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      淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

      2017-03-24 00:06:11柳佳子
      建材發(fā)展導向 2017年1期
      關鍵詞:工程造價建筑工程

      柳佳子

      摘 要:伴隨我國城市化進程的逐漸發(fā)展,以及經濟水平的大幅度提升,國家對于基礎設施建設也在加大投入,因而使我國的建筑工程愈發(fā)增多。為了在當前競爭激烈的建筑市場中占據優(yōu)勢,更要對造價管理和控制加以重視。做好各個階段的造價動態(tài)管理以及控制,對整個工程造價工作存在的不足加以完善,對建筑企業(yè)提升整體效益有著很大的作用,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了良好的基礎。文章就對目前工程造價動態(tài)管理方面的現(xiàn)狀進行分析,提出建筑工程各個階段的造價管理措施,希望對建筑行業(yè)的發(fā)展能有所借鑒作用。

      關鍵詞:建筑工程;動態(tài)管理與控制;工程造價

      目前,我國正在大力推行城市化建設,在這樣的形勢下使建筑行業(yè)的發(fā)展將會有更加廣闊的空間。在當前市場競爭不斷激烈的背景下,建筑企業(yè)要想實現(xiàn)長遠的發(fā)展,便要充分認識到工程造價管理在整個項目生命周期中具有的重要性,從而在確保工程質量以及施工進度的前提下,盡量減少工程成本,以獲取更多的經濟效益以及社會效益。但是,建筑工程具有量大、周期長與復雜等特征,使工程造價管理存在著極大的難度,通過對建筑工程進行動態(tài)的管理,可以有效的提升造價管理水平,使企業(yè)獲取更多的經濟利益。

      1 建筑工程造價動態(tài)管理現(xiàn)狀

      1.1 造價管理局限性及問題

      隨著市場不斷得到完善,我國對于造價管控已有所成就,但是依舊存在部分建筑企業(yè)認識不到位,從而導致造價控制過程中存在些許問題。

      第一,工程圖紙設計方案階段,工程項目設計是整個造價管理首要的也是重點內容,但實在實際設計中常常出現(xiàn)以最小的設計代價來進行設計,從而使圖紙無法滿足設計需求。部分企業(yè)存在圖紙?zhí)子矛F(xiàn)象,或者是設計存在嚴重的缺陷,在施工過程中對圖紙進行任意的修改,最終導致施工進度受到嚴重的影響,造成極大的不良影響。

      第二,工程施工準備階段,在競標過程中,部分企業(yè)為了得到項目中標書,便在很大程度上對工程經費加以壓縮,從而以最小報價上報獲取中標權。但是在實際施工過程中便會由于缺乏相應資金而導致工程質量問題,甚至是出現(xiàn)工程爛尾,為企業(yè)帶來了極大的損失。

      第三,施工階段,施工過程中未能對工程資金及成本進行嚴格的管理,從而造成建材供應不及時、庫存剩余過多、現(xiàn)場施工不連續(xù)、發(fā)生大量索賠以及薪資拖欠等問題的發(fā)生,均會導致工程造價有所增加,同時工程質量也會存在一定的隱患。

      1.2 影響工程造價的因素

      對工程造價有所影響的因素主要有國家層面與市場層面。首先,國家政策、法律法規(guī),只有建筑行業(yè)發(fā)展過程有法可依,才可以確保工程質量,而且指定愈發(fā)嚴格的標準,才可以對造價管理進行有效的制約。雖然我國已經頒布了大量的法律法規(guī),但是在實際市場競爭中卻極少是落實到位的。其次,市場因素,由于我國地域廣闊,各地經濟發(fā)展存在較大差異,因此,工程造價也會受到當?shù)厥袌鲇绊憽4送?,對于不可抗的天災等也會對造價有所影響。

      2 工程造價的動態(tài)管理和控制的措施

      2.1 設計階段

      設計階段成本大約為工程造價總和的1%,但是一旦確定設計方案,那么該方案在實施過程中將會占據造價總和的九成,因此,設計階段進行動態(tài)造價管控是極為重要的。為了提升造價管理水平可以從兩方面入手,第一,通過價值工程實現(xiàn)造價的動態(tài)管控,價值工程是以產品功能為基礎進行分析,不僅對功能加以重視,而且對造價也一樣的重視,利用價值展開分析,可以在確保建筑功能的前提下,進行造價的有效控制,擁有很好的可行性以及經濟性。第二,進行限額設計,經過初步設計便可預算出工程總造價的范圍,同時將預算的投資與相應的工程進行合理的分配,從而使資源得到最大限度的利用。

      2.2 合同階段

      合同是維護各方權益的重要依據,所以,施工單位在進行合同簽訂前,不但要將合同內容加以詳細了解,而且要將合同中的不公平內容加以指出,通過協(xié)商及調整后在進行合同的簽訂。否則,極易對造價管理造成嚴重的經濟損失。諸如,若施工過程中需要對設計方案進行相應的變更,只有經過雙方協(xié)商同意后,才可以為設計變更所缺失的資金加以補充,如果僅僅是建設方以口頭形式統(tǒng)一,未簽訂相應的書面文件,極易導致施工方獨自承擔此設計變更產生的造價,而使企業(yè)的權益受到損害。

      2.3 施工階段

      施工階段是造價管理中的重中之重,在確保建筑質量以及施工進度的前提下,要盡量將成本降低。目前建材市場競爭極為激烈,不同施工材料所具有的價格并不是固定的,因此要在采購過程匯總對市場加以全面的分析,根據設計方案以及施工進度等進行材料的采購,避免導致材料供應不足造成工期延誤或者是材料積壓造成資金損失。此外,選取的材料要符合國家標準,這不僅能降低成本,還能替身工程質量,明顯的提升動態(tài)造價管控能力。此外,要對施工人員、設計人員以及管理人員的造價控制意識以及經濟觀念加以不斷強化,從而使其可以配合動態(tài)造價管理,從而確保整個工程施工過程中的經濟效益以及施工進度

      2.4 竣工階段

      竣工階段并不能對整個工程造價造成很大的影響,然而竣工結算將會對工程總造價的計算造成影響,所以對竣工階段的造價管理同樣要加以重視??⒐そY算階段要選擇具有高度責任心、信譽良好等特點的造價機構對工程中的全部費用加以審計。最后在全部竣工后,要對全部項目展開核查,確保實際建設項目與所簽署的合同要求相符合,同時對有關資料進行整理與審核,確保結算資料擁有真實性與可靠性。

      3 結語

      總而言之,建筑工程的動態(tài)造價管理是根據我國當前的行業(yè)形勢下,對工程中可能對造價造成影響的因素加以合理的分析,以此來提出各個階段管理措施的有效方法或途徑。實行動態(tài)管理可以將施工全程中的成本控制和管理做出合理的指導,對工程成本控制以及造價管理有著重要的基礎性作用。當前時期的建筑企業(yè)要深刻的認識到造價管理對于企業(yè)發(fā)展的重要作用,將動態(tài)造價管理不斷的運用到實際中,從而使企業(yè)的經濟效益以及社會效益得到極大的提升,對企業(yè)今后的健康發(fā)展有著良好的作用。

      參考文獻

      [1] 江愛群.通過動態(tài)管理方式加強對建筑工程造價的有效控制[J].廣東建材,2013(05):88-90.

      [2] 鐘軍雄.論建筑工程造價的動態(tài)管理及有效控制措施[J].企業(yè)技術開發(fā),2015,06(18):165-166.

      [3] 張佳麗.略論如何有效實現(xiàn)建筑工程造價的動態(tài)管理[J].中國建筑金屬結構,2013,06(06):138.

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