文/馬振華

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，報紙如何轉(zhuǎn)型，這是近些年來新聞行業(yè)一直熱烈探討的問題，作為記者，在這場轉(zhuǎn)型中，如何適應(yīng)新媒體需要，實現(xiàn)個人轉(zhuǎn)型？

作為長江日報知名全媒體專欄《馬哥說房》主持人，我從2008年起從事武漢房地產(chǎn)報道，近一年來，內(nèi)容從報紙端向新媒體延伸，先后開設(shè)了“馬哥說房”微信專欄、“馬哥說房”視頻直播、“馬哥樓書”互聯(lián)網(wǎng)查詢產(chǎn)品、“馬哥下午茶”線下活動，實現(xiàn)了全媒體全面轉(zhuǎn)型，目前個人微信號粉絲有15000多人，微信文章平均點擊率在1萬以上，視頻直播最多時有20多萬人在線觀看，線下活動組織了10多場。

由此，我從一名“報紙文字記者”轉(zhuǎn)型為“網(wǎng)紅記者”，其中有些心得分享，如下：

轉(zhuǎn)型路徑：報紙記者——專家型記者——網(wǎng)紅記者

我是從2008年在長江日報從事房地產(chǎn)新聞報道的，那時候正是報媒最鼎盛時期，報紙是社會輿論的主陣地。要想成為一名好記者，僅限于平面信息是不夠的，視野需要向深度、廣度發(fā)展，為此，長江日報開設(shè)了以我的新聞專欄“走馬樓市”，深耕房地產(chǎn)新聞領(lǐng)域。

為了做好專欄，我對房地產(chǎn)領(lǐng)域進行了深入研習(xí)，請教行業(yè)專家，與行業(yè)專業(yè)人士交流，經(jīng)過幾年打磨，成長為房地產(chǎn)新聞領(lǐng)域的專家。在對樓市走勢、城市發(fā)展、片區(qū)價值、樓盤評測、物業(yè)管理等方面有獨到見解，從一名普通的報紙記者，成長為專家型記者。

近兩年，到了新媒體時代，我發(fā)現(xiàn)，成為報紙端專家型記者還不行，其中兩個弊端尤其明顯。一是現(xiàn)在很多人已經(jīng)不看報紙了，再優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容如果局限于報紙，受眾面有限。二是報紙內(nèi)容即時行、互動性差，這不符合現(xiàn)代閱讀習(xí)慣。

于是，我想到，要從一名傳統(tǒng)媒體記者向全媒體記者轉(zhuǎn)型。雖然換個傳播渠道，但是我認(rèn)為對于記者要求已經(jīng)發(fā)生改變。傳統(tǒng)媒體基于客觀、中立、理性分析，需要去個性化，而全媒體時代要打造記者個人IP，需要強個性化，也就是現(xiàn)在通俗所說要成為“網(wǎng)紅”。

為此，我進行了一系列探索。

轉(zhuǎn)型方法：互動產(chǎn)生內(nèi)容+客觀內(nèi)容個性化表達(dá)+專業(yè)內(nèi)容通俗講解

報紙內(nèi)容為什么不受讀者歡迎了？我一直在反思這個問題，與讀者交流后，覺得大概有幾個問題：1、內(nèi)容單項輸出，不管你喜歡不喜歡，反正我寫出來的了；2、新聞講究客觀，正反都說，沒有個人情緒，讀者覺得說了和沒有說一樣，不貼切；3、新聞內(nèi)容偏專業(yè)化、書面化，不接地氣。

針對以上分析，我在全媒體轉(zhuǎn)型中，進行了如下嘗試：

1.我通過微信互動、視頻直播回答問題過程中，知道讀者想知道哪方面內(nèi)容，同時讀者也給我補充了很多信息，然后我根據(jù)這些讀者關(guān)注熱點寫文章，做視頻，從以前的“記者生產(chǎn)內(nèi)容”變現(xiàn)在“用戶決定內(nèi)容”。這一方面使得內(nèi)容更加貼近用戶需求，另一方面為我提供了源源不斷的素材，使得新聞有持續(xù)生產(chǎn)力。

2.報紙是比較嚴(yán)肅的新聞紙，講究客觀公正，所以我在報紙上寫的新聞必須遵循各種新聞規(guī)范，這雖然能為讀者提供客觀權(quán)威信息，但是事實上不一定能為讀者提供最想要的信息，特別是買房這件事，用戶就想知道你推薦哪些樓盤。因此，我在內(nèi)容表達(dá)方式上，在立足報媒客觀的基礎(chǔ)上，為讀者提供個性化、具體的、有實際幫助的“主觀新聞”，受到讀者歡迎。

3.作為傳統(tǒng)媒體記者，怎樣在自媒體的紅海里殺出一條路來？我想還是要結(jié)合記者的優(yōu)勢、克服劣勢。記者的優(yōu)勢是專業(yè)性強，劣勢是不接地氣。因此我在內(nèi)容選取和表達(dá)上，把專業(yè)化內(nèi)容通俗講解，把通俗內(nèi)容用專業(yè)眼光看。這條兼具專業(yè)性和通俗性的第三條路，比專業(yè)地產(chǎn)媒體更通俗，比一般媒體更專業(yè)，我的內(nèi)容可能有不可被復(fù)制、取代的的生存空間。

轉(zhuǎn)型形態(tài)：微信專欄+微信社群+視頻直播+互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品+線下交流活動

要實現(xiàn)以上轉(zhuǎn)型，在具體實踐過程中，我將線上內(nèi)容與線下活動相結(jié)合，實現(xiàn)文字、視頻、產(chǎn)品立體化運營。

1.微信專欄

我在長江日報官方微信上開設(shè)了“馬哥說房”微信專欄，在表達(dá)上，我擬定了“馬哥”這個人格化形象，定位于親切、專業(yè)，敢說話的角色，一個月兩篇深度文章，每次點擊上萬，借助長報官微人氣，迅速圈粉。

2.微信群

“網(wǎng)紅記者”的核心，是要有大量粉絲，因此必須建立社群。為此，我在微信專欄中公布個人微信號，到目前，已經(jīng)添加了超過15000名個人好友，然后橫向上，按照片區(qū)建了10多個片區(qū)群，縱向上按照樓盤建立了66個樓盤群。通過社群互動，加強粉絲黏性。

3.視頻直播

視頻直播是當(dāng)前最熱門的新媒體傳播方式，我于2016年10月開始直播，內(nèi)容立足于互動性，實時回答讀者問題，在互動中，進一步加強粉絲黏性，吸引更多粉絲關(guān)注，每次直播平均在線觀看在1萬多，最多時候有20多萬人。

4.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品

“網(wǎng)紅記者”光在線上建立用戶黏性是不夠的，從長遠(yuǎn)來看，必須有一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品將粉絲“捆綁”，因此我打造了“馬哥樓書”這一產(chǎn)品，邀請讀者書寫樓盤第三方測評，再加上我個人的專業(yè)點評，形成了目前66個樓盤測評，日均查詢量在1000次以上，關(guān)注的粉絲有9000多。

5.線下交流活動

真正的“網(wǎng)紅記者”一定要從線上走到線下，在不斷的活動中鞏固粉絲黏性。因此我設(shè)立了馬哥午餐、馬哥下午茶的形式，定期舉行粉絲見面會，面對面交流，少則10多人，多則100多人，這些參加過活動的讀者，都成了鐵桿粉絲。