(四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司公路二分公司 四川 雙流 610200)
工程內(nèi)業(yè)資料的基礎(chǔ)管理分析
趙 莉
(四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司公路二分公司 四川 雙流 610200)
本文結(jié)合現(xiàn)狀,詳細(xì)研究分析了各種問題,從工程內(nèi)業(yè)的資料管理中的弊病及其出現(xiàn)的原因入手,為了保證工程內(nèi)業(yè)資料的作用的充分發(fā)揮,為更好地對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行正規(guī)和完善的管理,提出了科學(xué)的、行而有效的解決對(duì)策,最終希望能夠確保工程的質(zhì)量。
工程內(nèi)業(yè)資料;整理歸檔;管理;問題
近幾年來隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同時(shí)也帶動(dòng)了各行各業(yè)的進(jìn)步,其中作為我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的公路工程事業(yè)也得到了迅速的發(fā)展,隨著公路的覆蓋面積擴(kuò)大,公路線路增長(zhǎng),貨物的運(yùn)輸和人們的出行便利了很多。工程中內(nèi)業(yè)資料的管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要的組成部分,在整個(gè)工程中有著不可替代的作用,同時(shí)隨著我國(guó)工程項(xiàng)目的快速發(fā)展以及對(duì)項(xiàng)目的管理的不斷加強(qiáng),工程的管理工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化成為主流。但是,在實(shí)際工程建設(shè)過程中存在的一些問題卻有待解決,如管理人員的素質(zhì)不佳,對(duì)統(tǒng)分類標(biāo)準(zhǔn)缺乏足夠的認(rèn)知等,其中工程內(nèi)業(yè)資料的整理不規(guī)范及管理力度的不足尤其突出,無法起到完善的記錄、 指導(dǎo)作用,也無法為其他工程的建設(shè)提供具有價(jià)值的參考資料,對(duì)內(nèi)業(yè)資料的管理造成了一定程度的影響,嚴(yán)重妨礙了工程的整體管理水平,更在一定程度上限制了我國(guó)工程的建設(shè)事業(yè)發(fā)展,不利于保證整個(gè)公路工程的質(zhì)量與完整性。該問題應(yīng)當(dāng)引起相關(guān)管理部門足夠的重視,并且針對(duì)這種現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)業(yè)內(nèi)資料管理基整理工作,保證項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)、高效與安全,為工程建設(shè)提供良好的技術(shù)支持。
“內(nèi)業(yè)”一般是我們通常所說的項(xiàng)目建設(shè)中對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工流程中資料檔案的統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)部文秘工作,“內(nèi)業(yè)資料”也就的在工程建設(shè)中對(duì)各種信息的記錄。主要包括工程技術(shù)資料與管理資料這兩大類。作為基礎(chǔ)資料,該資料真實(shí)而且全面地反映了整個(gè)工程建設(shè)過程,也是施工單位在前期進(jìn)行工程規(guī)劃和物資的消耗等的重要依據(jù),也是施工過程中施工責(zé)任的重要證據(jù),具有保存價(jià)值。其對(duì)工程質(zhì)量的檢測(cè)及工程完成以后的驗(yàn)收工作具有一定的參考作用,過程中對(duì)其應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集齊全、耐心細(xì)致整理、分類建檔,對(duì)于整個(gè)工程地順利進(jìn)行具有保障作用。因此,工程的內(nèi)業(yè)資料直接反映了項(xiàng)目在施工過程中各種的管理和控制的情況,為了及時(shí)地調(diào)控施工策略;也能夠作項(xiàng)目結(jié)束之后,對(duì)其他項(xiàng)目的一些參考價(jià)值。盡管我們目前有相關(guān)的規(guī)定,對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料的管理工作進(jìn)行約束,可是由于各種原因,工程內(nèi)業(yè)資料的管理往往得不到足夠的重視,還存在很多問題。
2.1缺乏對(duì)建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理的重視程度
在我國(guó)各行各業(yè)工程項(xiàng)目施工的過程中要保證內(nèi)業(yè)資料的完整性與準(zhǔn)確,還要保證其系統(tǒng)性與規(guī)范性,需要齊全真實(shí)地記述施工的全過程,使符合歸檔要求。但是現(xiàn)階段,我國(guó)大多數(shù)工程企業(yè)更加注重企業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,長(zhǎng)期存在重建設(shè)而輕檔案的現(xiàn)象。在對(duì)工程資料的整理過程中出現(xiàn)原始資料的書寫格式不規(guī)范;為了項(xiàng)目部減少開支,疏于管理或?qū)I(yè)技術(shù)人員的更換,原始文件丟失;工程資料簽證不齊全的現(xiàn)象,甚至以為內(nèi)業(yè)資料的管理工作是后期需要完成的事情,在不同的程度上忽視了工程內(nèi)業(yè)資料的重要性,管理意識(shí)薄弱。給工程竣工與驗(yàn)收的工作帶來很多不必要的困難,甚至致使工程項(xiàng)目無法按期驗(yàn)收,嚴(yán)重影響內(nèi)業(yè)工程資料的歸檔質(zhì)量,給工程項(xiàng)目的建設(shè)留下了隱患。
2.2沒有形成統(tǒng)一的內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)
雖然經(jīng)過了相當(dāng)一段時(shí)間的發(fā)展,我國(guó)工程內(nèi)業(yè)資料的管理工作取得了一定的進(jìn)步,但是仍然沒有能夠形成統(tǒng)一的管理的標(biāo)準(zhǔn)。由于各個(gè)相關(guān)部門對(duì)內(nèi)業(yè)資料的管理要求規(guī)范不統(tǒng)一, 最終造成工作上的混亂, 不確定在工作中應(yīng)該執(zhí)行哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn),致使內(nèi)業(yè)管理的水平失去統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。近年來,雖然國(guó)家有了統(tǒng)一的管理規(guī)范和指南,但是現(xiàn)階段具體實(shí)施到不同的地區(qū),下發(fā)到不同的單位,甚至是到達(dá)了不同的合同段,其具體的要求可能都不盡相同。比如出現(xiàn)的內(nèi)業(yè)表格的形式不夠統(tǒng)一,導(dǎo)致工作中不便于檢查和裝訂組卷,更對(duì)工程管理的工作的完善和提高產(chǎn)生不利影響,大家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)沒有達(dá)到完全的共識(shí),使得實(shí)際工作困難加大。此外,極少部分工程企業(yè)在執(zhí)行工作時(shí),為了節(jié)省麻煩甚至為了獲取利益,忽視國(guó)家的相關(guān)條文的規(guī)定。這不僅會(huì)影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量與效率,還會(huì)對(duì)其他工程的相關(guān)人員帶來不便與麻煩。
2.3內(nèi)業(yè)資料管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)不到位
內(nèi)業(yè)資料的管理人員是內(nèi)業(yè)資料的管理工作直接的責(zé)任人,其業(yè)務(wù)素質(zhì)的質(zhì)量水平和其工作的狀態(tài)直接影響著內(nèi)業(yè)資料管理的質(zhì)量。而且內(nèi)業(yè)資料的整理和歸檔工作是一項(xiàng)復(fù)雜和繁瑣的工作,在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),工程內(nèi)業(yè)資料的管理工作需由專門人員來完成,可是部分管理人員的專業(yè)化的程度不高,不夠了解內(nèi)業(yè)資料整理工作內(nèi)容及流程,不清楚管理標(biāo)準(zhǔn),不具備足夠的耐心與工作素養(yǎng),不能規(guī)范化進(jìn)行資料的管理和歸檔。另一方面,工程項(xiàng)目的有關(guān)部門對(duì)于內(nèi)業(yè)資料的管理工作不夠重視,因此,對(duì)于人員的培訓(xùn)偏重于技術(shù)性人才及現(xiàn)場(chǎng)管理人員,而內(nèi)業(yè)資料的管理人有由于得不到應(yīng)有的重視,也在一定程度上造成了管理工作人員對(duì)于該工作的重要性的薄弱,思想素質(zhì)普遍偏低,技術(shù)力量薄弱,填寫不夠規(guī)范,工作態(tài)度不夠端正等。并且大多數(shù)的管理人員對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況所知甚少,在辦公室來完成內(nèi)業(yè)資料的管理。導(dǎo)致內(nèi)業(yè)工作的規(guī)范性水平較低,檢測(cè)報(bào)告的填寫達(dá)不到規(guī)范要求,使相關(guān)工程的資料不全面,可信度和準(zhǔn)確度均得不到保障。造成這一現(xiàn)象的主要原因缺乏對(duì)內(nèi)業(yè)管理人員的統(tǒng)一培訓(xùn),或者是培訓(xùn)次數(shù)偏少、效果較差,發(fā)揮不作
3.1提高工程人員對(duì)于內(nèi)業(yè)資料管理的重視
在現(xiàn)階段的項(xiàng)目施工中,內(nèi)業(yè)資料仍然存在一定程度的滯后情況,大大降低了內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)性。因此,要想更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料的有效管理,首先應(yīng)提高相關(guān)管理人員與領(lǐng)導(dǎo)者在在思想上對(duì)它的重視程度,明確內(nèi)業(yè)資料管理的重要性,進(jìn)而提高整個(gè)工程內(nèi)業(yè)資料的管理質(zhì)量與管理效率。
3.2建立統(tǒng)一的工程內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)
健全完善統(tǒng)一的工程內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)制度體系,這樣才能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員的工作提供可靠的依據(jù)。使其在工作中不會(huì)因標(biāo)準(zhǔn)的不同而產(chǎn)生各種混淆,降低工作效率與工作規(guī)范性,使其能夠有法可依、有章可循。
3.3加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)
內(nèi)業(yè)資料的管理人員是一線的內(nèi)業(yè)資料管理工作者者,其專業(yè)綜合素質(zhì)直接影響項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量,因此應(yīng)當(dāng)采取有效的方法,提升其綜合素質(zhì)。首先,要想提高內(nèi)業(yè)資料整理人員的水平, 就需加強(qiáng)培訓(xùn)力度。施工單位管理層結(jié)合工程和內(nèi)業(yè)資料管理人員的實(shí)際情況,對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性地培訓(xùn),提高思想上的認(rèn)識(shí)和責(zé)任感,使管理人員更加積極負(fù)責(zé)的投入到工作中;同時(shí),還可以構(gòu)建獎(jiǎng)懲制度,形成激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性。
基于內(nèi)業(yè)資料管理工作作為工程建設(shè)的關(guān)鍵部分,引起了相關(guān)行業(yè)與人員的關(guān)心與重視,針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段工程內(nèi)業(yè)資料管理中存在的問題,相關(guān)工程人員必須做好資料整理和管理工作,及時(shí)地采取工程相關(guān)技術(shù)人員對(duì)內(nèi)業(yè)資料的管理的重視度,提高相關(guān)人員的管理水平與思想認(rèn)識(shí),建立統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)以及保證內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)完整性等一系列措施。充分發(fā)揮內(nèi)業(yè)資料的價(jià)值,為保證工程建設(shè)的施工質(zhì)量與施工效率,加快我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,保證工程項(xiàng)目的順利推進(jìn),保質(zhì)保量如期完工,正常投入使用。
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1007-6344(2017)06-0148-01