齊鵬

Amy Barzdukas是Polycom的首席營銷官（CMO），甘愿放棄惠普、微軟這樣的科技巨頭，而轉(zhuǎn)投Polycom的一個(gè)最大原因就是看中這家公司全員彼此之間高效的溝通?！癙olycom用技術(shù)解決了企業(yè)員工溝通的障礙，并極大的改變了人際關(guān)系。”Amy Barzdukas表示。

初到中國的Amy Barzdukas很快就和北京辦公室的全員打成一片，她喜歡和她的下屬們開玩笑，而在給記者演示產(chǎn)品時(shí)，嫻熟的調(diào)度有著東道主的“架勢”。

Amy Barzdukas演示的產(chǎn)品是Centro，它被稱為是業(yè)界首款以人為中心的可視化解決方案。該產(chǎn)品利用高科技將人們集合成一個(gè)強(qiáng)大的協(xié)作圈，打破了傳統(tǒng)會(huì)議室的協(xié)作模式。圍繞而坐的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式不僅更加符合人們的溝通本能，而且將團(tuán)隊(duì)置于協(xié)作的中心，幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更為高效的溝通。

不過，Centro最為驚艷的是對(duì)很多細(xì)節(jié)的重視。比如，打破以往體驗(yàn)者成排而坐，觀看DEMO演示的參觀模式，而是以Centro為中心，安排環(huán)形座位?！皣@而坐，體驗(yàn)者充分感受到了熟悉而又不同以往的溝通場景，完全專注于協(xié)作本身的體驗(yàn)使得現(xiàn)場氛圍更加自然而熱烈?！盇my Barzdukas的細(xì)膩描述，讓體驗(yàn)者更似在家的感覺。

或許，Polycom的CEO早就意識(shí)到該怎么溫暖那些冰冷的科技，所以，管理層的“女將們”就是她為溫暖科技做的準(zhǔn)備。

“不同的思維方式和做事的理念帶到我們工作當(dāng)中，我們才有更加敏捷的業(yè)務(wù)運(yùn)營”。Amy Barzdukas表示，Polycom的客戶是多樣化的，并非能用一種標(biāo)準(zhǔn)模式應(yīng)對(duì)他們所有的需求?！癙olycom通過提高女性高管比例的設(shè)置，能夠更好的發(fā)現(xiàn)出客戶的需求?！?/p>