祝喜正,葉 玲
(1.四川省雅安市農(nóng)科所,四川 雅安 625000;2.四川省雅安市農(nóng)業(yè)局,四川 雅安 625000)
加強(qiáng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控
祝喜正1,葉 玲2
(1.四川省雅安市農(nóng)科所,四川 雅安 625000;2.四川省雅安市農(nóng)業(yè)局,四川 雅安 625000)
農(nóng)村土地由家庭承包經(jīng)營向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)經(jīng)營是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的必然結(jié)果和客觀要求,也是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)邁向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志,是大勢所趨。同時(shí),也要警覺并把控各類風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場,促進(jìn)其健康發(fā)展。更應(yīng)避免好大喜功,把控不嚴(yán),草率簽約,或簽約后監(jiān)管不力,對履約不到位,甚至違約行為視而不見,埋下和積累隱患,進(jìn)而引發(fā)以土地流轉(zhuǎn)租金、勞動(dòng)力工資支付、土地復(fù)耕等問題為主的各種矛盾和糾紛。
土地;流轉(zhuǎn);風(fēng)險(xiǎn);管控
農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”是繼家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后農(nóng)村改革又一重大制度創(chuàng)新。與此相隨的農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),即農(nóng)村土地由改革開放之初單家獨(dú)戶的家庭承包經(jīng)營向適度規(guī)模的種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變,這是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的必然結(jié)果和客觀要求,也是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)邁向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志。據(jù)2007年全省農(nóng)村經(jīng)營管理工作會(huì)議信息,截止2016年底,四川省農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn)率已達(dá)33.8%,其中規(guī)模經(jīng)營率占20.6%。數(shù)據(jù)反映了目前農(nóng)村土地市場化流轉(zhuǎn)已是大勢所趨。但值得注意的是,在促進(jìn)農(nóng)村土地市場化流轉(zhuǎn),培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營進(jìn)程中,也要警覺并把控各類風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場,促進(jìn)其健康發(fā)展。更應(yīng)避免好大喜功,把控不嚴(yán),草率簽約,或簽約后監(jiān)管不力,對履約不到位,甚至違約行為視而不見,埋下和積累隱患,進(jìn)而引發(fā)以土地流轉(zhuǎn)租金、勞動(dòng)力工資支付、土地復(fù)耕等問題為主的各種矛盾和糾紛。
省外一家從事特色水果種植生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)公司負(fù)責(zé)萬畝果園管理工作。這家農(nóng)業(yè)公司經(jīng)營的果園,是把數(shù)個(gè)村的土地集中成片流轉(zhuǎn),統(tǒng)一規(guī)劃改土建園,統(tǒng)一規(guī)格栽培定植而成。經(jīng)幾年管護(hù)后,幼樹成林掛果,漫山遍野,層林盡染,確有令人賞心悅目的視覺效果,由此引來各地?zé)o數(shù)參觀者。初來乍到的人們都會(huì)臆測,有如此規(guī)模的果園,企業(yè)效益一定不差??蓪?shí)際情況并非如此。這家農(nóng)業(yè)公司建果園7年,連年虧損,負(fù)債累累,已到了難以為繼的地步。不僅支付流轉(zhuǎn)土地租金、發(fā)放人員工資十分困難,一拖再拖;而且對果園農(nóng)資投入嚴(yán)重不足,因此帶來水果產(chǎn)量不高、品質(zhì)不佳,雖有特色,但仍沒有市場競爭力。如此年復(fù)一年,惡性循環(huán),導(dǎo)致果園經(jīng)營每況愈下。
正常情況下,果樹經(jīng)7年管護(hù),已進(jìn)入盛果期,贏利正當(dāng)時(shí)。萬畝果園,由于規(guī)模效應(yīng),理當(dāng)效益更好。但這家農(nóng)業(yè)公司怎么會(huì)有如此結(jié)果呢?當(dāng)初地方政府通過招商引進(jìn)該企業(yè)發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目時(shí),不但提供了發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè)基地道路、電力、水源、排灌等基礎(chǔ)設(shè)施條件,而且還對投產(chǎn)前3年水果幼樹階段,提供了資金扶持的優(yōu)惠政策。應(yīng)該說,當(dāng)?shù)卣o予的支持力度是相當(dāng)大的,并對之通過發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)、幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)村脫貧致富寄以厚望。但這家企業(yè)在拿到流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)后,并沒有嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行,只把政府提供的項(xiàng)目扶持資金部分用于果園建設(shè),由此帶來前期果園幼樹長勢弱,掛果后產(chǎn)量低、品質(zhì)差的結(jié)果。企業(yè)在此過程中,實(shí)際只是墊付了前期項(xiàng)目啟動(dòng)資金,并沒有或很少把企業(yè)自有資金投入到項(xiàng)目中去,此其一。其二,企業(yè)管理無方,不具備規(guī)?;?jīng)營能力。萬畝果園分布于各區(qū)縣,由數(shù)個(gè)66.67~133.33hm2基地組成。各基地負(fù)責(zé)人都是年過半百、精力不濟(jì)、沒有管理經(jīng)驗(yàn),只懂得一定水果種植技術(shù)的農(nóng)民工。在管理方式上,各基地仍沿襲上世紀(jì)六七十年代吃大鍋飯的辦法,效率很低,技術(shù)措施很難落實(shí)到位,企業(yè)缺乏土地流轉(zhuǎn)履約經(jīng)營能力。
近年來,各地均有類似情況出現(xiàn)。當(dāng)然,產(chǎn)生原因可能還包括工商資本假借投資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目之名,惡意套取政府扶持農(nóng)業(yè)項(xiàng)目補(bǔ)助資金,或假借產(chǎn)業(yè)融合,違反國家政策將流轉(zhuǎn)土地“非農(nóng)化”“非糧化”,也有受自然災(zāi)難如氣候?yàn)?zāi)害、動(dòng)物疫情、嚴(yán)重植物病害或農(nóng)產(chǎn)品市場供求關(guān)系變化產(chǎn)生的產(chǎn)量、品質(zhì)、價(jià)格影響,帶來涉農(nóng)企業(yè)經(jīng)營困難,造成履約不到位或違約。因此,對在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場化進(jìn)程中出現(xiàn)的違法違約行為,應(yīng)加以區(qū)別對待。
充分肯定工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè),帶來資金、技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營模式,對加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改造、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的做出積極貢獻(xiàn)。但對工商資本假借投資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目之名,惡意套取政府扶持農(nóng)業(yè)項(xiàng)目補(bǔ)助資金,或假借產(chǎn)業(yè)融合,違反國家政策將流轉(zhuǎn)土地“非農(nóng)化”“非糧化”,造成不良后果的,應(yīng)依法追究其法律責(zé)任。
在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系中,要全程做好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的指導(dǎo)和管理工作,掌握動(dòng)態(tài),充分發(fā)揮監(jiān)管職能,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。在有農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)意愿的地方和項(xiàng)目上,提前主動(dòng)介入,同時(shí)為土地流轉(zhuǎn)雙方提供法律、政策服務(wù),指導(dǎo)(但不干預(yù))土地流轉(zhuǎn)合同訂立。建立土地流轉(zhuǎn)合同備案審查制度,對集中成片大面積流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地的企業(yè),應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)其履約經(jīng)營能力資格審查,甄別真?zhèn)危乐挂驐l件不具備者進(jìn)入而埋下隱患。對上述外表乍看起來很光鮮、實(shí)已身患重病的企業(yè),不要被其表象所迷惑,應(yīng)多方了解企業(yè)經(jīng)營狀況,把風(fēng)險(xiǎn)控制在事前。特別是對少數(shù)借土地流轉(zhuǎn)之名,想急切套取政府項(xiàng)目扶持補(bǔ)助資金者,更要注意防范。對已簽約土地流轉(zhuǎn)合同的,應(yīng)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,發(fā)現(xiàn)問題和矛盾及時(shí)解決消除,重點(diǎn)加強(qiáng)對政府有扶持資金項(xiàng)目的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體合同履約情況的監(jiān)督檢查。防止其弄虛作假,冒領(lǐng)補(bǔ)助資金。
但對真真切切投入農(nóng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工的企業(yè),當(dāng)其在資金、生產(chǎn)技術(shù)管理、產(chǎn)品市場銷售、遭受自然災(zāi)害、發(fā)生疫情等遇到重大困難時(shí),或其合法利益受到不法侵害(如邊界、道路、溝渠、水源、電力矛盾、農(nóng)產(chǎn)品被盜等)時(shí),也當(dāng)雪中送炭,給予政策、法律和管理服務(wù)上的支持。使其擺脫一時(shí)困境,渡過難關(guān)。