“姚主席”可以不成功，中國體育職業(yè)化改革卻不能再輸了

繼郎平以主教練的身份回歸并帶領(lǐng)中國女排再現(xiàn)輝煌后，以籃協(xié)主席身份登場的姚明所引發(fā)的關(guān)注度和期望值無疑更高。從中國體育職業(yè)化發(fā)展趨勢的角度出發(fā)，這也可以被看作是“郎平效應(yīng)”的一次擴(kuò)展和升級。

和2013年4月郎平回歸中國女排擔(dān)任主教練一樣，姚明此番擔(dān)任籃協(xié)主席也被視作“最對的人”出現(xiàn)在合適的位置上，并且有望做出“最對的事”。論職業(yè)成就，兩人可以算得上是迄今各自項目上的中國“第一人”；論眼界、視野和國際聲望，兩人也都是“中西通吃”、蜚聲全球。而他們之所以被認(rèn)為是“最對的人”，絕不僅僅是因為各自在運動場上取得的卓越戰(zhàn)績，還有賴于他們對其從事體育項目職業(yè)化的理解程度、管理智慧以及在圈內(nèi)的聲望、資源積累。

郎平曾在再度出任中國女排主教練后透露，她之所以選擇回歸是因為排管中心領(lǐng)導(dǎo)的承諾最終打動了她，這個承諾包括對女排選人用人的絕對話語權(quán)、搭建復(fù)合型教練團(tuán)隊、打造女排大國家隊模式、甚至改變國內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽規(guī)則等等與現(xiàn)有體制和傳統(tǒng)模式差異極大的一整套新思路、新做法。

對于新近上任的姚主席而言，他這個主席之職也不是虛居其位。就在2月23日舉行的中國籃球協(xié)會換屆大會上，最新版《中國籃球協(xié)會章程》獲得通過。依據(jù)修改后的《中國籃球協(xié)會章程》，籃協(xié)主席成為法人代表，對籃協(xié)擁有決策權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)以及人事任命權(quán)，實際管理權(quán)限得以增強(qiáng)。這意味著中國籃球管辦分離走出實質(zhì)性的一步，也意味著“姚主席”會有更大的施展空間。

此外，在姚明身邊，給他配的9個副主席也多為專業(yè)人士，包括2016年還曾執(zhí)掌中國男籃并率隊征戰(zhàn)巴西里約奧運會的宮魯鳴，以及現(xiàn)任八一男籃主帥阿的江。

所謂“對的人”去做“對的事”，其實就是在一些專業(yè)領(lǐng)域，讓專業(yè)的人能夠盡可能地排除行政等種種外在力量的干擾去專注地做專業(yè)的事。對于“郎教頭”和“姚主席”等職業(yè)體育人而言，就是讓他們充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和影響力，引領(lǐng)各自的體育項目依照其職業(yè)發(fā)展規(guī)律，堅定地走在職業(yè)化的道路上，并避免因為各種“亂拍腦袋”“瞎指揮”而失焦、偏軌。而這樣讓競技體育回歸職業(yè)化和專業(yè)主義路線的保障，不僅郎平和姚明應(yīng)該得到，所有從事競技體育的中國職業(yè)教練、運動員和管理者都應(yīng)該得到。

但眼下，對于剛剛履新的“姚主席”而言，他可能不會愿意外界過多地拿他來和已經(jīng)可以宣告回歸成功的“郎教頭”來作比較。他可以借鑒前輩郎平的經(jīng)驗，但作為新任籃協(xié)主席，姚明所承載的責(zé)任和使命的范疇要比作為主教練的郎平大得多。

具體到籃球和排球這兩個項目而言，中國籃球的競技水平也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及女排。中國女籃曾經(jīng)有過幾次在世界大賽上拿獎牌的短暫輝煌，但在整體競技程度更激烈、受關(guān)注程度更高的男籃項目上，即便在姚明處于運動員當(dāng)打之年時的中國男籃黃金時段，中國隊的水平也只是在亞洲領(lǐng)先，在世界大賽上的最好成績也就是拼進(jìn)前八。

從競技發(fā)展的階段和水平上來看，“姚主席”統(tǒng)領(lǐng)下的中國籃球很難再現(xiàn)中國女排的榮光，即便是讓中國男籃恢復(fù)到在運動員時代的“姚核心”帶領(lǐng)下的巔峰狀態(tài)，也絕非易事。

也因此，不論是高層還是公眾，甚至包括姚明自己，對于承載籃球改革大任的年輕的“姚主席”的期待都需要保持足夠的理性，對于“姚主席”上任后表現(xiàn)的評判也都需要持有相應(yīng)的耐性。即便是姚明是當(dāng)下中國籃協(xié)主席一職的“最對的人”，他也做不到能讓導(dǎo)致中國籃球陷入低迷的諸多弊病藥到病除，他也未必能夠做到一直能夠做“最對的事”，從不犯錯，從不走彎路。

著名籃球評論員蘇群說，“如果姚明在籃協(xié)主席的位置上都沒辦法做好，那么其他人也做不好了?！边@話有些絕對了?？陀^而言，“姚主席”非常有可能會做得不好，或者說不如各方所期待的那么好，但如果他做了他該做的、能做的，那其實已經(jīng)夠好了。更為關(guān)鍵的一點是，“姚主席”是否讓中國籃球堅定地走在符合項目客觀發(fā)展規(guī)律的職業(yè)化道路上。如此，即便日后論結(jié)果 “姚主席”不那么成功，但從過程去看，已經(jīng)頻頻受阻、發(fā)展滯后的中國體育職業(yè)化改革之路也不會是輸家。

而這才應(yīng)是“郎教頭”回歸、“姚主席”登場背后的中國體育改革的應(yīng)有之義，也應(yīng)當(dāng)成為所有需要走上職業(yè)化道路的專業(yè)領(lǐng)域改革的應(yīng)有之義。