牛燦
文藝作品中,往往有這樣的橋段:主事者問(wèn)計(jì)于人,必有耆宿或高人,呈上中下三策。但造化弄人,最后得到采用的,多是獻(xiàn)策者口中的下策。甚至,上中下策都被束之高閣。甚是奇之怪之。
有種流行的說(shuō)法,叫作“給人錢財(cái)是下策,給人能力是中策,給人觀念是上策”。既然已分出高下,說(shuō)明獻(xiàn)策于人者,期望他人采用上策。但接受者的選擇,往往使獻(xiàn)策者大跌眼鏡。
何哉?“子非魚(yú)焉知魚(yú)之樂(lè)”,施者不是受者,怎能確知受者真正的需要?受者自己沒(méi)有主意時(shí),給予者不僅要出主意(出策),還要幫助拿主意(決策)。此時(shí),給予者雙重身份,合二為一,給出自己認(rèn)為最合適的一計(jì)即可。給出所謂的上中下三策,要么是對(duì)自己所出的主意不夠自信,要么是顯擺賣弄且不敢負(fù)責(zé)任。試想,求于人者,想條主意的能力都沒(méi)有,怎么會(huì)有決策的能力呢?
再者,有人是胸有成竹,不過(guò)為審慎決策而問(wèn)計(jì)。此時(shí)獻(xiàn)出上中下三策,似有越位之嫌。他人只是問(wèn)計(jì),并沒(méi)有請(qǐng)人幫助選擇定計(jì)(決策)。給所出主意分類標(biāo)出高下,事實(shí)上混淆了獻(xiàn)策與決策的不同身份,客觀上就是要綁架決策者。不采用上策,決策者昏;采用上策,獻(xiàn)策者功。決策者怎會(huì)被人牽著走呢?這類獻(xiàn)策者,往往自我感覺(jué)特好,但因自身角色都不能準(zhǔn)確定位,失落是早晚的事。
人不能同時(shí)坐兩條船,一次只能走一條路。所以,給人建言就是建言,獻(xiàn)策就是獻(xiàn)策,只獻(xiàn)出自己認(rèn)為最好的那一策。如果要獻(xiàn)多種方案,其實(shí)就說(shuō)明獻(xiàn)策者不能提出一個(gè)最佳方案。既然如此,那就只獻(xiàn)策,別順帶決策啦。方案只稱一二三或標(biāo)ABC,千萬(wàn)別貼上中下標(biāo)簽。當(dāng)然,在決策者眼中,也許獻(xiàn)策者口中的方案標(biāo)簽“上中下”,和甲乙丙一樣,并不表示哪個(gè)方案更優(yōu)。
上對(duì)下者,多只出錦囊一條妙計(jì),從不搞上中下三策,讓人無(wú)所適從。按照墨菲定律,多選則不能選出最好的。有人相信,諸葛亮往往會(huì)在事前授人錦囊。屬下事急則打開(kāi)錦囊,依計(jì)而行,攻無(wú)不克,戰(zhàn)無(wú)不勝。趙匡胤亦是如此,戰(zhàn)前授圖,部屬依圖作戰(zhàn),也是無(wú)堅(jiān)不摧。那真是運(yùn)籌帷幄之中,一條妙計(jì)即決勝千里。
下對(duì)上者,獻(xiàn)計(jì)一條足矣。二戰(zhàn)時(shí)期,斯大林帳中高參朱可夫(抑或是崔可夫,存疑)大將提出的建議,多被斯大林譏諷,但斯大林決策卻離不開(kāi)此人。原來(lái),朱可夫的建議,雖大體可行,卻往往存在似無(wú)實(shí)有的漏洞,而這些漏洞往往會(huì)被斯大林“睿智地”洞悉。在斯大林主導(dǎo)下,其建議最終會(huì)被采納、完善,并最終成為統(tǒng)帥部的決策,貫徹執(zhí)行。這樣成事為上的謀士方是真謀士,而不以成事為最高追求的謀士,有智商而無(wú)情商,遇事無(wú)大補(bǔ)益,甚至是遇事則逞能的謀士。
鎖不變,能開(kāi)鎖的鑰匙就是最優(yōu)方案。不管這把鑰匙是原裝、后配,抑或是萬(wàn)能鑰匙。一個(gè)好的方案,必是站在未來(lái)看現(xiàn)在,是結(jié)果導(dǎo)向的方案、有遠(yuǎn)見(jiàn)的方案;是站在現(xiàn)在看現(xiàn)在,是當(dāng)前最可行的方案,是符合常人常識(shí)的方案,是執(zhí)行起來(lái)阻力最小的方案;是站在旁觀者立場(chǎng)上看,經(jīng)得起評(píng)頭論足的方案;是站在對(duì)立面看,最有效解決問(wèn)題的方案。從大處著手,藐視一切問(wèn)題,因?yàn)閱?wèn)題一定能解決。解決問(wèn)題,則要實(shí)事求是,該重視就重視,該忽視就忽視。手中有牛刀,別總?cè)㈦u。
給錢財(cái)、給能力、給觀念,無(wú)非是要幫人。既然幫人有多種方式,則必有一款最合適。居住在西班牙的一位非洲摩洛哥王子,最初給家鄉(xiāng)人海量捐款,但家鄉(xiāng)人生活并沒(méi)有明顯改善。家鄉(xiāng)人只盼他回去施舍,不想其他發(fā)展招數(shù)。那些人因貧窮而得到王子的施舍,為得到施舍而自甘貧窮。該國(guó)海域雖出產(chǎn)螃蟹,但卻也無(wú)人去捕撈謀營(yíng)生。王子覺(jué)得自己的慷慨害了家鄉(xiāng)人,果斷停捐。此乃給錢財(cái)是下策一例。王子之所以失敗,是因?yàn)橥踝右税l(fā)展,鄉(xiāng)人只想圖存,招不對(duì)路啊。
給予者給予的能力是自身努力得來(lái)的。沒(méi)有了接受者自身努力這個(gè)最大的內(nèi)因,其他的一切,都是可以免談的,無(wú)策可用!是故,大成功者,愿意做慈善,卻不愿意一對(duì)一施舍。只愿意出書分享所思所想,卻不愿意去一對(duì)一咨詢。那是因?yàn)榻o予者遵循佛渡有緣人理念之故。所謂不打攪對(duì)方的幸福,就是承認(rèn)自己眼中他人渾渾噩噩的活法,也是一種活法,是適合人家的。適合人家的,就是人家最好的活法。若是想,那就不會(huì)想當(dāng)然地去送什么自以為是的三策啦。
給予者是在結(jié)善緣,但也別被一片善緣迷了心竅,而無(wú)度地給予。在適度的范圍內(nèi),對(duì)圖存者,給學(xué)費(fèi)、給藥費(fèi)、給災(zāi)區(qū)捐款捐物即可。救急時(shí)刻,再考慮給人能力和觀念不僅多余,也會(huì)被認(rèn)為幫人心不誠(chéng),因?yàn)檎胁粚?duì)路啊。對(duì)求學(xué)、求醫(yī)、求神拜佛者,有求就應(yīng)是誠(chéng)心幫人,但無(wú)求別總給。對(duì)求發(fā)展者,也是求啥給啥好,給錢財(cái)、給能力、給觀念,三策無(wú)所謂上中下,給了見(jiàn)效就好。
(摘自《片景絲語(yǔ)》中國(guó)文聯(lián)出版社 圖/黃文紅)