(清遠市工程建設(shè)安全監(jiān)督站， 廣東 清遠 511518)

建筑工程質(zhì)量控制探究

鄒惠家

(清遠市工程建設(shè)安全監(jiān)督站， 廣東 清遠 511518)

建筑工程的質(zhì)量對整個工程項目具有非常重要的意義，因此在施工過程中，應注重對工程質(zhì)量的控制，保證施工中按時按質(zhì)的完成設(shè)計意圖，工程質(zhì)量滿足施工技術(shù)要求。本文對建筑工程質(zhì)量控制的原則和方法進行探討，從人員素質(zhì)控制、施工前的控制措施、施工中的質(zhì)量控制、施工后控制措施等方面介紹工程質(zhì)量控制的方法。

建筑工程；質(zhì)量控制；措施

建筑工程整個施工過程其實質(zhì)就是實現(xiàn)建設(shè)單位的建設(shè)意圖，按設(shè)計圖施工，完成圖紙中的建筑實體的過程。建筑工程的施工質(zhì)量控制對工程項目的管理具有重要意義，工程質(zhì)量關(guān)系到房屋建筑能否實現(xiàn)預期功能，保證工程結(jié)構(gòu)的適用、耐久和美觀。同時建筑工程質(zhì)量也是建筑企業(yè)技術(shù)水平的綜合反映，施工管理水平高低的象征。本文對建筑工程在施工過程中的質(zhì)量控制措施探究，為類似工程提供參考。

1 、概述

建筑工程施工質(zhì)量控制應堅持的原則是全面、實時、有效。在施工準備階段，工程人員需熟悉相關(guān)施工圖紙，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總，由項目部在圖紙會審階段提出，和設(shè)計方、監(jiān)理方等對問題進行探討，確定解決方案。工程部門根據(jù)項目部制定的計劃結(jié)合施工的實際情況，合理安排進場人員，并且做好相關(guān)的進場教育和安排。建筑工程施工質(zhì)量控制主要包括施工活動條件控制和施工活動效果的控制兩方面。前者是指對影響建筑工程施工工序質(zhì)量的各因素進行控制，其分為施工準備控制、施工過程的條件控制。

一般而言，可從施工中的人、材、機等幾個方面控制，也即對施工中的投入（包括人工、材料、機械、施工方法等）進行監(jiān)控監(jiān)控，尤其對施工中的操作和工藝過程加以控制。建筑工程施工活動效果控制主要依靠檢測手段，如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或見證取樣等，通過各種檢測手段獲取關(guān)于該工程的質(zhì)量指標數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析，其質(zhì)量是否滿足規(guī)范要求，是否符合設(shè)計要求。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合規(guī)定標準，應采取措施進行整改。

另外建筑工程材料的控制也是質(zhì)量控制的一個重要方面，因此在現(xiàn)場施工時，應加強材料入場檢查，檢查材料是否有三包證書，是否有檢測報告，必要時可送第三方檢測，同時做好相關(guān)檢驗記錄，對于不合格的材料禁止進場，確保施工中的所有材料都符合施工要求。進場機械也應做好相關(guān)的檢驗和備案，注意檢查其有無定期維護，測量設(shè)備還應關(guān)注校正的問題，通過多種方法保證機械設(shè)備可以在整個工程施工過程中正常作業(yè)。

2 、質(zhì)量控制措施

2.1 人員素質(zhì)控制

建筑工程項目中的相關(guān)崗位都應持證上崗，項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人除要求有建造師執(zhí)業(yè)證書外，還應要求有相當豐富的施工管理經(jīng)驗，具有單獨處理技術(shù)難題的能力，項目經(jīng)理還應根據(jù)本工程實際情況合理配置確定項目部其它技術(shù)崗位成員，整個項目經(jīng)理部應具有較強的施工質(zhì)量管控能力。

2.2 施工前的控制措施

要求施工人員在施工期熟悉工序操作要點，通過技術(shù)交底、工序分析掌握施工中的重點和難點。在監(jiān)控中應明確施工質(zhì)量標準及控制的重點目標，控制工作將更具方向性及針對性。施工班組人員應各司其職、應持證上崗。質(zhì)量員與材料員應有專人擔任，不能由施工員或其他人員兼任。因為質(zhì)量員與材料員對質(zhì)量控制具有重要作用，崗位兼任不利于質(zhì)量控制措施的實施。

對于質(zhì)量的控制目標及相關(guān)責任，項目經(jīng)理應在明確總體質(zhì)量目標的同時將其向下逐級分解為各個分質(zhì)量目標。明確各崗位的質(zhì)量責任，建立合理的質(zhì)量獎罰機制。組織人員收集施工地區(qū)的地質(zhì)條件和周邊不同季節(jié)的環(huán)境氣候等數(shù)據(jù)；技術(shù)負責人和施工員還應認真審查設(shè)計圖紙，對不明確和有問題地方盡快向設(shè)計單位提出，保證問題及時得到解決調(diào)整。收集準備相關(guān)的技術(shù)規(guī)程和規(guī)范圖集，技術(shù)資料和圖集將為后續(xù)施工過程中的工藝質(zhì)量完成情況的評定和查證提供依據(jù)。項目經(jīng)理對相應項目的人員、材料、設(shè)備、工藝進行科學合理的規(guī)劃安排，編制施工組織設(shè)計文件和特殊工藝的專項施工方案等。同時要將質(zhì)量管理制度、計劃安排、保證措施及實施細則等落于紙上形成工程項目質(zhì)量管理的規(guī)范性指導文件。

關(guān)于材料的控制，可以設(shè)立樣品檢查制度，應對進場材料按樣品標準檢查，達到技術(shù)標準的材料可以入庫，否則拒收。材料檢查的職責在于材料員，但技術(shù)負責人也應對此項工作進行經(jīng)常性的核查。落實責任到個人，如其中出現(xiàn)的問題，則以經(jīng)濟手段實現(xiàn)懲罰，對落實到位的人員，同樣可以給予經(jīng)濟上的獎勵，也即可以通過獎懲制度作為控制手段。樣品制度的實施，質(zhì)量監(jiān)控難點中材料的因素可得以基本解決。獎懲制度的實施，鼓勵工程人員遵守相關(guān)規(guī)章制度，認真履行職責，而對于違規(guī)操作行處罰可以起到警示作用。

2.3 施工中的質(zhì)量控制措施

建筑工程工序繁雜，且相當數(shù)量的工序是環(huán)環(huán)相扣交叉并行完成的，所以應根據(jù)質(zhì)量控制的相關(guān)規(guī)劃抓好關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量控制。在施工作業(yè)前，除進行詳盡的技術(shù)交底，讓每個現(xiàn)場施工人員明白施工工藝、技術(shù)難點、質(zhì)量控制要點外，還應提倡實行樣板先行制，實踐表明實行樣板制度是很有效的措施。

讓單個分項工程整體施工前先樹立標版，在會同施工、監(jiān)理、建設(shè)三方單位對樣板質(zhì)量共同進行驗收，如若作業(yè)班組不能達到樣板的技術(shù)要求，可及時更換施工作業(yè)班組。通過樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗收工作，可杜絕大范圍返工；同時也可對工序操作者的素質(zhì)進行了有效的控制。分項工程的相關(guān)效果，也可通過樣板工程進行直接有效的實體觀察，如有不滿意的部分可在與設(shè)計單位溝通協(xié)調(diào)后適實進行調(diào)整。對于施工中的隱蔽工程質(zhì)量控制，應作為控制中的重點。尤其是做好自檢工作，對已完成的工程應及時做好自我檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，第一時間整改，可由班組長組織同班操作人員進行互檢，最后在整道工序完成之時交由項目部技術(shù)負責人進行工序交接檢查，經(jīng)檢查達到質(zhì)量要求后方可進行下一道工序的施工。同時項目部還應加強施工過程的巡視檢查，通過巡視及時糾正作業(yè)班組的施工操作中存在的問題。加入質(zhì)量通病分類預控系統(tǒng)，按質(zhì)量通病所涉及的分部工程進行分類，對每項質(zhì)量通病的產(chǎn)生原因及預防措施進行文字編制，當天施工中可能發(fā)生的質(zhì)量通病問題的防治措施以書面形式向作業(yè)班組交底，對于已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量通病，也予以通報，逐漸形成質(zhì)量控制的慣例。

2.4 施工后控制措施

在施工過程中已完成工程的實體成品部位，相關(guān)人員應進行妥善的養(yǎng)護或保護，防止后續(xù)施工或并行正在施工的工序?qū)ζ湓斐刹槐匾钠茐暮臀廴?。按照工程實際進度，應注意收集工程項目的質(zhì)量控制相關(guān)的檢查記錄資料，同時還應整理相關(guān)的材料及其設(shè)備資料，完成送檢工作和保存好試驗報告，從而保證工程資料的完整有效。所有資料都應及時收集，不能后補，更不能胡編亂造，保證資料的真實有效，為后續(xù)的維修加固提供依據(jù)。

三、結(jié)語

建筑工程的質(zhì)量管理是貫通施工全過程，在施工中應注重質(zhì)量的嚴格監(jiān)督，對于在施工的過程中發(fā)生的質(zhì)量問題可運用質(zhì)量控制預測的措施。盡量避免操作不當留下的潛在危險，對于違規(guī)、沒有達到質(zhì)量要求要及時的糾正。總而言之，應想方設(shè)法做好建筑工程的質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量。

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U45

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1007-6344（2017）08-0305-01

鄒惠家（1982-），男，廣東韶關(guān)人，大學本科學歷，從事工程建設(shè)安全監(jiān)督工作