最近一個多月來，天后王菲被持續(xù)熱搜了，似乎從12月開始，天后的話題就沒有斷過，甚至一度問鼎到各大電視新聞版塊進行集體討論，而最初被討論的原因集中在王菲12月30日“幻樂一場”演唱會的天價門票。

從王菲準備做全球惟一一場的演唱會開始，她的話題被持續(xù)翻新，人們的期望值遠比那些一口氣做32場演唱會的藝人要高很多，有人把這種營銷方式稱之為類APPLE的“饑餓營銷”方式，并且再次讓毒舌金姐占據(jù)熱搜榜，而標題血腥到“金星手撕王菲”，其實翻看金星的節(jié)目，也只是客觀地評價了本次事件，冠以“手撕”也僅僅是一種吸引眼球的方式，這次金星撕的不是“天后”，而是“天價”。而早在演唱會之前，所謂的門票風(fēng)波早就初見端倪，從演唱會門票預(yù)售開始，當時票價一度被炒到幾萬甚至幾十萬，而有黃牛更是把一排一座和二座的票面叫價抬高到了100萬。是真的一票難求，還是被主辦方捂在手里，試圖在利益鏈中獲得豐厚利潤，只是“曇花一現(xiàn)”，直到演唱會前一天，天價門票泡沫就破滅了，內(nèi)場票甚至跌破了票面。在媒體報道之后，相關(guān)媒體公司特地出來“辟謠”，但事實卻是，30號晚上當天，現(xiàn)場前排C區(qū)不少位置一度大面積空缺。

原本以為門票事件也只是演唱會前的一個小插曲，而王菲演唱會的大學(xué)問，在于可以成為后面MBA教程的良好案例，一場小小的演唱會，涉及到了商業(yè)利益的集大成者，或許也只有王菲這樣的天后才能夠掀起這樣精彩的商戰(zhàn)。樂視音樂和騰訊視頻雖然都沒敢拿出1億元的底氣去爭搶天后王菲，最終騰訊視頻率以出價8000萬左右，且放棄20%的演出票務(wù)分銷權(quán)，順利拿下獨播權(quán)。而視頻網(wǎng)站回本的方式更是相對簡單，光造貼片廣告就完全可以收回成本。商業(yè)案例的稀缺資源就是這樣，這年頭，產(chǎn)品的稀缺和龐大的用戶資源，是一個比盈利更性感的神話。

當價值鏈被完全鋪設(shè)妥當，在“萬事俱備，只欠東風(fēng)”的穩(wěn)操勝券之下，這個東風(fēng)卻偏偏吹得亂七八糟，最最要命的是，一個會唱歌的王菲忽然從天上落入了凡間，時隔六年，再次獻聲的王菲褪去了那份光環(huán)，真正讓現(xiàn)場感受到了“車禍現(xiàn)場”的慘烈，從那無人企及的“上帝賞飯”嗓音，到如今一下子失去“特異功能”的凡間精靈，整個演唱會完全成為走調(diào)、破音的大集合。

或許是因為期望太高，落差太大，于是那些音樂人都紛紛出來吐槽，龔琳娜發(fā)微博表示遺憾，而其丈夫老鑼更是洋洋灑灑寫了一篇名為《明星會過氣，藝術(shù)會永存》的文章來表達自己的看法，音樂人梁歡更是質(zhì)疑王菲假唱，而期間關(guān)于王菲“預(yù)錄”和“半開麥”的話題又再次展開互撕，盡管鄧柯強調(diào)了預(yù)錄≠半開麥≠假唱，但概念歸概念，于是各種音樂人、媒體人、粉絲的幾方混戰(zhàn)硝煙彌漫，大有一種揭桿而起的全民混戰(zhàn)態(tài)勢。

到了這年末，本是一件全民歡慶的時間，卻在混戰(zhàn)中牽扯了無數(shù)的人，那英和網(wǎng)友撕了，造型師和金星撕了，音樂人和音樂人撕了，粉絲和音樂人撕了，粉絲和網(wǎng)友撕了……這全球一場的演唱會到落幕的那一刻顯得有些鬧心，這個事吧，惟一的當事人，卻沒有做任何回應(yīng)，從一開始到結(jié)束，完全超然于事件之外，用她一如既往的王菲式模式回應(yīng)著外界對于她所有的質(zhì)疑和疼愛。

縱觀王菲的演唱會，對于粉絲來說那是青春的記錄，當王菲和竇靖童同框唱《你快樂我快樂》的時候，那是一種美好的記錄，那是一種淚翻全場的溫暖畫面，這種多年后終于等到你們合體的瞬間已經(jīng)遠遠超出演唱會本身的意義。聽王菲的演唱會，對粉絲來說是緬懷逝去的青春，多少帶著青澀和心酸的回憶，所以即使唱崩盤了也不影響青春記憶。對于王菲曾經(jīng)創(chuàng)造的音樂神話來說，是另一種心酸，因為如今的王菲已經(jīng)不再有一副好的嗓音。而對于王菲來說，這個“幻樂一場”就像一個屬于她自己的夢，她只做她自己，她只討好她自己，無論外界的紛擾有多少，王菲依舊超然于整個平凡的世界之外。一直以來，她一意孤行地做她的音樂，用她的音樂，來闡釋著天賦的靈性與氣場。今天的王菲，依舊沒有改變，無論外界有多少的聲音，寡言一直是她對音樂的自信，她依然“我行我素”，不刻意討好，不刻意辯解或者回應(yīng)……

到了年末，聽一場演唱會，都別太較真，這樣跨年多好……

總編輯、總策劃：金雨萍