電力項目工程的工作效率，所以如何對林區(qū)電力工程項目中的信息安全有效的管理成為了林區(qū)電力項目工程管理中的重要內(nèi)容。

2 林區(qū)電力工程項目中的信息管理基本內(nèi)容

林區(qū)電力工程項目中的信息管理并不是一項簡單的工作，相反在實際操作中需要有著很強的技術(shù)性和專業(yè)性。信息管理中包含要素比較多，主要有信息具體資源、信息技術(shù)和參加活動，這是一項跨越多門學(xué)科和多個領(lǐng)域的管理手段。在林區(qū)電力工程信息管理項目中包含原理眾多，主要有增值原理、增效原理、服務(wù)原理和市場調(diào)節(jié)原理四個基本性的原理。

3 林區(qū)電力工程項目信息管理的特征

根際林區(qū)實際的電力工程質(zhì)量管理工作來看，其主要特點包括復(fù)雜性、突發(fā)性、嚴(yán)重性和可變性等。林區(qū)電力工程管理工作受到各種因素的影響，具有一定的復(fù)雜性，這就導(dǎo)致實際的管理工作步驟多，難度較大。林區(qū)電力工程在實際施工和后期的使用過程中可能會發(fā)生一些無法預(yù)料的事情，這就讓整個管理工作具有一定的突發(fā)性。林區(qū)電力工程如果出現(xiàn)問題，可能導(dǎo)致整個林區(qū)電力工程出現(xiàn)投資成本增加或者工期拖延的現(xiàn)象，稍不留意還可能給后期的使用過程埋下一定的安全隱患。所以，林區(qū)電力工程的管理工作具有一定的嚴(yán)重性。在我國林區(qū)電力工程的建設(shè)和改善工作受到科技水平的影響比較大，對于施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作還有待提升，所有影響因素都可能隨著時間的推移而產(chǎn)生種種變化，這就必然導(dǎo)致整個林區(qū)電力工程的管理工作具有一定的可變性。

4 林區(qū)電力工程管理過程中出現(xiàn)的一些問題

在實際中有相當(dāng)一部分林業(yè)企業(yè)不重視林區(qū)電力工程管理日常工作，并且在林業(yè)企業(yè)中嚴(yán)重缺乏林區(qū)電力管理工作專業(yè)技術(shù)人員，而林業(yè)企業(yè)的在崗人員對林業(yè)企業(yè)中的林區(qū)電力工程管理卻知之甚少，因此在實際施工過程中不能夠準(zhǔn)確地把握林區(qū)電力工程前期工作、施工設(shè)計、施工設(shè)備的造價和預(yù)算。容易出現(xiàn)因設(shè)計變更、不了解市場價格的變化導(dǎo)致預(yù)算不能夠跟上現(xiàn)在市場情形造成超規(guī)模、超概算情況，因此在最后容易出現(xiàn)工程的實際花費遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)算的情況，這不僅浪費資源，增加企業(yè)的投資成本，還給施工過程中帶來了極大的不便。

林區(qū)電力工程管理項目中相關(guān)管理制度的完善和優(yōu)化。當(dāng)在實際的林區(qū)電力工程管理中出現(xiàn)了違反規(guī)定的操作的情況時，具體的相關(guān)的單位則需要在施工之前召開相關(guān)的會議來商討具體的審核性的方案，對審核過后的方案需要進(jìn)行備份存檔，只有在相關(guān)部門對施工工程檢測合格之后，才能將這些規(guī)程使用到工程管理項目中去，因此在實際操作中需要不斷完善管理規(guī)范，并且加大對日常規(guī)范的管理，同時在日常管理過程中需要對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

5 結(jié)語

林區(qū)電力工程行業(yè)對促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟建設(shè)有著非常重要的作用，但是隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的飛速發(fā)展，現(xiàn)代社會對電力工程管理的要求也越來越高，電力工程管理項目要想適應(yīng)現(xiàn)代社會的高標(biāo)準(zhǔn)要求則需要不斷優(yōu)化和完善現(xiàn)有的管理制度，同時可以借鑒性地吸收國外先進(jìn)的電力管理理念和手段。只有提高電力工程管理中的技術(shù)管理和信息管理水平，才能夠更好地提高林區(qū)電力行業(yè)的生產(chǎn)效益和工作效率，最終實現(xiàn)林區(qū)電力管理水平的飛躍性的提高。

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