文 本刊記者 張志國

北京正明圣達(dá)圖文設(shè)計有限公司是北京千萬個圖文設(shè)計公司中一個不算起眼的企業(yè)，公司同其它同行企業(yè)一樣從事著圖文印刷、圖文設(shè)計等看似平常的相關(guān)業(yè)務(wù)，但就是這么一個不起眼兒的企業(yè)，確有著一個擁有一顆愛心、立志公益事業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人,他就是北京正明圣達(dá)圖文設(shè)計有限公司的董事長鄭光榮、也是北京正明圣達(dá)老北京叫賣藝術(shù)團團長。

鄭光榮，湖北省鐘祥市長壽鎮(zhèn)普門村九組人，1978年9月出生。年近40歲的鄭光榮身上，總是散發(fā)著一種獨特的人格魅力，對于他這個行業(yè)，鄭光榮有著自己全面客觀的認(rèn)識。近幾年來，國家加大了對文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資，人們把關(guān)注點都放在了文化產(chǎn)業(yè)上，資本也越來越關(guān)注文化產(chǎn)業(yè)。在資本和文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合過程中，資本如何選擇文化產(chǎn)業(yè)？文化產(chǎn)業(yè)又如何擁抱資本？這就成為了大家關(guān)注的重點。

鄭光榮出席資源發(fā)布會

作為北京正明圣達(dá)圖文設(shè)計有限公司總經(jīng)理的鄭光榮就是看好了國家對文化產(chǎn)業(yè)的重視這一點,依托企業(yè)自身優(yōu)勢與北京知名藝術(shù)表演團隊強強聯(lián)合,成立了北京正明圣達(dá)老北京叫賣藝術(shù)團。藝術(shù)團成立至今已組織大小各類演出近千余場,真正做到了依托企業(yè)的力量打造優(yōu)秀的文化。

只要有時間，就去做志愿公益服務(wù)

鄭光榮熱愛公益和志愿事業(yè)，只要有機會，他就會做志愿者及公益服務(wù)，志愿者服務(wù)時間達(dá)3000余小時。據(jù)鄭光榮向記者介紹，今年北京正明圣達(dá)圖文設(shè)計有限公司還聯(lián)合北京興聯(lián)合旅游文化發(fā)展有限公司出版了北京市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)老北京叫賣項目第三代傳承人孟雅男的新書《叫賣聲聲話北京》,同時還參與了大興區(qū)本土的第一部話劇《大興憶事》的創(chuàng)作及演出。并且參與了剛剛在京結(jié)束的京津冀百姓小品戲劇大賽，前不久還參與了央視財經(jīng)頻道的《對話星品牌》欄目的節(jié)目攝制活動，今年的12月，他們還將參與首屆京味兒吆喝叫賣大賽的公益活動。2018年的春節(jié)，鄭光榮還將會帶領(lǐng)他的藝術(shù)團再次參加廠甸春節(jié)廟會的民俗節(jié)目表演。

在鄭光榮看來,一個企業(yè)賺錢固然很重要,但有些是用金錢買不到的東西, 一個企業(yè)能夠參加一些公益活動也是對于自身品牌的一種提升，有利于自身形象的塑造。在鄭總看來，公益的意思就是為了公眾的利益，它的實質(zhì)應(yīng)該說是社會財富的再次分配，自己做公益就是為了要幫助他人，就像目前鄭總依托企業(yè)助推文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就是他心中最大的愿望。鄭光榮說弘揚發(fā)展及傳承優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化是自己及公司義不容辭的責(zé)任,除了要把自己的企業(yè)做好做大,他把剩余的重心全部放到了藝術(shù)團及傳統(tǒng)文化的發(fā)展建設(shè)上了。藝術(shù)團成立以來，一直活躍在首都的文化舞臺上，為豐富北京百姓業(yè)余文化生活，活躍京味兒藝術(shù)作出了大量的工作。在大力推動首都精神文明建設(shè)的同時，藝術(shù)團還積極通過自身的各類演出和活動，向社會各界展示老北京的民間文化藝術(shù)，藝術(shù)團通過開展的社會實踐活動，把充滿老北京氣息的演出送到北京的各個角落。鄭光榮認(rèn)為，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)一筆最豐厚最重要的無形資產(chǎn)，具有極強的魅力。優(yōu)秀的企業(yè)文化立足市場，面對競爭，以人為本，注重人的全面發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)文化能使整個企業(yè)去掉惰性，促使員工奮發(fā)向上、團結(jié)一致、敢為人先，使整個企業(yè)充滿生機，產(chǎn)生主動迎接各種挑戰(zhàn)的信心和豪邁勇氣，使企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不斷攀升。

鄭光榮出席各種活動

以一己之力回報社會

公益非易事，難就難在需時刻以實際行動明志。如今，主動做公益的人很多，而積極走公益之路的企業(yè)卻鳳毛麟角。把公益事業(yè)當(dāng)作是分內(nèi)事，對于大多數(shù)只關(guān)注于企業(yè)利潤的領(lǐng)導(dǎo)人而言，確實顯得有點奢侈，但在鄭光榮看來，公益事業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展其實有著密切的關(guān)系，二者完全可以相互平衡，重點在于企業(yè)如何操持。公益向來就不是空談，也不是文件上面的資料，需要兌現(xiàn)，需要真正的落實到實踐當(dāng)中，實踐才是檢驗公益效果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。他指出，每一項公益行動當(dāng)中，考驗的都是一個企業(yè)或者一個團隊的主動性，他們是否可以積極地去迎接公益事業(yè)當(dāng)中的各種挑戰(zhàn)，如何去積極地把握公益的方向，并做到把公益的本質(zhì)通過更多具體生動的形式表達(dá)出來，讓更多的人都可以感受到其中的涵義，這很重要?！捌髽I(yè)在享有社會資源的同時，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)社會責(zé)任，以一己之力回報社會，回報黨和國家?！闭窃谶@種情懷下，鄭光榮帶領(lǐng)著北京正明圣達(dá)圖文設(shè)計有限公司在快速發(fā)展的同時，始終熱心公益事業(yè)，走出一條“走大道、走正道”的正明圣達(dá)履責(zé)之路。

鄭光榮常說，人們在做公益的時候，或帶著自我奉獻(xiàn)的心態(tài)，或帶著協(xié)助企業(yè)完成使命的心態(tài)，不管如何，公益事業(yè)的本質(zhì)都是幫助人，要如何衡量在幫人和幫助企業(yè)這二者之間的責(zé)任，這需要講究技巧。但記者認(rèn)為，公益事業(yè)和企業(yè)事業(yè)二者是可以實現(xiàn)交融的，一直以來，鄭光榮都是這樣做的，把企業(yè)運營管理的思維融入到公益行動當(dāng)中，并且企業(yè)的事業(yè)團隊就是公益活動的帶頭人，每一個公益活動當(dāng)中，企業(yè)也會把公益活動最終的效果，作為業(yè)績考核的一個內(nèi)容，因為這也是反映團隊員工素養(yǎng)的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，和員工的道德素養(yǎng)有著密切的關(guān)系。

鄭光榮和叫賣藝術(shù)團的演員們在一起

把愛傳遞下去，讓世界充滿愛

要把公益事業(yè)當(dāng)作分內(nèi)事，首先要提升自我的覺悟能力，要實現(xiàn)自我公益意識的提升，學(xué)會去關(guān)注公益，去踐行公益計劃，當(dāng)你主動邁出第一步的時候，就是公益活動開展的時刻，因為在后面將會有更多的人前赴后繼，為愛的傳播而堅持不懈。

"有時，公司表面上會宣揚一種價值觀，但實際上表彰的卻是另一種，文化好比一座冰山，只有一小部分是露在外面的，大部分都是隱藏在表層下面的。"文化的深度就是指表面以下的冰山，有時我們并不會意識到身處一種文化當(dāng)中，直到出現(xiàn)了文化沖突。"鄭光榮說，文化冰山的底部是基本的假設(shè)。"我們甚至不談?wù)撨@些，因為他們太顯而易見了。"

除了自己做公益，鄭光榮還發(fā)動自己公司里所有員工加入志愿服務(wù)行列。2011年開始，鄭光榮將志愿服務(wù)范圍擴大，開始依托藝術(shù)團常規(guī)化到敬老院慰問老人、到孤寡貧困老人家庭送溫暖。然后開展針對性幫扶孤寡老人活動。并定期走入打工子弟小學(xué)進(jìn)行公益愛心活動。從事志愿服務(wù)活動以來，鄭光榮帶領(lǐng)更多的人參與到公益活動中來，讓大家充分體會到了讓社會充滿愛的含義?！白鳛橐幻驹刚撸杏X多做些公益，讓自己力所能及地幫助一些需要幫助的人，讓他們感覺到我們城市的溫暖，讓這些愛能繼續(xù)傳遞下去，帶領(lǐng)更多的人幫助一些需要的人，讓愛充滿整個城市?！编嵐鈽s說。