建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐

(重慶能源職業(yè)學(xué)院， 重慶 402260)

建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐

孫 靜

(重慶能源職業(yè)學(xué)院， 重慶 402260)

建筑工程施工中非常重要的一項(xiàng)工作是施工質(zhì)量管理，他是保障房屋具有較高綜合效益的基礎(chǔ)，它貫穿于施工過程的始終，如果在房屋建設(shè)過程中缺乏了良好的施工管理制度，那么房屋的質(zhì)量問題和安全問題就很容易出現(xiàn)，所以施工單位各類質(zhì)量控制制度的制定工作必須做好，使得每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的進(jìn)行都能順利、穩(wěn)定，從而更加有利于我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

建筑；工程；施工；質(zhì)量；管理；研究；實(shí)踐

引言

由于建筑施工工作對(duì)于多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域都有涉及，難度較高，所以質(zhì)量問題在具體的施工過程中很容易出現(xiàn)，要想使這些問題很好的得到解決，必須在施工過程中對(duì)管理力度進(jìn)行加大，進(jìn)一步提升管理水平，如此才能使得建筑工程的質(zhì)量管理水平更好的提高，更加有利于我國(guó)建筑工程質(zhì)量的有序推進(jìn)和發(fā)展。

一、建筑工程施工質(zhì)量中容易出現(xiàn)的問題分析

1.1 建筑工程施工質(zhì)量管理意識(shí)較差

在我國(guó)當(dāng)前建筑工程進(jìn)行施工過程中，建筑工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理理念從總體上說比較普遍比較缺乏，不夠重視施工質(zhì)量管理，由于質(zhì)量管理的缺乏而導(dǎo)致諸多質(zhì)量問題的出現(xiàn)。比如說在建筑工程項(xiàng)目施工出現(xiàn)問題之時(shí)，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不能及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行控制和調(diào)整，同時(shí)也不會(huì)從咨詢咨詢技術(shù)人員的意見，進(jìn)而就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目施工中存在的較大問題，與此同時(shí)，應(yīng)用一些比較落后的施工質(zhì)量管理措施，就會(huì)造成施工質(zhì)量方法和專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)的缺乏。

1.2 設(shè)計(jì)單位圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符實(shí)際

目前建筑工程的設(shè)計(jì)人員在實(shí)際工作過程中，為了節(jié)省工作量，往往在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作之時(shí)并不會(huì)進(jìn)行仔細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)勘察。在進(jìn)行設(shè)計(jì)過程中往往只是依照在前期施工人員收集到的數(shù)據(jù)，而且也沒有按照嚴(yán)格的操作規(guī)范來進(jìn)行具體的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。因此，在這樣的情況下就會(huì)逐漸導(dǎo)致圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的科學(xué)性逐漸降低，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致施單位在進(jìn)行施工過程中出現(xiàn)諸多的問題，一旦不合理解決的話就會(huì)對(duì)后期施工埋下質(zhì)量問題，甚至出現(xiàn)返工。我

1.3 、設(shè)備和材料的質(zhì)量不符合規(guī)范

建筑工程質(zhì)量影響因素中最為直接和核心的是施工材料的質(zhì)量。在目前我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑材料市場(chǎng)發(fā)展不夠規(guī)范，缺乏與之相關(guān)的法律依對(duì)其進(jìn)行約束。因此，就造成了施工單位為了不斷節(jié)約成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在工程中應(yīng)用的材料往往不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而就會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量的逐漸降低。一些施工單位對(duì)施工設(shè)備檢查的重視程度不夠，在檢查進(jìn)行時(shí)往往只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的額檢查，如此的話就會(huì)容易埋下安全隱患。

1.4 對(duì)工作人員的管理不夠到位

多方面的因素會(huì)對(duì)房屋建筑的質(zhì)量產(chǎn)生影響，當(dāng)十分復(fù)雜的程序在工程中涉及時(shí)，就會(huì)增加相關(guān)的施工人員的數(shù)目，導(dǎo)致增加了施工人員管理上存在著較大的難度，而從目前我國(guó)房建施工的形式和施工操作人員的的自身狀況角度，由于施工人員偏低的綜合素質(zhì)，參差不齊的專業(yè)技術(shù)和文化水平;很多技術(shù)人員對(duì)工程原理和要求根本不了解，他們沒有接受任何技能的培訓(xùn)遍被正式被分配到房屋建筑施工過程中，再加上沒有嚴(yán)格的對(duì)該行業(yè)的工人進(jìn)行管理，從而導(dǎo)致頻發(fā)施工人員反操作的事件，整個(gè)建筑工程中嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷得以出現(xiàn)。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

2.1 有利于施工效率的提高

多道工序包含在建筑工程施工中，需要對(duì)多種工序進(jìn)行有效的銜接，才可以從根本上確保施工的效率和質(zhì)量，因?yàn)槟壳暗囊徊糠质┕て髽I(yè)還沒有對(duì)施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理，進(jìn)而就會(huì)造成施工人員出現(xiàn)精神倦怠的情況發(fā)生，施工工序銜接出現(xiàn)問題，造成工程質(zhì)量問題較為嚴(yán)重。

2.3 有利于成本的縮減

在一定程度上工程成本的縮減可以在施工質(zhì)量管理工作的幫助下得以實(shí)現(xiàn)，比如說在進(jìn)行施工管理之時(shí)，可以在混凝土澆筑、振搗等等施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量得到控制之后，混凝土硬結(jié)質(zhì)量最大程度地得到了保障，進(jìn)而就可以避免混凝土出現(xiàn)裂縫，進(jìn)而也可以節(jié)約混凝土裂縫修補(bǔ)的成本。

三、提升建筑工程施工管理質(zhì)量措施分析

3.1 建立健全施工管理體系

如果要不斷提升施工質(zhì)量，就應(yīng)該應(yīng)用科學(xué)的質(zhì)量管理措施。而這些的基本前提就是建立健全施工管理體系。一個(gè)合理的施工管理體系，對(duì)于每一個(gè)部門的職責(zé)和職能有著明確的規(guī)定，那么就要求加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員和施工人員之間的溝通和交流，施工管理體制要求所有成員可以共同參與，如此的話管理系統(tǒng)在制定過程中出現(xiàn)的問題就可以第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)，施工管理系統(tǒng)的合理性和全面性要確保。需要嚴(yán)格的執(zhí)行制定一個(gè)科學(xué)的質(zhì)量管理系統(tǒng)，進(jìn)而保證建筑工程的質(zhì)量得到保證。監(jiān)管部門同時(shí)也需要對(duì)各種監(jiān)督工作加強(qiáng)重視，提升辦事效率，進(jìn)而提升建筑工程的效率。

3.2 材料與設(shè)備檢查工作要做好

為了使得建筑工程的施工質(zhì)量得到保障，應(yīng)該做好各種施工材料和設(shè)備的檢查工作，在檢查材料時(shí)，對(duì)各個(gè)材料質(zhì)檢員的責(zé)任進(jìn)行明確，應(yīng)該從源頭上控制材料的質(zhì)量。施工單位在購買材料之時(shí)，應(yīng)該對(duì)材料的供應(yīng)商進(jìn)行鑒別，選擇具有良好的資質(zhì)以及信譽(yù)的供應(yīng)商。材料再入場(chǎng)之前，質(zhì)檢人員對(duì)于每一種材料的型號(hào)能否滿足設(shè)計(jì)的要求應(yīng)該進(jìn)行檢查，比如說檢查鋼筋表面是否有裂紋、毛刺等等問題的發(fā)生。對(duì)于不同標(biāo)的水泥進(jìn)行分類，保證其可以在干燥陰涼的環(huán)境進(jìn)行存儲(chǔ)而不影響其質(zhì)量。

3.3 建立嚴(yán)格可行的獎(jiǎng)罰機(jī)制

我們?cè)谑┕み^程中要建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在質(zhì)量管理中做出過一定成績(jī)，推動(dòng)了質(zhì)量進(jìn)步的施工人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)那些工作態(tài)度消極， 甚至出現(xiàn)瀆職行為的管理人員和施工人員依照制定的規(guī)定給于一定的處分。將施工中存在的不良現(xiàn)象扼殺在萌芽階段。同時(shí)政府部門對(duì)于與之相關(guān)的建筑法律規(guī)范也應(yīng)該進(jìn)行完善，對(duì)于存在的每一個(gè)問題及時(shí)解決。同時(shí)施工單位的自檢和監(jiān)理單位的正常檢測(cè)應(yīng)該互相配合，不斷加強(qiáng)建筑工程施工監(jiān)督工作，打擊各種不不符合操作規(guī)范的行為，進(jìn)而就可以保證建筑施工在一個(gè)良好的環(huán)境下進(jìn)行。

3.4 、做好技術(shù)交接工作

在進(jìn)行建筑施工之前，應(yīng)該提前給施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，做好與之相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)，和工作人員進(jìn)行交流，進(jìn)而不斷提升施工人員對(duì)于施工技術(shù)掌握的熟練程度。與此同時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也要求告知施工人員在施工中需要注意的問題，存在的危險(xiǎn)，提升施工人員的安全的管理意識(shí)，保證安全施工的進(jìn)行。在施工現(xiàn)場(chǎng)的入口處，應(yīng)該設(shè)置警示牌，阻擋與施工無關(guān)的人員進(jìn)入，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)有序進(jìn)行施工。

四、結(jié)束語

整個(gè)建筑工程的質(zhì)量很大程度上是由建筑工程施工質(zhì)量管理的水平?jīng)Q定的，建筑行業(yè)在整個(gè)建筑行業(yè)中要想獲到一個(gè)無可替代的地位，必須充分做好建筑工程施工質(zhì)量的管理工作，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性需要充分的意識(shí)到，需要不斷改進(jìn)建筑工程的施工質(zhì)量，力圖從根源上做好建筑工程的目標(biāo)獲得實(shí)現(xiàn)，促使建筑工程的綜合效益得到保障。

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TU723

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1007-6344（2017）08-0190-01