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      企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式的問題與對策

      2017-04-06 03:15左力文
      中國市場 2016年50期
      關(guān)鍵詞:模式問題對策

      左力文

      [摘要]隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,“低碳經(jīng)濟(jì)”的概念也被提出并不斷得到重視。在企業(yè)發(fā)展的過程中,追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),如何正確處理企業(yè)發(fā)展與環(huán)境的關(guān)系,達(dá)到發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)的目的?文章將對企業(yè)發(fā)展綠色財(cái)務(wù)管理中常見的問題進(jìn)行淺析,探究原因,尋求解決的方法。

      [關(guān)鍵詞]綠色財(cái)務(wù)管理;對策;企業(yè);模式;問題

      [DOI]1013939/jcnkizgsc201650155

      在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過程中,環(huán)境問題已經(jīng)引起廣泛關(guān)注,最主要的原因是人口的增長導(dǎo)致越來越多的環(huán)境資源被占據(jù)并使用,人類活動(dòng)直接影響環(huán)境的變化。在生產(chǎn)生活中,人類活動(dòng)對環(huán)境造成的不同程度的污染,對自然資源的消耗都將對以后甚至很長一段時(shí)間造成不同程度的影響。為避免環(huán)境問題,企業(yè)在發(fā)展的過程中,應(yīng)將財(cái)務(wù)管理計(jì)劃中的資金合理安排為與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的支出,使企業(yè)的發(fā)展具有科學(xué)性以及可持續(xù)性。這種管理模式在企業(yè)發(fā)展的一段時(shí)間內(nèi)將影響企業(yè)發(fā)展利潤的最大化,致使很多企業(yè)舍棄了這種模式,但相對來說,缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃,也不利于企業(yè)的未來發(fā)展。

      1綠色財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵

      綠色財(cái)務(wù)管理實(shí)際上是一種企業(yè)管理模式,對企業(yè)在發(fā)展的過程中保護(hù)環(huán)境、合理利用資源具有導(dǎo)向性作用。在綠色財(cái)務(wù)管理的過程中,遵循的是循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)的原則,目的是使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。此外,綠色財(cái)務(wù)管理的主體是社會(huì)人,而不是單純地將企業(yè)設(shè)定為經(jīng)濟(jì)人。實(shí)行綠色財(cái)務(wù)管理,是希望每一個(gè)社會(huì)個(gè)體都對社會(huì)發(fā)展負(fù)有責(zé)任,而不單單是追求眼前短暫的利益獲取??沙掷m(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)濟(jì),其目標(biāo)效益是多層次的。

      發(fā)展的內(nèi)涵決定的是企業(yè)采取的不同管理理念。綠色財(cái)務(wù)管理模式,有別于傳統(tǒng)的管理模式,在追求企業(yè)發(fā)展的過程中,同時(shí)兼顧多種理念,其中包括經(jīng)濟(jì)可循環(huán)、對社會(huì)負(fù)責(zé)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、體現(xiàn)綠色經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)利益最大化。這些理念最終追求的目標(biāo),都是使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      2目前企業(yè)中綠色財(cái)務(wù)管理存在的不足之處

      近年來,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀的企業(yè),其中,也不乏擁有先進(jìn)管理理念的企業(yè),在發(fā)展的過程中,堅(jiān)持將綠色環(huán)??沙掷m(xù)發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的宗旨,但在實(shí)行綠色管理的過程中,都不可避免地遇到過這樣或那樣的問題,體現(xiàn)出的是綠色財(cái)務(wù)管理中還存在不足。

      第一,制度缺乏完善性。企業(yè)在發(fā)展的過程中,綠色管理中所產(chǎn)生的環(huán)境效益是一項(xiàng)隱性的企業(yè)財(cái)富。相對于有形財(cái)產(chǎn),環(huán)境效益不能用金額衡量。想要將綠色財(cái)務(wù)管理進(jìn)行量化,是很難的。企業(yè)很難計(jì)算出環(huán)境效益的具體收益,綠色財(cái)務(wù)管理是一個(gè)不能具體量化的概念。

      第二,企業(yè)類型的局限性。在過去相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi),我國實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),企業(yè)長期受到政治環(huán)境及經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響。許多企業(yè)硬件條件差,社會(huì)責(zé)任重。國有企業(yè)在幾十年的發(fā)展過程中,積累的是長期發(fā)展所產(chǎn)生的頹勢,財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)改造又受到規(guī)模大、人員復(fù)雜等條件的制約。相比較而言,新興的民營企業(yè)及外企,經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)較輕,同時(shí)硬件條件較好,發(fā)展綠色財(cái)務(wù)管理具有優(yōu)勢。

      第三,企業(yè)經(jīng)營決策的影響。公司主要決策者是企業(yè)的最高管理層。決策者如果只單純地追求經(jīng)濟(jì)效益,缺乏責(zé)任感,不注重企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的環(huán)境問題,則很難實(shí)現(xiàn)綠色財(cái)務(wù)管理。從某些方面甚至很大程度上來講,管理者的追求、能力、眼界在綠色財(cái)務(wù)管理中都起到了決定作用。

      第四,企業(yè)監(jiān)管。行業(yè)發(fā)展都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)則來規(guī)范企業(yè)的行為,但在維護(hù)市場秩序、監(jiān)管企業(yè)發(fā)展行為的過程中,行業(yè)協(xié)會(huì)及監(jiān)管部門的作用存在局限性,尤其是質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)保宣傳等方面,相關(guān)部門所做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

      第五,政府的支持與監(jiān)管。企業(yè)有意向發(fā)展綠色財(cái)務(wù)管理,離不開政府的支持,也需要政府相關(guān)部門的監(jiān)督,目前來看,只有較少企業(yè)得到了政府的支持,對未實(shí)行綠色財(cái)務(wù)管理的企業(yè),政府部門的扶持力度、監(jiān)管力度都極度缺失。

      3實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式產(chǎn)生問題的因素分析

      首先,綠色財(cái)務(wù)管理體系不完善。企業(yè)行為受到企業(yè)制度的影響,制度使約束和規(guī)范企業(yè)行為的依據(jù)。當(dāng)前,中國的企業(yè)發(fā)展雖然有其行為準(zhǔn)則,但這些相關(guān)的文件或要求都是建立在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等行為基礎(chǔ)上,沒有相關(guān)的文件、政策是針對“綠色財(cái)務(wù)管理制度”“綠色會(huì)計(jì)”的。由此,綠色財(cái)務(wù)管理制度指導(dǎo)與約束的欠缺,導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)不愿意采用綠色財(cái)務(wù)管理模式。

      其次,缺乏政府支持。根據(jù)西方國家多年來發(fā)展綠色財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn),政府在其中不僅發(fā)揮其監(jiān)督作用,還要發(fā)揮其扶持作用、導(dǎo)向作用。如,西方發(fā)達(dá)國家對企業(yè)實(shí)行綠色財(cái)務(wù)管理的支持一般主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一個(gè)是政府財(cái)政補(bǔ)貼;另一個(gè)是綠色稅收。另外,在企業(yè)銷售其產(chǎn)品的過程中,給予綠色導(dǎo)購扶持,同時(shí)通過綠色認(rèn)證標(biāo)志和綠色審計(jì)制度來提升執(zhí)行綠色財(cái)務(wù)管理企業(yè)在發(fā)展過程中的地位,使企業(yè)發(fā)展在執(zhí)行綠色財(cái)務(wù)管理中得到機(jī)會(huì)與認(rèn)可。目前來看,我國在對實(shí)行綠色財(cái)務(wù)管理企業(yè)扶持的力度不足。

      最后,企業(yè)實(shí)力不足。實(shí)行綠色財(cái)務(wù)管理,將導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)政支出增加,即經(jīng)營成本增加。同時(shí),短期內(nèi),環(huán)境收益不明顯,使企業(yè)在同行業(yè)競爭中的一段時(shí)期內(nèi)競爭力下降。尤其不利于技術(shù)落后、產(chǎn)業(yè)層次低的企業(yè)。綠色財(cái)務(wù)管理很難在不利的環(huán)境中開展及執(zhí)行。企業(yè)基礎(chǔ)薄弱,很難實(shí)現(xiàn)綠色財(cái)務(wù)管理。

      4企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式的對策

      第一,企業(yè)內(nèi)部完善的規(guī)定及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。下定決心,改變企業(yè)管理過程中財(cái)務(wù)計(jì)劃的陋習(xí),從根源上解決企業(yè)內(nèi)部存在的問題,這能夠?qū)ζ溥M(jìn)行監(jiān)督,并長期堅(jiān)持。在實(shí)行綠色財(cái)務(wù)管理的過程中,對違反規(guī)定的行為有較為嚴(yán)厲的懲處力度,表明堅(jiān)持綠色財(cái)務(wù)管理的決心。

      第二,建設(shè)綠色會(huì)計(jì)制度。實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理,會(huì)計(jì)核算的范圍中包括企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境因素支持,是十分必要的。在預(yù)算的計(jì)劃中,將綠色財(cái)務(wù)計(jì)劃的規(guī)定和措施都落到實(shí)處,將可能對企業(yè)執(zhí)行綠色財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響的因素納入監(jiān)管的范圍,將有利于正確評(píng)估預(yù)算。

      第三,轉(zhuǎn)變方式,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展關(guān)。我國經(jīng)過特殊的歷史時(shí)期,形成了固定的經(jīng)濟(jì)模式,在近一段時(shí)間以來,正在努力改變這種長期形成的固定模式。過去粗放的高能耗、高污染、高物耗模式已經(jīng)不適合企業(yè)發(fā)展。資源與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展得到越來越多的重視。政府主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)模式正在向良性發(fā)展靠近。企業(yè)應(yīng)抓住這一良好時(shí)機(jī),將自身發(fā)展與政府經(jīng)濟(jì)制度緊密結(jié)合,在政治環(huán)境的影響下,構(gòu)建綠色財(cái)務(wù)管理模式。

      第四,完善激勵(lì)制度。企業(yè)設(shè)置專項(xiàng)基金,用于綠色財(cái)務(wù)管理的落實(shí)與執(zhí)行,通過激勵(lì)政策,加快綠色財(cái)務(wù)管理模式的建立。

      企業(yè)如果想更好更長遠(yuǎn)地發(fā)展,實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理制度,已經(jīng)勢在必行,樹立企業(yè)進(jìn)行綠色財(cái)務(wù)管理的意識(shí),使得環(huán)保理念深入企業(yè)的每個(gè)個(gè)體。在發(fā)展的過程中,逐步引入更為先進(jìn)的技術(shù)及設(shè)備,利用舊有資源,提高資源的利用率,同時(shí),降低硬件設(shè)備的折損速度等,都將有利于企業(yè)的綠色發(fā)展。

      企業(yè)進(jìn)行綠色文化建設(shè),營造綠色文明的氛圍,建立起完善的綠色財(cái)務(wù)管理體系,對企業(yè)員工有完整的培訓(xùn)流程,積累相關(guān)知識(shí),提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的整體能力,使綠色財(cái)務(wù)管理的理論、技能能夠傳達(dá)到每一個(gè)人;同時(shí),提高企業(yè)的綠色監(jiān)管能力。同時(shí)熟悉相關(guān)的法律法規(guī),在行為準(zhǔn)則內(nèi)規(guī)范自己的行為。另外,完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,提高其準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性。使財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量得到提高。最后,相關(guān)部門應(yīng)設(shè)立專門小組,多種方案及計(jì)劃的執(zhí)行有完善的監(jiān)理流程。配合企業(yè)的決策能力及科學(xué)性,保證決策與事實(shí)的相符性。

      以上,是筆者對企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理的一點(diǎn)淺析,在構(gòu)建綠色財(cái)務(wù)管理規(guī)范的過程中,遇到問題,解決問題,才能使企業(yè)走上長遠(yuǎn)發(fā)展之路,同時(shí),建設(shè)綠色環(huán)保可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境,這是目前的大勢所趨,同時(shí)也是使每一個(gè)人更好地生活的保障。

      參考文獻(xiàn):

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      [2]范永太企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理研究[J].財(cái)會(huì)通訊:理財(cái)版,2013(10)

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      [4]郭海芳企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理之探析[J].財(cái)會(huì)研究,2011(3)

      [5]王慧敏企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理探究[J].中國市場,2015(17)

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