李薇
人民幣匯率波動(dòng)、上游面板等原材料價(jià)格持續(xù)上漲、市場(chǎng)需求萎靡等因素讓整個(gè)彩電行業(yè)感受到了巨大壓力,面對(duì)多變的市場(chǎng),企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?
“近半年時(shí)間,屏幕一直在漲價(jià),不同尺寸的屏幕漲幅不一樣,比如我們有一款屏幕的采購(gòu)價(jià)上漲了50%?!泵鎸?duì)上游產(chǎn)業(yè)鏈的漲價(jià),小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、小米電視負(fù)責(zé)人王川近期接受記者采訪時(shí)表示。
屏幕作為彩電最重要的核心零部件,占彩電整機(jī)成本的65%以上,所以屏幕的價(jià)格往往也就決定了彩電的價(jià)格,面板價(jià)格的漲跌,對(duì)彩電整機(jī)的定價(jià)及波動(dòng)有著關(guān)鍵影響。
根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),2017年1月下旬,32英寸電視面板的平均價(jià)格為73美元,較前期小幅下降,55英寸面板價(jià)格較為穩(wěn)定,受夏普停止對(duì)外供應(yīng)面板影響,65英寸面板價(jià)格繼續(xù)上漲。
事實(shí)上,自2016年底開(kāi)始,漲價(jià)成為所有消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)不可繞開(kāi)的難題。王川坦言:“不僅屏幕價(jià)格上漲,很多元器件也在漲價(jià)。此外,人民幣匯率一直波動(dòng),中國(guó)企業(yè)的采購(gòu)都是以美元結(jié)算,所有這些因素都給我們?cè)斐闪撕艽蟮挠绊?。?/p>
在巨大的成本壓力之下,一向不做賠本生意的小米電視決定漲價(jià)。繼將小米電視3S48英寸及55英寸各漲600元和500元后,小米近期宣布將小米電視3S60英寸及65英寸影院版分別上漲300元和700元。
“小米電視3S系列的零售價(jià)已遠(yuǎn)低于現(xiàn)今成本。”王川無(wú)奈地解釋漲價(jià)原因,“小米是一個(gè)不追求富毛利的公司,但我們追求掙錢和盈利,只有持續(xù)健康盈利才能保證小米在成立20周年后真正被人理解。”
彩電企業(yè)漲價(jià)遠(yuǎn)不止小米一家,彩電行業(yè)持續(xù)十多年的集體價(jià)格戰(zhàn)的局面因?yàn)樯嫌尾考臐q價(jià)而改變。樂(lè)視電視已整體第二次提價(jià),TCL部分彩電的價(jià)格也都上漲了5%~10%,海信品牌旗下彩電也有100元~200元的漲價(jià)。
整個(gè)彩電行業(yè)不僅都在成本上漲的壓力之下,還不得不面對(duì)行業(yè)本身的盈利持續(xù)走低的怪圈。
第三方調(diào)研公司奧維公布的數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)彩電零售量規(guī)模為5089萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)7.8%;但是零售額規(guī)模為1560億元,同比下降1.8%。
在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下,彩電企業(yè)如何取勝?淘汰賽在即,怎樣的路線才能贏得肉搏戰(zhàn)?傳統(tǒng)品牌和互聯(lián)網(wǎng)品牌各有各的想法和優(yōu)勢(shì)。
互聯(lián)網(wǎng)品牌:內(nèi)容和智能
在2017年國(guó)際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會(huì)(CES)上,除了創(chuàng)維、TCL、海信等海外展會(huì)出鏡率頗的中國(guó)彩電品牌外,中國(guó)電視軍團(tuán)加入了三個(gè)新的面孔——小米、樂(lè)視及微鯨。這三個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌同時(shí)亮相與傳統(tǒng)品牌打擂競(jìng)技,可見(jiàn)它們已不滿足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
與剛創(chuàng)立時(shí)一樣,互聯(lián)網(wǎng)品牌依然在內(nèi)容和技術(shù)上博取市場(chǎng)和用戶的眼球。
小米第一代小米盒子發(fā)布時(shí),只有1000多部電影供用戶選擇觀看。經(jīng)過(guò)4年多的發(fā)展,小米電視全面結(jié)盟了愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷、搜狐視頻、PPTV五大視頻巨頭,以26000多部電影、6400多部電視劇、5000多部綜藝節(jié)目、4000多部少兒節(jié)目的海量資源,樹(shù)立了內(nèi)容笑傲江湖的形象。
王川透露,小米電視近期還推出了豐富的原創(chuàng)欄目,如《短片拌飯》、《LuSir放映室》、《電影設(shè)計(jì)喵》等;從2016年10月起,小米電視開(kāi)始引入優(yōu)質(zhì)的PGC內(nèi)容,已吸引同道大叔、暴走、谷阿莫、飛碟說(shuō)、等超過(guò)150家頂級(jí)PGC團(tuán)隊(duì)入駐。優(yōu)秀的原創(chuàng)內(nèi)容和多元化的PGC內(nèi)容的加入,將讓小米電視進(jìn)一步夯實(shí)“內(nèi)容之王”的江湖地位。
另一家互聯(lián)網(wǎng)彩電品牌暴風(fēng)電視也號(hào)稱其新內(nèi)容多達(dá)友商3倍,暴風(fēng)超體電視涵蓋暴風(fēng)、愛(ài)奇藝(奇異果)和奧飛娛樂(lè)全部?jī)?nèi)容,每月新增30000+小時(shí)內(nèi)容,遠(yuǎn)超其他傳統(tǒng)電視品牌的內(nèi)容資源。
2016年春,谷歌人工智能圍棋計(jì)算機(jī)程序“AlphaGo”與韓國(guó)九段棋手李世石進(jìn)行了一場(chǎng)五番棋“人機(jī)大戰(zhàn)”,最終“AlphaGo”戰(zhàn)勝人類代表李世石。2016年年底,AlphaGo的升級(jí)版Master又面對(duì)各路職業(yè)棋手取得60連勝,幾乎橫掃當(dāng)今世界全部的一線高手。人工智能在近段時(shí)間在社會(huì)各界掀起輿論狂潮。
除了內(nèi)容,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)認(rèn)為自身最大的優(yōu)勢(shì)還在于其技術(shù)上。事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)和電視機(jī)融合最大的一個(gè)技術(shù)發(fā)展方向,就是在電視機(jī)和人的交互即人工智能上,企業(yè)也在人工智能上一再尋求突破。
小米于2016年9月推出了包括“PatchWall拼圖墻”等在內(nèi)的新一代人工智能操作系統(tǒng),可精準(zhǔn)內(nèi)容推薦、懂內(nèi)容更懂用戶,該系統(tǒng)由小米電視部門和“小米大腦”團(tuán)隊(duì)聯(lián)合開(kāi)發(fā)。
2013年開(kāi)始,小米電視便在人工智能領(lǐng)域展開(kāi)了研發(fā)與探索,通過(guò)構(gòu)建很多隱層的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型,從海量的影視數(shù)據(jù)中不斷學(xué)習(xí),形成了一個(gè)多層的深層結(jié)構(gòu)。小米將自己的人工智能系統(tǒng)命名為“小米大腦”。
“2030年的電視一定是人工智能電視?!蓖醮◤?qiáng)調(diào),“人工智能技術(shù)是科技的未來(lái),小米正全速擁抱人工智能。”目前,“小米大腦”在圖片識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別、語(yǔ)義理解等人工智能領(lǐng)域取得了顯著成效,比如,目前小米電視系統(tǒng)可以從海量的影視數(shù)據(jù)中提取特征,為不同的用戶做精準(zhǔn)匹配。
傳統(tǒng)品牌:供應(yīng)鏈效應(yīng)
智能化來(lái)勢(shì)洶洶,電視這塊最大的屏注定無(wú)法繞開(kāi)。一直只專注硬件的中國(guó)電視行業(yè)也無(wú)奈地去接受改變:從電視本身尋求差異化已無(wú)路可走,發(fā)展的焦點(diǎn)將集中在內(nèi)容和應(yīng)用上,軟實(shí)力將成為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主導(dǎo)力量。
不過(guò),在上游產(chǎn)業(yè)漲價(jià)背景下,靠低價(jià)博位市場(chǎng)的部分互聯(lián)網(wǎng)品牌的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力遠(yuǎn)不及傳統(tǒng)品牌。“漲價(jià)之后,前期頭腦比較發(fā)熱而進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的企業(yè)開(kāi)始要吃苦頭了,最先受到壓力的肯定是互聯(lián)網(wǎng)品牌,因?yàn)樗麄儽仨毺醿r(jià)不能再繼續(xù)低價(jià)了?!眲?chuàng)維集團(tuán)有限公司總裁、創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司CEO楊東文表示。
部分互聯(lián)網(wǎng)彩電品牌以低價(jià)進(jìn)入市場(chǎng)的現(xiàn)象一直遭到傳統(tǒng)品牌的一致不滿,包括創(chuàng)維在內(nèi)的多家企業(yè)的高層都在公開(kāi)場(chǎng)合認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)彩電品牌涉嫌低價(jià)傾銷,違反經(jīng)濟(jì)規(guī)律,互聯(lián)網(wǎng)彩電品牌所謂的“硬件不掙錢”理論根本就是謬論。
傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)銷量都在1000萬(wàn)臺(tái)以上,在化解行業(yè)成本集體上漲這一問(wèn)題上,由于其規(guī)模和完善的供應(yīng)鏈,普遍有足夠的空間去消化成本上漲帶來(lái)的壓力,也有著更多的溢價(jià)能力。此外,經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,TCL、創(chuàng)維、海信等傳統(tǒng)彩電品牌通過(guò)自建或投資參與了上游面板等部件產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈條本身趨于完善。
TCL旗下華星光電2016年全年投片量282.5萬(wàn)片,同比增長(zhǎng)47%,出貨量在國(guó)內(nèi)六大整機(jī)企業(yè)面板采購(gòu)份額中居第一位,華星光電8.5代線已累計(jì)投片717萬(wàn)大片,為全球最大單線產(chǎn)能。由于與華星光電的產(chǎn)業(yè)協(xié)同,TCL的面板供應(yīng)得到保障,且受漲價(jià)因素波動(dòng)影響不會(huì)太過(guò)明顯;創(chuàng)維也因早年投資了LGD,在供應(yīng)鏈上也有足夠的話語(yǔ)權(quán)。
此外,傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品線布局更為豐富和全面。它們可以調(diào)整自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),暫時(shí)凍結(jié)由于原材料成本上漲無(wú)法繼續(xù)獲取利潤(rùn)的機(jī)型,轉(zhuǎn)而向消費(fèi)者推薦中高端產(chǎn)品。
有著創(chuàng)維母體供應(yīng)鏈保證的酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)王志國(guó)表示,2016年年中,酷開(kāi)在推出新品前就已感受到成本帶來(lái)的壓力,所以及時(shí)預(yù)判到價(jià)格會(huì)上漲,因此推向市場(chǎng)的都是高端機(jī)型。在新的市場(chǎng)策略下,酷開(kāi)在年初這輪漲價(jià)中并沒(méi)有受到太大影響。
“400萬(wàn)臺(tái)的規(guī)模是電視盈利的最底線?!睏顤|文稱,少于這個(gè)量幾乎沒(méi)有賺錢的可能性。目前,靠制造、供應(yīng)鏈、分銷能力取勝的中國(guó)傳統(tǒng)彩電品牌已占據(jù)70%的市場(chǎng)份額。奧維全渠道數(shù)據(jù)顯示,2016年互聯(lián)網(wǎng)品牌的市場(chǎng)零售份額雖然較2015年上升了8個(gè)百分點(diǎn),但依然不到兩成份額,僅18.9%。
在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境及上游成本制約之下,新晉互聯(lián)網(wǎng)彩電品牌可能逐漸淡出舞臺(tái)。2015年高調(diào)上市的大麥電視就已在京東商城及天貓商城兩大電商平臺(tái)上難覓蹤影。如此可見(jiàn),一些企業(yè)一味靠低價(jià)補(bǔ)貼的戰(zhàn)術(shù)已乏力。
隨著整個(gè)社會(huì)消費(fèi)升級(jí),在價(jià)格戰(zhàn)怪圈里掙扎了十多年的中國(guó)彩電企業(yè)在經(jīng)歷此輪成本上漲后,或?qū)⒃诋a(chǎn)品研發(fā)投入更多,也將在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整,而主打低價(jià)的品牌將在成本上漲的壓力下迎來(lái)更艱難時(shí)刻,整個(gè)行業(yè)則更為健康發(fā)展。