◎ 劉建軍 張燁婷
公益福彩情暖萬家 愛心志愿服務溫暖蘇城
◎ 劉建軍 張燁婷
左圖:福彩愛心好媽媽團志愿者與福利院孩子們一起上早教課
下圖:踐行“扶老”宗旨,福彩公益金扶持蘇州助老陪伴門診服務
什么樣的力量能承載幾百萬人的愛心?什么樣的力量能讓困難群眾得到幫助?這種力量來自一張小小的“紙片”——中國福利彩票。作為蘇州社會事業(yè)重要的“源頭活水”,2016年,蘇州市福利彩票銷售再創(chuàng)新高,全市共銷售福利彩票39.47億元,較上年同期增長4%,銷售總量占江蘇省的26.7%,福彩銷售連續(xù)10年排名全國地級市首位。
家住姑蘇區(qū)里河新村的吳老伯是名孤老,這些年來,他經常到葑門街道社區(qū)服務中心上“老年微信課堂”,當下年輕人喜歡的搶紅包、視頻聊天、發(fā)朋友圈,他都熟門熟路。有時,他也會特地去服務中心測測血壓、血糖,聽聽健康養(yǎng)生知識講座,吳老伯漸漸找到了家的歸屬感。同時,他也是一位老彩民,退休后最大的樂趣就是購買福彩“雙色球”和“3D”彩票。他說:“福彩公益金里面也有我那微不足道的一部分,公益金‘取之于民,用之于民’,我在葑門街道社區(qū)服務中心算是真真切切感受到了?!?/p>
2元福利彩票凝聚蘇城行善的力量,福彩銷量的背后是一個個真、善、美的公益故事。2016年,蘇州福彩共為國家籌集公益金11.06億元,其中,為地方籌集4.4億元。“福彩進社區(qū)愛心敬老”惠及蘇城萬余老年人;“福彩愛心助學”助力150名蘇州大學、蘇州科技學院江蘇籍貧困生,幫助他們完成學業(yè);“福彩愛傳遞”為53戶經濟困難家庭雪中送炭。蘇州福彩的品牌資助項目成為福彩公益形象的一張名片,唱響了福彩銷售發(fā)行主旋律。2016年 11月初,由蘇州福彩公益金資助建設的金閶街道幸福彩香公益園正式開園,園內宣傳櫥窗、地面、長廊、戶外電子屏上糅合進了福彩文化元素,真正使蘇州福彩走進社區(qū)、貼近民生,讓更多居民了解和關注福彩公益事業(yè)。
蘇州市福彩中心還注重營造公益慈善事業(yè)發(fā)展的良好氛圍,聯合《蘇州日報》開展“福彩公益金資助項目巡訪”活動,每月走訪公益金資助點,詳細報道資助項目公益金使用情況和執(zhí)行情況;承辦“福彩杯”慈善法知識競賽,提升蘇州福彩的公益品牌影響力;為標準化建設站點制作“蘇州福彩正能量”展示欄,傳播公益文化理念。
2017年1月5日中午12點,家住吳中胥口鎮(zhèn)的徐桂香來到公交站臺等69路車,她的手里拎著剛買的餅干,準備前往位于相城區(qū)的社會福利院。為了趕上下午2點的“愛心抱抱”早教課,她提前3個小時出發(fā),其間要換乘軌交1號線、軌交2號線,最后才能坐上前往福利院的807路公交車。
“從2012年加入福彩好媽媽團的隊伍,我就一直堅持到了今天,平時福彩銷售工作很忙,但心里始終牽掛著這群孩子,只要能騰出時間,我就跑去抱抱他們,他們真的很需要媽媽的愛?!毙旃鹣阏f。短短一個小時早教課結束了,徐桂香依依不舍地與孩子們道別……
積極履行社會責任是福利彩票與生俱來的使命和義務。2016年7月,蘇州福彩好媽媽團在志愿蘇州平臺正式注冊,目前注冊志愿者有47人。2016年,福彩好媽媽團共開展49次“愛心抱抱”早教課,用無私的愛溫暖了孤殘兒童的心。
蘇州市福彩中心聯合福彩協會連續(xù)5年開展“迎‘六·一’為愛添彩”系列志愿活動,福彩青年志愿者為寄養(yǎng)在東渚的福利院兒童送上節(jié)日祝福和禮物;福彩青年志愿者每年走進滄浪亭社區(qū),為低保困難家庭送上慰問品,將福彩關愛送進困難群眾的心里。
投注站是福利彩票服務彩民,彩民購彩奉獻愛心的陣地。位于姑蘇區(qū)里河新村25幢內的32050143站點是城區(qū)首批加入標準化建設的站點。機主顧冰是一個用心思會鉆研的老板,2016年初,他就籌劃著要給自己的站點換換面貌,沒想到趕上了蘇州市福彩中心全力開展站點建設的好時機,他立即聯系了轄區(qū)管配員,順利地加入到改造的隊伍?!岸嗵澚耸兄行牡姆龀盅a貼,讓我的站點面貌煥然一新,干凈整潔的購彩環(huán)境不僅得到彩民朋友的稱贊,也讓我覺得心情舒暢,每天待在店里變成了一種享受,最重要的是改造后銷量還上升了30%?!鳖櫛拥卣f。
2016年7月,蘇州市福彩中心全面推動站點標準化建設工作,重塑站點新風貌。歷經4個多月,全市成功打造了277家標準化站點,打開了站點建設與福彩銷量同提升的雙贏局面。同時,市中心通過排摸站點經營情況,及時調整績差站點,尋找潛力市場區(qū)域,合理移機、布機335臺,最大限度地發(fā)揮了資源效能。
2016年,蘇州市福彩中心本著“管好、管細、管活”原則,修訂完善了包含站點營業(yè)時間、即開票展示、上崗培訓等25項考核內容的《蘇州市福利彩票銷售站點管理規(guī)定》,并對41家違反管理規(guī)定的站點給予相應處罰并記錄到“一站一檔”。為緩解站點生存困境,該中心首創(chuàng)站點月度管理獎,對管理服務績優(yōu)站點每月給予適當獎勵。為便于彩民知悉開獎信息,該中心還給全市1500多個站點安裝“雙色球”開獎屏,既亮化了窗口又提升了形象。
“今天我到省中心‘快3’開獎現場了,回來給你們講解一二?!?2051232機主王征海在微信群里發(fā)了條消息。
王征海從事彩票銷售工作近10年,這是他第一次走進“快3”機房實地觀摩、監(jiān)督見證開獎。他仔細地看著機房里的設施設備,認真地聽著工作人員對“快3”的開獎介紹及機房工作流程,生怕錯過每一個小細節(jié)。此次觀摩“快3”開獎,他是帶著“任務”來的,投注站里聚集的一批忠實彩友還等著他回去交流討論。一路上,王征海感慨地說:“能親臨開獎現場,讓身為福彩銷售員的我感到特別驕傲。我要把這次學習的新知識全部帶回去,以后要是有彩民朋友問到‘快3’開獎,我也可以在投注站內‘開課’了?!?/p>
蘇州市福彩中心堅持把按需施教、注重實效作為銷售員培訓的首要任務。2016年共開展了崗前培訓41次,137名銷售員經過嚴格培訓和測試后加入到福彩銷售的大家庭。同時,邀請彩工委培訓師對全市1700多家站點開展營銷技巧培訓,提高了銷售員業(yè)務知識和營銷技巧。8批次330多名站點銷售員和彩民親赴省中心機房,實地觀摩、見證“快3”開獎的公平、公正。
與此同時,蘇州市福彩中心還著力構建福彩教育培訓工作新格局,促使學習培訓模式“多類別、有層次”。201,6年,中心對全市福彩管理層、業(yè)務骨干、一般工作人員進行市場管理、營銷宣傳、服務禮儀等分級分類培訓,提高福彩團隊整體素養(yǎng)和管理水平。
一支思想好、業(yè)務精、綜合素養(yǎng)高的福彩銷售管理隊伍是推動福彩事業(yè)發(fā)展的根本支撐。蘇州市福彩中心以有效破解發(fā)展難題為突破口,開展管理人員競爭上崗,民主選出能力較強的職工擔任科室負責人、大廳廳長等,壯大提優(yōu)人才隊伍。
(作者單位:江蘇省蘇州市福彩中心)