新形勢下國企工會面臨的問題及對策分析

范劼

摘要：工會在我國國有企業(yè)中占有非常重要的地位，國企的工會工作對職工的利益有維護(hù)作用，對企業(yè)的快速發(fā)展有重要影響。國有企業(yè)要想實現(xiàn)良好的發(fā)展，就要最大程度上解決企業(yè)職工的問題，調(diào)動職工的工作積極性，工會的工作就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部之間的關(guān)系，但是當(dāng)前國有企業(yè)中的工會存在著一些問題，工會工作在企業(yè)中難以展開。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；工會；問題；對策

工會是員工權(quán)益保障機(jī)構(gòu)，防止企業(yè)因為自身的利益侵害員工的合法權(quán)益，對企業(yè)的發(fā)展有良好的穩(wěn)定作用。我國改革開放以來，國有企業(yè)的工作人員結(jié)構(gòu)發(fā)生一系列變化，相應(yīng)的工資、待遇、福利上也發(fā)生一定的變化。這樣的變化使企業(yè)中的工會工作也變得復(fù)雜，在新形勢下，企業(yè)工會必須進(jìn)行改革創(chuàng)新，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，只有積極解決員工實際問題，才能為企業(yè)的良好發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

一、新形勢下國有企業(yè)工會面臨的問題

（一）國有企業(yè)員工結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工會工作難度加大

國有企業(yè)是一個非常龐大的隊伍，國有企業(yè)中職工的種類繁多，包括黨政領(lǐng)導(dǎo)、行政工作人員、普通職工還有外聘的協(xié)議人員等。因此，工會在進(jìn)行工作時，要針對不同的工作人員，采取不同的措施。工作對象在職位、學(xué)歷、知識上都有很大的差別，導(dǎo)致工會工作難度加大。

（二）工會工作模式和思想觀念不能適應(yīng)時代發(fā)展的要求

不管是從工作的方式還是工作的內(nèi)容方面看，傳統(tǒng)工會的工作模式已經(jīng)很難適應(yīng)時代發(fā)展的要求，尤其是工會的思想觀念滯后是需要解決的問題。

（三）收入差距明顯增大

隨著我國國有企業(yè)分配制度的改革，國企中的分配方式和收入等都有明顯的調(diào)整，國企中的收入以科技和管理方面為主，這就使得國企中的工作人員在收入上的差距開始拉大。

（四）對工會工作認(rèn)識不足

有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層并沒有認(rèn)識到工會工作在企業(yè)的發(fā)展中的重要作用，片面的認(rèn)為工會與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系不大，這種錯誤的認(rèn)識使得企業(yè)的不斷發(fā)展擴(kuò)大的同時，工會的職能被削弱，工會成為可有可無的工作。企業(yè)管理者沒有認(rèn)識到工會工作的重要性，對工會認(rèn)識的不足，是導(dǎo)致工會工作得不到良好發(fā)展的重要原因之一。

（五）工作人員自身情況

由于國有企業(yè)對工會的不重視，使得工會中的工作人員可能身兼數(shù)職才能完成工作，這種現(xiàn)象導(dǎo)致工會中的工作人員很難全身心的投入到工作中，工作效率越來越差。

二、新形勢下工會工作提升措施

工會工作就是協(xié)調(diào)國有企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系，保障職工的合法權(quán)益不受侵犯，國企工會直接與員工進(jìn)行溝通，對員工的需求進(jìn)行全面的掌握，并且能夠給予一定的幫助。國有企業(yè)工會中存在問題是明顯的，只有有效解決存在的問題工會工作才能得到良好的發(fā)展。工會工作的作用是不可忽視的，對國有企業(yè)來說，工會各項工作的開展，可以加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，完善國有企業(yè)人力資源管理方面的工作。

（一）建立健全的工會管理機(jī)制

面對工會工作對象復(fù)雜的情況，建立健全的工會管理機(jī)制，針對相應(yīng)的工作員工，由相對應(yīng)的小組部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通工作。另外，管理機(jī)制一定要體現(xiàn)民主，民主的管理機(jī)制可以使員工充分感受到自己的重要性，只有這樣員工與企業(yè)之間的關(guān)系才能得到更好的鞏固。

（二）創(chuàng)新工會工作模式，優(yōu)化工會發(fā)展理念

國有企業(yè)有其特殊性，但是落后的理念會導(dǎo)致工作難以開展，目前工會工作效率比較低，就是由于工作的方法模式不適合導(dǎo)致的。在新形勢下，工會工作應(yīng)當(dāng)適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不斷調(diào)整工作的模式，以企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，制定符合企業(yè)現(xiàn)狀的工作模式。在工會工作中根據(jù)企業(yè)的類型，員工的特點，調(diào)整工作內(nèi)容和重點，有針對性的開展工作。理念是工作的和核心，工會工作要想得到良好的發(fā)展，就要有先進(jìn)的理念為支撐，在思想重視工會工作，積極的發(fā)揮工會工作職能。

（三）提高工會工作人員的綜合素質(zhì)

工會中工作人員的素質(zhì)提高，對工會工作的開展有重要作用，針對工會中工作人員素質(zhì)不高的問題，可以建立培訓(xùn)和考核工作制度，健全的考核制度一方面可以加強(qiáng)工作人員的學(xué)習(xí)能力和工作能力，另一方面也是對工作人員的一種監(jiān)督。

（四）加強(qiáng)對工會工作的重視

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對工會認(rèn)識不全面，導(dǎo)致工會工作效率低下。良好的工會工作度企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、企業(yè)競爭力的提高以及提高企業(yè)的整體素質(zhì)方面有重要的作用。企業(yè)要認(rèn)識到工會工作的重要性，完善工會中的人員結(jié)構(gòu)，建立完善的工會工作機(jī)構(gòu)，派遣專業(yè)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)工作。只有企業(yè)認(rèn)識到工會工作的重要性，并得到足夠的重視，工會工作才能夠在國有企業(yè)中全面的開展工作。

三、結(jié)束語

隨著時代的快速發(fā)展，國有企業(yè)也在不斷的發(fā)展，國企改革的不斷深入，國企和員工的問題不斷出現(xiàn)，國企中的工會是企業(yè)和員工之間溝通的橋梁，在企業(yè)中是必不可少的部門。隨著企業(yè)的發(fā)展和變革，國有企業(yè)的工會應(yīng)當(dāng)積極的順應(yīng)時代的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展，協(xié)調(diào)好人力資源關(guān)系，發(fā)揮出自身的職能。工會不斷的優(yōu)化工作模式，創(chuàng)新工作理念，更好的為企業(yè)和工作人員服務(wù)，提高企業(yè)的凝聚力和競爭力，確保企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定。