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      探討企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的相互融合

      2017-04-01 02:08:38何南
      關(guān)鍵詞:思政融合政治

      何南

      摘要一直以來,思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是所有工作的生命線。企業(yè)思政工作是黨的思想政治工作與企業(yè)管理相結(jié)合的產(chǎn)物,它在企業(yè)日常運營當中發(fā)揮了重要的作用。隨著社會的不斷進步,市場的不斷發(fā)展,企業(yè)管理理念在不斷更新,企業(yè)文化建設也愈來愈受到重視。然而,企業(yè)文化建設與思政工作在部分環(huán)節(jié)上都存在一定局限性,如果能讓兩者相互補充,將能獲得更好的效果,有利于企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建出一個和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。如何將企業(yè)思政工作與文化建設融合起來,已經(jīng)成為了企業(yè)管理者所必須面對的重要課題。基于此,本文對企業(yè)思想政治工作及企業(yè)文化建設的相互融合進行了探討,并提出了一系列觀點。

      關(guān)鍵詞思政工作企業(yè)文化融合

      一、企業(yè)文化概述

      企業(yè)文化是企業(yè)長期發(fā)展過程中累積而成的,是企業(yè)獨有的文化現(xiàn)象,涵蓋了企業(yè)價值觀、行為準則、經(jīng)營信念及管理風格等。企業(yè)文化具有以下特征:(1)存在的普遍性。企業(yè)文化在企業(yè)當中無處不在,只要企業(yè)依然在運營,就必然存在企業(yè)文化?;蛘哒f,不管企業(yè)文化是優(yōu)、是劣,它并不是以人的意志而存在的,而是客觀存在的。(2)無形作用。企業(yè)文化對企業(yè)組織及個人并不會產(chǎn)生直接影響,但能夠潛移默化地改變?nèi)说乃枷?、行為乃至組織的發(fā)展方向。因此,企業(yè)文化的影響作用是無形的。(3)后天性。企業(yè)文化并不是先天就存在的,它需要一個后天積累、發(fā)展、演變的過程。(4)約束性。企業(yè)文化當中涵蓋了一定的行為準則或規(guī)范。當企業(yè)文化形成后,也就意味著形成了一種范式,它對組織及人員具有一定的約束作用。如果違背了這種規(guī)范,組織或人員便會受到排斥或打擊,即體現(xiàn)了企業(yè)文化的約束性。

      二、企業(yè)文化建設與思想政治工作的關(guān)系

      企業(yè)文化建設與思想政治工作既有共性,又有區(qū)別。從共性來看,企業(yè)文化建設與思想政治工作具有相同的目標。盡管兩者側(cè)重點有所不同,但根本目標是一致的,即激發(fā)員工潛能,使其創(chuàng)造能力不斷提升,從而讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益與社會效益,使企業(yè)的核心競爭力不斷增強。同時,企業(yè)文化建設與思想政治工作的對象是一致的,兩者的核心對象都是人。企業(yè)思想政治工作強調(diào)了企業(yè)資源是企業(yè)的主人,是企業(yè)發(fā)展與改革的源動力。企業(yè)文化建設則強調(diào)了企業(yè)員工的價值,偏向于激發(fā)員工的精神,以此來開發(fā)員工潛力,從而為企業(yè)發(fā)展奠定人才基礎。另外,企業(yè)文化建設與思想政治工作所處的環(huán)境是一致的,均是在相同的企業(yè)環(huán)境中實施。如果脫離了企業(yè)環(huán)境,企業(yè)文化建設及思政工作便失去了意義。

      從區(qū)別性來看,企業(yè)文化建設與思政工作所涉及的領(lǐng)域是有所差異的。思政工作是我國特色社會主義制度下的產(chǎn)物,偏向于培養(yǎng)并提升員工的思想意識及政治覺悟。而企業(yè)文化的本質(zhì)是企業(yè)管理,其主要目標為提升企業(yè)核心競爭力,屬于經(jīng)濟文化范疇。同時,企業(yè)文化建設與思政工作的實施主體是不同的。思政工作實施的主體是企業(yè)黨組織,而企業(yè)文化建設實施的主體為企業(yè)管理層人員。另外,兩者在內(nèi)涵上存在一定差異。思政工作主要是對企業(yè)員工進行思想性教育,讓員工獲得更高的思想覺悟,促使其樹立正確的三觀。而企業(yè)文化建設的主要依據(jù)是企業(yè)本身的經(jīng)營理念與規(guī)章制度,通過加強文化建設,讓員工能夠深刻理解企業(yè)的核心價值觀,并將這種價值觀帶入到日常工作中。

      三、企業(yè)文化與思想政治工作之間的相互作用分析

      (一)企業(yè)文化對思想政治工作的作用

      首先,企業(yè)文化能夠促進思政工作實施。很多企業(yè)管理者愈來愈重視以人為本,肯定了員工在企業(yè)發(fā)展過程中的作用。這種理念與思政工作目標是相契合的,能夠促進思政工作的實施。其次,企業(yè)文化建設為思政工作提供了載體,拓寬了思政工作的領(lǐng)域。傳統(tǒng)思政工作模式主要以灌輸口號及口頭勸導為主,形式過于單調(diào),顯然已經(jīng)無法滿足當前企業(yè)管理及發(fā)展需求。借助企業(yè)文化建設能夠為思政工作提供新的方向,有利于思政工作與企業(yè)管理相融合,讓思政工作更具針對性,促使組織及團隊的凝聚力充分發(fā)揮出來。

      (二)思想政治工作對企業(yè)文化建設的作用

      首先,落實思政工作能夠引導員工形成端正的價值觀,促使其將個人價值與社會價值相統(tǒng)一,并讓員工能夠?qū)⒆陨戆l(fā)展目標與企業(yè)發(fā)展目標關(guān)聯(lián)起來。也就是說,思政工作能夠讓企業(yè)文化建設在精神層面上有所補充,有利于員工形成更加健康的精神面貌。其次,思政工作能夠促進企業(yè)道德文化建設。企業(yè)的發(fā)展始終離不開經(jīng)濟效益的支持,但企業(yè)也不能為了經(jīng)濟效益而喪失道德底線。通過思政工作,能夠更好地將道德元素融入至企業(yè)文化建設當中,從而形成一種良好的企業(yè)道德氛圍,讓企業(yè)能夠誠信經(jīng)營、公平競爭,在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時,也能夠為社會貢獻自身的力量。

      四、促進企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設相互融合的有效舉措

      (一)加快物質(zhì)文化建設

      物質(zhì)文化是企業(yè)的外部表現(xiàn)形式,是企業(yè)產(chǎn)品、服務質(zhì)量的集中體現(xiàn)。物質(zhì)文化建設的關(guān)鍵點在于優(yōu)化企業(yè)品牌、構(gòu)建良好的企業(yè)形象。在市場競爭過程中,很多企業(yè)無論是在服務,還是在產(chǎn)品方面,整體質(zhì)量情況差別并不大。但消費者卻更傾向于某幾家企業(yè)的產(chǎn)品,這就是企業(yè)品牌所帶來的影響力。當然企業(yè)品牌建設不是一蹴而就的,而是需要一個漫長的過程,并且相關(guān)工作較為復雜。正是這種契機讓企業(yè)文化建設與思政工作產(chǎn)生了結(jié)合點。思政工作具有典型的凝聚功能,能夠?qū)⒎稚⒌乃枷肽蹫橐还闪α?。正是這種凝聚力,能夠促使企業(yè)內(nèi)部形成一種良好思想氛圍,并彰顯出企業(yè)人員的精神風貌,為企業(yè)形象及品牌塑造創(chuàng)造條件。同時,可借助企業(yè)文化的渲染力來感染社會公眾,使其認可企業(yè)品牌。這樣便能夠促使思政工作與企業(yè)文化建設在物質(zhì)文化層面上相互融合。

      (二)完善行為文化建設

      在行為文化建設過程中,離不開思政工作的導向性作用。借助這種導向作用,能夠讓企業(yè)行為文化目標得到優(yōu)化。通過多種導向方式,對員工進行持續(xù)性教育,將員工的行為與薪酬、福利關(guān)聯(lián)起來,促使員工形成顧全大局、善于合作、客戶至上的理念。通過將思政工作融入至行為文化建設當中,能夠讓員工意識到行為規(guī)范,并約束自身行為,有利于企業(yè)活動、業(yè)務規(guī)范化實施。

      (三)重視精神文化建設

      精神文化反映了企業(yè)獨有的經(jīng)營思想及個性風格,涵蓋了企業(yè)的信念及追求,是企業(yè)群體意識的集中體現(xiàn)。思政工作具有典型的激勵功能,將這種激勵作用滲透于精神文化建設當中,能夠激發(fā)員工的內(nèi)在精神動力。同時,有利于員工理解、把握企業(yè)的核心價值觀,并將這種核心價值觀內(nèi)化為自身的意識,使其自覺地履行并實踐企業(yè)精神。

      五、結(jié)語

      企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設相輔相成,能夠形成互補。將兩者融合起來,能夠使之相互滲透,有利于企業(yè)內(nèi)部形成健康、積極、和諧的氛圍,這對于企業(yè)發(fā)展顯然是大有裨益的。

      參考文獻:

      [1]李鵬.論加強企業(yè)文化建設對做好企業(yè)思想政治工作的重要性[J].改革與開放,2011(14).

      [2]張斌,趙金花.淺析國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合[J].哈爾濱職業(yè)技術(shù)學院學報,2016(02).

      [3]賈淑紅.新形勢下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合研究[J].企業(yè)改革與管理,2016(03).

      [4]王海霞.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的有機融合[J].改革與開放,2010(12).

      [5]韓占華.探究企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合[J].東方企業(yè)文化,2014(02).

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