【摘要】在某些紙媒關(guān)張、電視下行、互聯(lián)網(wǎng)上位的傳媒環(huán)境中，廣播務(wù)實(shí)而低調(diào)地攀升。在履職傳播主流價(jià)值、服務(wù)公眾需求、促進(jìn)社會(huì)和諧的使命過程中，廣播不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，成長(zhǎng)為與社會(huì)進(jìn)步協(xié)調(diào)發(fā)展的新型媒體。本文嘗試以理念入手，從匠人之心、融合之力、機(jī)制創(chuàng)新、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等幾個(gè)方面，盤點(diǎn)中國(guó)廣播在2016年的發(fā)展歷程，試圖揭示廣播改革轉(zhuǎn)型的策略與戰(zhàn)術(shù)，為廣播的持續(xù)發(fā)展捋清脈絡(luò)。

【關(guān)鍵詞】廣播 工匠 融合 機(jī)制 改革

【中圖分類號(hào)】G221 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

傳媒行業(yè)一向新概念不斷、熱詞不絕，廣播秉承了務(wù)實(shí)創(chuàng)新求變、高度自適應(yīng)性的特性，一方面積極與新技術(shù)、新理念融合，促成自身轉(zhuǎn)型；另一方面，深耕本業(yè)，服務(wù)本土，創(chuàng)新價(jià)值，獲得了新的生長(zhǎng)力。

一、以匠人之心促廣播價(jià)值回歸

在中央提倡工匠精神的政策引領(lǐng)下，傳統(tǒng)廣播開始價(jià)值回歸，即回歸優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，回歸聲音，回歸主持人，強(qiáng)化自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，廣播借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維，引入產(chǎn)品生產(chǎn)模式，采取經(jīng)理人方式做好推廣營(yíng)銷，讓產(chǎn)品適銷對(duì)路，同時(shí)將聲音、主持人作為核心價(jià)值，放大影響，帶來增值。

內(nèi)容產(chǎn)品化。廣播內(nèi)容生產(chǎn)引入產(chǎn)業(yè)鏈模式，從產(chǎn)前的市場(chǎng)調(diào)查，產(chǎn)中的資源整合，到產(chǎn)后的客戶服務(wù)與管理，以現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式促進(jìn)廣播內(nèi)容革新。中央電臺(tái)“海陽工作室”通過有益的嘗試，探索了很好的經(jīng)驗(yàn)。按照現(xiàn)代企業(yè)“研發(fā)—生產(chǎn)—質(zhì)控—流通—售后—調(diào)查—改進(jìn)”的生產(chǎn)流程，使內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)也形成了從研發(fā)到改進(jìn)，持續(xù)創(chuàng)新的閉環(huán)，內(nèi)容得以持續(xù)創(chuàng)新，品牌得以不斷延展，用戶垂直化聚集。內(nèi)容產(chǎn)品化，意味著主持人經(jīng)理化。浙江廣電集團(tuán)城市之聲開發(fā)了節(jié)目的實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，聽眾可以“點(diǎn)贊”，也可以“打臉”，為提升內(nèi)容產(chǎn)品力提供了新武器和新方法，產(chǎn)品不再只是泛泛而談，而是進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的市場(chǎng)調(diào)控階段。上海臺(tái)發(fā)布短音頻戰(zhàn)略計(jì)劃，從現(xiàn)有廣播節(jié)目中剪輯出最精彩的精華部分，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容產(chǎn)品化、產(chǎn)品品牌化、受眾細(xì)分化、使用場(chǎng)景化，還面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專門生產(chǎn)適合不同人群、不同用戶的有針對(duì)性的短音頻內(nèi)容產(chǎn)品。江蘇臺(tái)打造適合碎片化傳播的內(nèi)容產(chǎn)品，《王丹今天這首歌》《阿束早讀》《開卷八分鐘》等在廣播與互聯(lián)網(wǎng)都產(chǎn)生良好反響。這是回歸廣播核心優(yōu)勢(shì)之舉。在喜馬拉雅FM、蜻蜓.fm等網(wǎng)絡(luò)音頻聚合平臺(tái)用戶規(guī)模趨于飽和的情況下，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容版權(quán)成為主要競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，單從這一點(diǎn)而言，傳統(tǒng)廣播將內(nèi)容產(chǎn)品做到極致將大有可為。

主持人IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）化。在傳統(tǒng)廣播的運(yùn)營(yíng)體系中，主持人雖然是核心，但僅停留在傳統(tǒng)節(jié)目生產(chǎn)上。隨著廣播生產(chǎn)方式的變革，主持人的價(jià)值將有更大的想象空間。比如以視頻方式呈現(xiàn)節(jié)目生產(chǎn)過程，安徽臺(tái)與水滴直播合作推出的直播室視頻直播帶來了很大的網(wǎng)絡(luò)人氣；2016年被稱為“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播元年”，在網(wǎng)絡(luò)直播的帶動(dòng)下，傳統(tǒng)廣播也邁開了探索步伐，如廣東臺(tái)的荔枝直播、江蘇臺(tái)的大藍(lán)鯨直播等；2017年，北京臺(tái)七檔節(jié)目將入駐新媒體平臺(tái)“北京時(shí)間”，廣播主持人將在音視頻雙渠道影響下，成為主流網(wǎng)紅。而黑龍江臺(tái)的葉文在蜻蜓.fm上的點(diǎn)播量就超過了12.6億。通過網(wǎng)絡(luò)曝光，帶動(dòng)了主持人人氣，為社群經(jīng)濟(jì)和粉絲經(jīng)濟(jì)的拓展奠定了基礎(chǔ)。

二、以融合之力再造廣播傳播力、影響力

廣播頻率的聚合傳播創(chuàng)造更大影響力。在湖北臺(tái)“長(zhǎng)江云”融媒體新聞平臺(tái)上，廣播記者開始以文字、圖片、音頻、視頻全方位立體呈現(xiàn)采訪信息。2016年7月15日，湖北臺(tái)10套頻率并機(jī)推出防汛救災(zāi)應(yīng)急直播《眾志成城 迎戰(zhàn)暴雨》，嘗試了全頻率、全方位、全媒體的大融合傳播。10套頻率聚合、湖北臺(tái)記者及全省市縣臺(tái)記者的聯(lián)動(dòng)，全景展現(xiàn)了湖北上下眾志成城搶險(xiǎn)救災(zāi)圖景，湖北廣播自覺擔(dān)當(dāng)起引領(lǐng)導(dǎo)向、服務(wù)大局的責(zé)任使命，提升了傳播力、影響力。2016年，上海臺(tái)“@Radio廣播全媒體制播平臺(tái)”項(xiàng)目正式啟用，5套新聞資訊類頻率入駐，打通廣播頻率資源之間的壁壘，構(gòu)建統(tǒng)一的中央廚房，實(shí)現(xiàn)選題共享、信息共享、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)全媒體的指揮，采編播每一個(gè)工作崗位上的環(huán)節(jié)都通過@Radio系統(tǒng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面捆綁。這些嘗試，已經(jīng)為上海臺(tái)帶來了巨大變化，也為使用該系統(tǒng)的鄭州臺(tái)帶來了變化。

廣播與新媒體的融合強(qiáng)化了主流媒體的網(wǎng)絡(luò)影響。傳統(tǒng)的廣播收聽方式在融合傳播中所占的比重呈減弱趨勢(shì)，廣播節(jié)目借助網(wǎng)絡(luò)傳播成為大勢(shì)所趨。人民網(wǎng)研究院發(fā)布的2016年中國(guó)媒體融合傳播指數(shù)報(bào)告顯示，廣播微博微信覆蓋率超九成，第三方音頻客戶端受青睞，成廣播網(wǎng)絡(luò)傳播的重要渠道，廣播媒體百強(qiáng)榜中還有25個(gè)廣播電臺(tái)創(chuàng)辦了自有客戶端（App）。在經(jīng)歷了廣泛嘗試與探索之后，廣播的媒體融合提速，基本路徑逐漸清晰。如江蘇臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)、集團(tuán)總經(jīng)理黃信將其歸納為兩條：第一條是打造音頻產(chǎn)品的倉儲(chǔ)式超市，搭建聚合分發(fā)平臺(tái)，例如上海臺(tái)的阿基米德FM、北京臺(tái)的聽聽FM等，湖北臺(tái)打造九頭鳥FM；第二條是打造以人為核心的互動(dòng)社交客廳。例如江蘇臺(tái)研發(fā)了“微啵云”跨媒體交互運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，并以此為基礎(chǔ)推出大藍(lán)鯨客戶端?；竟δ苁窃诶^承傳統(tǒng)廣播直播流的基礎(chǔ)上開發(fā)直播互動(dòng)、視頻直播、音視頻節(jié)目，特別是社交及服務(wù)等多種功能，使廣播成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口，正在互動(dòng)社交中創(chuàng)造新價(jià)值。①

三、以機(jī)制優(yōu)化釋能增效

中央電臺(tái)“海陽工作室”采取的扁平化管理、項(xiàng)目制運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了工作室真正由內(nèi)容生產(chǎn)作坊向市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的延伸，在現(xiàn)有體制框架內(nèi)，有效激發(fā)了內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的活力，優(yōu)化了資源配置，取得內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)等多個(gè)方面的良好效益?！肮ぷ魇摇睓C(jī)制已成為各地廣播競(jìng)相采用的一種管理手段。

2016年，北京臺(tái)在2015年5個(gè)節(jié)目團(tuán)隊(duì)帶來900余萬元增量收入且利潤(rùn)近700萬元的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了節(jié)目團(tuán)隊(duì)規(guī)模，7個(gè)節(jié)目團(tuán)隊(duì)“創(chuàng)收總額達(dá)3000多萬元，增量收入占比超過四成”。有中央電臺(tái)的先行先試，有北京臺(tái)的規(guī)模呈現(xiàn)，各地廣播紛紛效仿，以小機(jī)制帶動(dòng)大變革。廣東臺(tái)成立了“黎婉儀工作室”“尹錚錚工作室”，這些以廣播主持人命名的工作室擁有團(tuán)隊(duì)組建權(quán)、經(jīng)費(fèi)支配權(quán)、收益獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、創(chuàng)意自主權(quán)等權(quán)限，跨界廣播、電視以及網(wǎng)絡(luò)，打造聲音、視頻和文字等多種綜合新聞、資訊和評(píng)論類節(jié)目，并將節(jié)目?jī)?nèi)容產(chǎn)品化、市場(chǎng)化，打造全新的傳媒運(yùn)營(yíng)模式，成為節(jié)目生產(chǎn)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、媒體融合、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新平臺(tái)。江蘇臺(tái)交通廣播網(wǎng)成立了《男生宿舍》工作室、貴州臺(tái)故事廣播成立了“百變主播微劇工作室”、河南臺(tái)教育廣播成立了“教育工作室”、南京臺(tái)《歡樂點(diǎn)點(diǎn)》也以項(xiàng)目制的形式成立了工作室，并推出了深受用戶歡迎的會(huì)員制……上海臺(tái)還成立內(nèi)部基金，試圖通過內(nèi)部孵化的形式，大膽推進(jìn)工作室形態(tài)的升級(jí)，探索團(tuán)隊(duì)持股，引入外部風(fēng)險(xiǎn)資本，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容上新的商業(yè)模式?？梢灶A(yù)見，在工作室模式下，傳統(tǒng)廣播的市場(chǎng)化之路精彩無限。

四、以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革促廣播做大做強(qiáng)

變粗放型經(jīng)營(yíng)為集約型經(jīng)營(yíng)，重新配置資源，釋放優(yōu)質(zhì)頻率的潛能，或?qū)⑹俏磥韼啄陱V播發(fā)展的方向。中央電臺(tái)通過了關(guān)于全臺(tái)廣播頻率整合的建議，正在推進(jìn)頻率資源整合，目標(biāo)是把主流頻率進(jìn)一步做大做強(qiáng)，專業(yè)頻率做專做精，一些投入產(chǎn)出不匹配、影響力小的頻率正在資源整合的過程中實(shí)現(xiàn)撤并或者轉(zhuǎn)型。國(guó)際電臺(tái)也在推動(dòng)品牌融合，減少資源浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)，集中打造核心產(chǎn)品和品牌。②事實(shí)證明，一些優(yōu)質(zhì)的頻率正在成為各地廣播核心的利潤(rùn)來源。公開數(shù)據(jù)顯示，2014年，北京電臺(tái)交通廣播單頻創(chuàng)收接近5億元，而北京電臺(tái)整體廣告創(chuàng)收是8億元。在未來的廣播市場(chǎng)上，交通廣播將保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。2016年，交通類廣播市場(chǎng)份額23.53%，比上一年高了0.18個(gè)百分點(diǎn)，且交通類廣播的收聽主要來自于車上收聽的貢獻(xiàn)。③毫無疑問，車載場(chǎng)景依然是廣播未來的重點(diǎn)陣地，筆者曾提出“交廣訣”以突破廣播廣告“天花板”，謀求增量；④各地廣播也正在不遺余力地打造、強(qiáng)化交通廣播、汽車廣播、私家車廣播等影響，中央電臺(tái)將對(duì)中國(guó)交通廣播“給以最大的支持”就是典型代表：“中國(guó)交通廣播雖然年輕，但臺(tái)里對(duì)于這個(gè)頻率寄予厚望。中國(guó)交通廣播將成為中央電臺(tái)繼中國(guó)之聲、經(jīng)濟(jì)之聲和音樂之聲之后，第四個(gè)具有全國(guó)影響力的頻率。”⑤值得一提的是，車載用戶也是廣告主的重點(diǎn)訴求對(duì)象。

筆者認(rèn)為，目前存在的廣播行業(yè)資源錯(cuò)配影響了廣播的創(chuàng)新綠色發(fā)展，廣播的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革從優(yōu)化資源配置著力，要以協(xié)同意識(shí)和生態(tài)理念來推進(jìn)，構(gòu)建廣播生態(tài)系統(tǒng)。其中，調(diào)整媒體資源供應(yīng)方式、調(diào)整精品化內(nèi)容提供方式、引入經(jīng)過市場(chǎng)檢驗(yàn)的成熟的內(nèi)容產(chǎn)品等是可能性路徑。⑥

五、以“珠江精神”探索廣播經(jīng)營(yíng)新空間

2016年是珠江經(jīng)濟(jì)臺(tái)開播30周年，“珠江模式”最重要的內(nèi)涵和靈魂，是敢為人先、敢于創(chuàng)新。敢為人先是一種勇氣，敢于創(chuàng)新是一種精神。珠江經(jīng)濟(jì)臺(tái)的異軍突起，曾引領(lǐng)一代廣播發(fā)展熱潮。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，“珠江精神”引領(lǐng)廣播人開始了新一輪使命式的進(jìn)軍。

廣播電商是廣播突圍的一條可行性路徑。廣東臺(tái)堅(jiān)持以廣播為主體，打造了“一平臺(tái)一節(jié)目一電商日”的運(yùn)營(yíng)格局，即一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)的“呼啦商城”、一個(gè)日播的廣播電商常態(tài)節(jié)目《一聽即發(fā)，1008》及每月一次廣播電商日的創(chuàng)新融媒模式，⑦廣受業(yè)界關(guān)注。盡管商業(yè)前景尚有待觀察，但廣播電商的思路已經(jīng)廣為同業(yè)關(guān)注，如何最大化利用廣播時(shí)間資源，尤其是促成廣播空余時(shí)段變現(xiàn)，為廣播創(chuàng)造新的利潤(rùn)空間，值得廣播人繼續(xù)探索。

發(fā)展社群經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)成為廣播人新的探索課題。廣播在促進(jìn)價(jià)值回歸的過程中，正在深入挖掘主持人和垂直類節(jié)目的潛在價(jià)值，這種價(jià)值不僅體現(xiàn)在廣播線上的呈現(xiàn)，更重要的是通過一定的組織方式促進(jìn)聽眾向用戶轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷。浙江臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻率《股動(dòng)天下》深耕細(xì)作，推出了“牛散實(shí)戰(zhàn)營(yíng)”，踴躍參加的資深股民成倍擴(kuò)張，參與面越來越廣，影響力越來越大，一年就帶來了近千萬元的廣告增量，專業(yè)社群的影響力正在變現(xiàn)；上海臺(tái)充分發(fā)揮社群效應(yīng)，面向都市中產(chǎn)階層打造垂直類生活服務(wù)平臺(tái)——“有腔調(diào)”新媒體平臺(tái)，以平行進(jìn)口車為切入點(diǎn)，拓展到以平行進(jìn)口車銷售為主，中規(guī)車銷售為輔，并推出養(yǎng)車課堂，深入汽車后市場(chǎng)，在服務(wù)目標(biāo)受眾中獲得價(jià)值增值。

六、以在地性服務(wù)切入受眾生活方式

傳統(tǒng)媒體正在積極向在地性服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。國(guó)家新聞出版廣電總局《關(guān)于進(jìn)一步加快廣播電視媒體與新興媒體融合發(fā)展的意見》中強(qiáng)調(diào)：“加快融合型服務(wù)體系建設(shè)。發(fā)揮廣播電視媒體公信力優(yōu)勢(shì)和廣播電視節(jié)目表現(xiàn)形態(tài)優(yōu)勢(shì)，依托制播云平臺(tái)和各種傳播資源，大力開展綜合信息服務(wù)，積極融入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)?！眰鹘y(tǒng)廣播植根本土，發(fā)揮在地性資源優(yōu)勢(shì)，融入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，成為綜合的信息服務(wù)商及城市服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，更好地介入到受眾的生活中去。江蘇臺(tái)健康廣播在南京各大社區(qū)成立健康管理中心社區(qū)服務(wù)站，用志愿服務(wù)把健康產(chǎn)品送到百姓家里；廣西南寧臺(tái)新聞廣播將印有“用心傾聽，為您服務(wù)”和民生熱線的牌匾掛到社區(qū)；一些廣播頻率貼近服務(wù)用戶，進(jìn)村串戶，送法送健康送關(guān)愛，這都是廣播媒體創(chuàng)新形式，深入基層、服務(wù)受眾的具體舉措。廣播不再只是媒介，而成為受眾生活的一部分，不可或缺，廣播也將以這種方式完成新一輪的嬗變。

傳統(tǒng)廣播的應(yīng)急服務(wù)也正成為政府采購與扶持的對(duì)象。自2008年始，應(yīng)急廣播在各地快速成長(zhǎng)起來，中央、省、市級(jí)甚至縣區(qū)級(jí)都將廣播的應(yīng)急服務(wù)納入政府應(yīng)急體系。應(yīng)急廣播在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中迅速反應(yīng)，及時(shí)傳達(dá)政令、發(fā)布信息、引導(dǎo)輿論，發(fā)揮著獨(dú)特作用。應(yīng)急廣播成為政府應(yīng)急部門的權(quán)威信息發(fā)布平臺(tái)和應(yīng)急信息調(diào)度中樞。廣播以其自身優(yōu)勢(shì)奠定的應(yīng)急服務(wù)功能，贏得源源不斷的資源與資金注入，從而夯實(shí)其主流媒體地位。

七、廣播人自身的覺醒與理念認(rèn)同，推動(dòng)廣播迭代升級(jí)

唯物辯證法認(rèn)為，內(nèi)因是事物發(fā)展的根本原因。沒有人的覺醒就難有廣播的創(chuàng)新發(fā)展，這在珠江經(jīng)濟(jì)臺(tái)的迅速崛起中可見一斑；在媒體融合的大背景下，沒有對(duì)融合轉(zhuǎn)型的主觀訴求與理念認(rèn)同，即使再強(qiáng)有力的激勵(lì)政策，也難以推動(dòng)廣播質(zhì)的發(fā)展。英國(guó)廣播公司（BBC）新媒體部首席運(yùn)營(yíng)官安迪（Andy Conroy）在談到全媒體轉(zhuǎn)型時(shí)認(rèn)為：“不是關(guān)于設(shè)備的，不是關(guān)于技術(shù)的，這是關(guān)于人的變革。”英國(guó)廣播公司（BBC）的全媒體轉(zhuǎn)型通過改變生產(chǎn)方式提升生產(chǎn)力，而生產(chǎn)方式的改變首要的就是人的變革。所以，廣播轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是“現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的大部分能為轉(zhuǎn)型發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型”。⑧當(dāng)然，傳統(tǒng)媒體因文化慣性轉(zhuǎn)變很難，首先必須要尊重傳統(tǒng)，尊重傳統(tǒng)媒體文化的積淀，通過多種方式讓有著豐富經(jīng)驗(yàn)的、優(yōu)秀的傳統(tǒng)采編播團(tuán)隊(duì)行動(dòng)起來，并與和新媒體天性互聯(lián)的新興人群互動(dòng)起來，凝心聚力，共同促進(jìn)廣播的迭代升級(jí)。

總之，中國(guó)廣播經(jīng)過2016年的運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型，廣播的理念又有了進(jìn)一步深入的詮釋，正在從傳統(tǒng)中走出，走向全媒體，廣播將是人們工作與生活中環(huán)繞左右、觸手可得、必不可少的生存必備，觸及人們生活中的方方面面。

注釋

①黃信在2016中國(guó)高校影視學(xué)會(huì)廣播專業(yè)委員會(huì)成立大會(huì)暨首屆中國(guó)廣播創(chuàng)新發(fā)展高端論壇上的演講《傳統(tǒng)廣播以人為核心、以互動(dòng)社交為標(biāo)簽的媒體融合轉(zhuǎn)型路徑探析》。

②《媒體融合如何從相加到相融，臺(tái)長(zhǎng)們給出什么答卷？——第四屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)媒體融合發(fā)展臺(tái)長(zhǎng)峰會(huì)綜述》，微信公眾號(hào)“國(guó)家廣電智庫”，2016年12月10日。

③《交通類廣播總體收聽狀況》，微信公眾號(hào)“收視中國(guó)”，2016年12月6日。

④涂有權(quán)《突破廣播廣告“天花板”的“八步訣”》，《中國(guó)廣播》，2016年第1期。

⑤《中國(guó)交通廣播全新起航！2017年，我們一起成長(zhǎng)！》，微信公眾號(hào)“中國(guó)交通廣播”，2016年11月22日。

⑥涂有權(quán)《供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革促進(jìn)廣播繁榮發(fā)展》，《聲屏世界》，2016年第4期。

⑦曾少華 陸敏華《深度融合下的區(qū)域性“廣播+”新盈利模式——以廣東珠江經(jīng)濟(jì)臺(tái)的媒體融合實(shí)踐為例》，《新聞與寫作》，2016年第10期。

⑧黃信《探索傳統(tǒng)廣播成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的可能性》，《中國(guó)廣播》，2016年第6期。