劉何雁
網(wǎng)紅營銷:互聯(lián)網(wǎng)思維下電視購物新引擎
劉何雁
隨著客戶對消費品質要求的不斷提高,電視購物面臨模式創(chuàng)新、短視頻化、社交化、終端移動化等新趨勢。互聯(lián)網(wǎng)思維的電視購物通過打造網(wǎng)紅有效挖掘年輕受眾,盤活各方資源。
電視購物;互聯(lián)網(wǎng)思維;網(wǎng)紅營銷
電視購物商品準入門檻低,客戶體驗和售后服務都不盡如人意。行業(yè)存在以下問題:誠信透支,公信力較低;節(jié)目理念上還是停留在直白地做廣告而非做節(jié)目,叫賣氣息過于濃厚,節(jié)目的故事性、情感性、藝術性有待加強;價格戰(zhàn)思維,長期以來,價格優(yōu)勢一直是電視購物逆襲實體店的法寶,全國電視購物主流供貨商和流通的商品差不多,比價格,比扣點,打價格戰(zhàn),導致供貨商不得不降低產(chǎn)品質量,這樣售后必然出現(xiàn)問題,形成不良循環(huán)。
電視購物最初級的營銷,是靠商品的差價和商家扣點。然后是營銷平臺,有了流量和買家,可以收取平臺使用費和傭金。再高一級是金融營銷,有了延遲結算產(chǎn)生的現(xiàn)金流,可以為供應商、商家等用戶提供保理、小貸、保險、基金等各種各樣的金融產(chǎn)品服務。最高層次是數(shù)據(jù)營銷,利用電視購物過程中形成的大量顧客購買行為數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)本來是原始雜亂的,經(jīng)過專業(yè)的整理和過濾分析,大數(shù)據(jù)才能呈現(xiàn)出內在的規(guī)律,有的放矢,對目標受眾進行準確的產(chǎn)品推送。做購物節(jié)目的核心應該是做受眾,做關系,做服務。電視購物多為沖動型消費,應緊緊盯住電視屏幕前面的那個人,把這些用戶逐步穩(wěn)固下來,深度黏合在平臺周圍,形成龐大的VIP會員。對客戶不斷細分,分析他的購物行為,重視線上線下的交流反饋,對目標受眾進行精準有力的傳播。按照顧客意見需求,進行個性化和定制化的服務,實現(xiàn)精準購物,這是電視購物的一大核心競爭力,也會大大提高效率,降低運營成本。
未來的競爭,不僅僅是產(chǎn)品和渠道的競爭,更是資源和終端消費者的競爭。誰能夠持有獨特的資源,擁有消費者和粉絲,誰就在競爭中掌握了決定性的因素。馬云提出過一個理念:“客戶第一,員工第二,股東第三?!碑斚拢S著客戶對消費品質要求的不斷提高,對價格的敏感度不斷降低,電視購物應當抓住轉型機遇,引領客戶走出價格戰(zhàn)的怪圈。
電視購物的發(fā)展歷程可以分為三個階段。第一波浪潮從1992年起,我國開始引進電視購物,以叫賣式的電視直銷模式為主,至2000年后進入低谷。第二波浪潮從2004年至2007年開始,全國陸續(xù)成立和運營一批電視購物頻道,電視購物進入一個高速發(fā)展期。2016年可以視作一個拐點,進入新的調整轉型期,并將迎來第三波浪潮。除了市場釋放的信號,主管部門標志性的事件有:2016年6月18日,由國家新聞出版廣電總局發(fā)起的“中國電視購物聯(lián)盟”成立,并在2016年8月23日第二屆中國電視購物行業(yè)高峰論壇上發(fā)布《中國電視購物行業(yè)標準(試行)》,對行業(yè)標準進行了規(guī)定。
▲“一條”旗下的APP移動電商平臺“一條生活館”
據(jù)2016年6月商務部首發(fā)的《2015年中國電視購物業(yè)發(fā)展報告》顯示,經(jīng)國家新聞出版廣電總局批準的32家電視購物企業(yè)在2015年共實現(xiàn)銷售額399億元,同比增長13%,預計2016年全國電視購物企業(yè)銷售總額將增長達460億元。
購物類節(jié)目行業(yè)再升溫,頗有殺回馬槍的意味。這與傳媒生態(tài)環(huán)境有關,傳統(tǒng)電視平臺的價值被稀釋,蛋糕正被新媒體切割分食。電視購物類節(jié)目逆襲,是傳統(tǒng)電視媒體廣告模式遭遇重壓下的被動轉型。以前電視購物問題重重,不是行業(yè)沒有前景,而是處于初級階段,沒有得以有效規(guī)范和充分開掘,被嚴重低估。在電視購物發(fā)達的美國、韓國等國家,電視購物銷售額在全國零售總額的占比約為8%~12%,而按中國2011年社會消費品零售總額18.12萬億元計算,這一比例不足1%。業(yè)內人士預計,未來10年,隨著國內零售總額的增長,電視購物市場規(guī)模將占到零售總額的3%左右,銷售額將達到5000億元,電視購物市場將會迎來爆發(fā)性的快速增長。
2011年,上海SMG的營業(yè)收入157億元,東方CJ占到61億元,近40%的營收來自電視購物。2015年,湖南快樂購實現(xiàn)營業(yè)收入27.98億元。資料顯示,湖南快樂購現(xiàn)階段市值已達97.4 億元。2016年8月22日,快樂購在停牌兩個月之后發(fā)布公告,擬購買或控股芒果TV、金鷹卡通等湖南廣電旗下的7家公司,彰顯了整合資源做大做強的企圖。
馬云在2016年10月13日杭州·云棲大會上提出,純電商時代很快會結束,電子商務是一個“擺渡的船”,未來的十年、二十年只有“新零售”這一說,也就是說線上線下和物流必須結合在一起,才能誕生“新零售”,這也為電視購物轉型提供了新思維。
模式創(chuàng)新化。電視購物節(jié)目內容模式需要不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。在港臺、日韓、歐美等眾多風格的節(jié)目里,韓流的“優(yōu)選,教買”應當是一個方向,即嚴格自律,摒棄叫賣,以簡約、真誠、樸素的方式展示商品本真的屬性,注重消費品質的提升。不斷提高節(jié)目技巧:如增加故事營銷、情感營銷;主持人不能清一色俊男靚女,應視不同商品而配備不同年齡風格差異化的主持;主持人演員化,演員或模特可以自由進行情景演繹的跳進跳出等。目前的節(jié)目模式,直播比錄播效果好,主持人可以根據(jù)后臺接入流量和反饋隨時進行調整,節(jié)目感染力強,互動性強。在電視購物中,主持人占有十分重要的地位,知名主持人往往會有效拉升商品的銷量,尤其是專家色彩的主持人會把個人的魅力和影響力帶入電視購物,影響受眾的消費決策。
短視頻化。短視頻符合新媒體渠道,尤其是手機移動端上的渠道特點與用戶需求。短視頻符合媒介碎片化和視覺轉向的傳播規(guī)律,并在業(yè)界被資本青睞和追逐。短視頻不在于短而在于精致,“一條”和“二更”等生活方式類短視頻項目都是行業(yè)翹楚,他們都是依托新媒體,通過優(yōu)質內容俘獲粉絲,打造高附加值平臺,然后或廣告或導入電商,依托平臺進行變現(xiàn)。2016年5月,“一條”開始在公眾號上推出電商新品,半個多月銷售額突破了1000萬元。2016年8月底,“一條”旗下的APP移動電商平臺“一條生活館”上線?!岸痹陔娚填I域的嘗試是記錄一種手藝或者一個品牌,與電商發(fā)生關聯(lián)。短視頻一般講故事,講故事就需要有人物。主持人或事件的主人都可以成為短視頻表現(xiàn)的人物。
傳播社交化。比較而言,人際化口碑傳播比大眾媒介傳播的忠誠度高,顧客往往希望聽到親人、好友和意見領袖的建議。利用新媒體搭建一個社交化的購物平臺,方便了顧客,也增加了營銷精準性?!段沂谴竺廊恕肥且粰n在湖南衛(wèi)視播出的美妝節(jié)目,每期平均2000萬觀眾收看,同名APP在推出兩個月后,從欄目轉化來的電商APP用戶人數(shù)累計達140萬。
終端移動化。本質上電視購物是媒體零售業(yè)、服務業(yè)。媒體發(fā)展日新月異,從PC端往手機APP移動端轉移是業(yè)態(tài)趨勢,手機APP移動端有著鮮明的購物特征:碎片化的時間,購物的頻次更高、更零碎,購物高峰多發(fā)生在晚上、周末和節(jié)假日。電子商務未來的主戰(zhàn)場不是在PC,而是在移動設備上。據(jù)調查,全國31家電視購物企業(yè)中,29家對移動端APP渠道看好。2016年6月7日,中國國際廣播電臺旗下的環(huán)球購物發(fā)布了國內首款移動視頻購物APP。
平臺規(guī)?;k娨曎徫锲髽I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的長度及零售產(chǎn)業(yè)的特性,決定了其規(guī)?;?jīng)營的格局。新媒體生態(tài)環(huán)境下,傳播越是碎片化越需要整合。電視購物既要有電視通路,也要有網(wǎng)站,有型錄,有移動APP,有外呼,均連通后面的ERP中央平臺。多個水龍頭,一個水池。對顧客而言,一個顧客往往習慣一個終端,因此,單一終端應實現(xiàn)多功能,一點百鏈,一端多屏,打造跨媒體多屏多渠道的電子商務云平臺,不斷提高運營效率,增加用戶體驗,減少用戶選擇商品的時間成本。臺灣東森整合節(jié)目制作生產(chǎn)、播出、行銷、資訊、倉儲、物流、宅配、客服中心、資金流于一身,針對不同的消費群體,設置時尚流行臺、東森購物數(shù)位科技臺、東森購物旅游生活臺、東森購物美健新知臺以及東森購物精選臺五個購物頻道,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈格局。
技術智能化。據(jù)分析,未來的五年,中國的電子商務仍將以平均29%的復合增長率迅猛發(fā)展,超過歐美等先進國家?;ヂ?lián)網(wǎng)技術尤其是移動互聯(lián)的快速提升,網(wǎng)上支付功能的不斷普及等,以及VR虛擬技術、可穿戴式設備的日漸成熟完善和普及,將會給購物帶來全新的體驗。電視在朝智能化、仿生化方向不斷發(fā)展,尤其是智能電視,將推進電視購物改直播為點播,改單向傳播為雙向互動。智能電視已經(jīng)不僅僅是一臺電視,而成為一個家庭和商家的溝通樞紐,是電視購物應用和服務的核心入口,可以產(chǎn)生大量的回訪和回購。當然,相較傳統(tǒng)電視購物貨到付款的模式,通過微信搖一搖、掃描二維碼或其他智能方式完成支付,便捷的操作也能增強用戶黏性。
網(wǎng)紅電商是以個人為中心的組織,上述電視購物的趨勢都可以和網(wǎng)紅緊密結合起來,從而面目一新,尋求突破。一個網(wǎng)紅在朋友圈,對日常身邊的事物,都需要持續(xù)發(fā)聲,表達自己的判斷和價值觀。人以群分物以類聚,贊同這個價值觀的人會變成他的粉絲,相同價值觀的人選商品的觀念也相同。經(jīng)歷了匿名社區(qū)、草根紅人、段子手等發(fā)展階段,網(wǎng)紅經(jīng)濟逐步成為現(xiàn)象級事件,重塑了電商產(chǎn)業(yè)鏈。2016年6月,艾瑞咨詢集團與微博聯(lián)合發(fā)布《2016 網(wǎng)紅生態(tài)白皮書》,網(wǎng)紅已經(jīng)從現(xiàn)象升級為一種經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),正在從泛娛樂化向垂直領域縱深發(fā)展。有人說2016年是網(wǎng)紅元年,與網(wǎng)紅密切相關的直播平臺成了資本關注的風口。映客、花椒、一直播三大直播平臺各自top1000的主播,平均收入是199665元,排名前5%的主播收入,占到了全部主播收入的92.8%。甚至出現(xiàn)了以莉家和榴蓮家為代表的網(wǎng)紅孵化公司,探索出新的商業(yè)模式:網(wǎng)紅們負責和粉絲溝通、推薦貨品,孵化公司則集中精力,進行店鋪日常運營,設計建設供應鏈,最終實現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。
電視購物打造網(wǎng)紅,能有效挖掘年輕受眾,也盤活了電視臺主持人資源,在實踐中完成主持人后備梯隊建設。網(wǎng)紅為電視購物增加了一個接入流量的時尚通道,激發(fā)活力,成為互聯(lián)網(wǎng)思維下電視購物的新亮點和新引擎。
▲網(wǎng)紅通過直播推薦商品。
電視購物在商品上也可以進行垂直分類:日用類、化妝類、服裝類、酒類、車類、房類等,不同的電視頻道商品側重不一樣,不同的網(wǎng)絡直播間商品側重不一樣。在一個垂直的領域內,這種模式把有相同興趣愛好的人聚集在一個社區(qū),相互之間可以對商品進行推薦、分享、評論。網(wǎng)紅平臺在為用戶提供討論場所的同時,也為商家找到了精準用戶,這是一種鏈條非常短、非常高效的商業(yè)模式。
2016年9月9日,廣電總局下發(fā)《關于加強網(wǎng)絡視聽節(jié)目直播服務管理有關問題的通知》,規(guī)定直播機構需“持證上崗”?!锻ㄖ芬?,開展網(wǎng)絡視聽節(jié)目直播服務的單位應具備相應的技術、人員、管理條件,以及內容審核把關能力,確保播出安全與內容安全,還對直播節(jié)目內容,相關彈幕發(fā)布,直播活動中涉及的主持人、嘉賓、直播對象等作出了具體要求。政府監(jiān)管的介入對直播行業(yè)來說是警示,也是機遇。主持人持證上崗對傳統(tǒng)電視媒體是利好,大量傳媒院校播音主持專業(yè)輸送了源源不斷的后備人才,傳統(tǒng)媒體可以簽約一批網(wǎng)紅從事電視購物的營銷,逐步讓他們在實踐中成長,從初級網(wǎng)紅成長為高級網(wǎng)紅,高級網(wǎng)紅可以進入電視平臺,并進一步圍繞網(wǎng)紅主持人打造藝人經(jīng)紀,進行變現(xiàn)。此外,電視購物還面臨以下政策紅利,可以為網(wǎng)紅提供更寬廣的舞臺:
供給側改革去庫存。去庫存,一是經(jīng)銷商依托電視購物平臺傾銷庫存商品。二,去庫存更為積極的辦法是:分析受眾的購買行為,顧客需求什么,我賣什么,以此來組織和生產(chǎn)商品,可以主動有效地去庫存。
精準扶貧,拓展農(nóng)村城鎮(zhèn)市場。開展扶貧公益活動,然后跟進農(nóng)村市場。搭建“電商+合作社+農(nóng)戶”的扶貧運營模式,實現(xiàn)貧困戶增收。目前,一二線城市網(wǎng)購滲透率接近飽和,“渠道下沉”至三四線城市,城鎮(zhèn)化布局將成為電商企業(yè)發(fā)展的重點。誰率先搶占了三四線城市,誰將在未來的競爭中占據(jù)更大的優(yōu)勢。
“一帶一路”和跨境電商。
國內消費者為了購買境外商品,多通過境外網(wǎng)站“海淘”、個人代購、境外旅游等方式,造成國內消費資金大量外流。2015年4月28日召開的國務院常務會議,部署完善了消費品進出口相關政策,降低關稅、擴大降稅商品范圍,不但能夠豐富國內消費者購物選擇,更有利于消費回流、擴大內需。2015年《國務院關于加快發(fā)展對外文化貿(mào)易的意見》鼓勵各類文化企業(yè)從事對外文化貿(mào)易業(yè)務,到境外開拓市場。鼓勵文化企業(yè)借助電子商務等新型交易模式拓展國際業(yè)務。
人口老齡化。2007年到2015年間,中國電視購物銷量年均增長24.5%,重要的推動力之一就是中老年人。相較而言,淘寶購物者年齡偏低,網(wǎng)購對中老年人來說界面操作復雜,電視購物一個電話送貨上門反而成了優(yōu)勢。正在到來的老齡化浪潮,對電視購物而言,意味著又一輪商機的來臨。
(劉何雁:南京藝術學院影視學院博士研究生,山東廣播電視臺品牌創(chuàng)意中心紀錄片部主任)