宋挈軍

摘要 農(nóng)網(wǎng)工程不僅推動(dòng)著我國(guó)農(nóng)村電網(wǎng)的改革，同時(shí)也推動(dòng)著我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目主要涉及：工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理、項(xiàng)目預(yù)算的質(zhì)量控制和項(xiàng)目結(jié)算的質(zhì)量控制。本文分析了農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制及管理中出現(xiàn)的問題，然后闡述了農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量控制管理的重要性，總結(jié)了相關(guān)的解決方案，旨在提出行之有效的解決措施，保證農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。

關(guān)鍵詞 農(nóng)網(wǎng)工程；質(zhì)量控制；管理

1.農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制及管理中存在的問題

1.1農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量問題

農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工安全存在著直接的關(guān)聯(lián)。如果在設(shè)計(jì)中存在誤差，會(huì)對(duì)工程質(zhì)量以及工程工期造成嚴(yán)重的影響。工程設(shè)計(jì)質(zhì)量問題主要存在于：

1）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容與實(shí)際地理環(huán)境存在較大差異。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)沒有嚴(yán)格根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，可能導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題而無法進(jìn)行和完成。同時(shí)由于沒有對(duì)地形地質(zhì)進(jìn)行勘探，結(jié)合具體的地理環(huán)境設(shè)計(jì)，相關(guān)數(shù)據(jù)可能存在誤差，而導(dǎo)致施工過程中問題頻發(fā)。

2）項(xiàng)目設(shè)計(jì)不夠規(guī)范。工程設(shè)計(jì)是建立在地質(zhì)勘探以及施工圖地質(zhì)報(bào)告的基礎(chǔ)之上的。在農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，在沒有得到有關(guān)建筑物的地形及地質(zhì)數(shù)據(jù)就開始設(shè)計(jì)，可能導(dǎo)致早實(shí)際施工中出現(xiàn)較大問題，設(shè)計(jì)過程中沒有根據(jù)實(shí)際的地形地質(zhì)情況，不僅花費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力，而且可能造成工程工期的延誤，同時(shí)也嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量，也有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)太過于標(biāo)準(zhǔn)化、模式化。過于的生搬硬套別人的模式和經(jīng)驗(yàn)，而不根據(jù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的實(shí)際情況，與工程設(shè)計(jì)中的實(shí)際的地形地質(zhì)存在較大差異，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案在實(shí)施建設(shè)中無法使用，造成工程工期的延誤和安全事故的發(fā)生。

4）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的預(yù)算存在較大差異。在工程設(shè)計(jì)中，可能由于設(shè)計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)不足而造成對(duì)工程預(yù)算估計(jì)失誤且存在較大的差異，沒有按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精確的估算，可能會(huì)因資金不足而導(dǎo)致工程無法順利開展或被迫停工，從而嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。由于資金的不充足，會(huì)導(dǎo)致施工過程中為了節(jié)約資金而減少某些環(huán)節(jié)或從其他環(huán)節(jié)克扣資金，從而導(dǎo)致工程的質(zhì)量問題和施工人員的安全問題無法得到保障。

1.2農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理問題

農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目在施工過程中主要的質(zhì)量問題有：1）工程項(xiàng)目管理不夠規(guī)范。沒有按照正常的工作流程進(jìn)行申報(bào)，同時(shí)沒有正規(guī)的組織和工作人員，在施工中的臨時(shí)用電問題和施工方案也沒有按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行申報(bào)；2）工程項(xiàng)目的質(zhì)量不過關(guān)。導(dǎo)致工程項(xiàng)目質(zhì)量問題出現(xiàn)的主要原因是由于工程施工中沒有做好相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)工作，也有可能工程項(xiàng)目中的偷工減料導(dǎo)致工程項(xiàng)目質(zhì)量不過關(guān)，也有可能因?yàn)橄嚓P(guān)檢測(cè)部門監(jiān)測(cè)不力而導(dǎo)致施工人員敷衍塞責(zé)等，從而出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題。由于管理部門不重視工程項(xiàng)目質(zhì)量而導(dǎo)致不同程度的工程質(zhì)量問題。以至于出現(xiàn)了質(zhì)量問題也沒有采取有效的解決措施，為了敷衍審查單位蒙混過關(guān)，擅自進(jìn)行不規(guī)范處理，導(dǎo)致工程存在著嚴(yán)重的質(zhì)量隱患和安全隱患；3）工程項(xiàng)目的安全問題存在隱患。相關(guān)工程項(xiàng)目單位對(duì)安全的重視程度不夠，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中對(duì)安全的考慮較少，也沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行的維護(hù)和檢查，也沒有一套嚴(yán)格實(shí)施的方案，導(dǎo)致施工人員不能及時(shí)完成設(shè)備的定期維護(hù)，導(dǎo)致施工設(shè)備存在安全隱患，從而出現(xiàn)安全問題和質(zhì)量問題；4）工程項(xiàng)目的施工程序不夠規(guī)范。沒有規(guī)范的施工條例，是導(dǎo)致工程項(xiàng)目質(zhì)量問題進(jìn)發(fā)的關(guān)鍵，一個(gè)規(guī)范的施工方案會(huì)使得工程有條不紊的開展和進(jìn)行。反之，則會(huì)導(dǎo)致施工秩序混亂，施工狀況層出不窮。施工人員不及時(shí)檢查施工設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的勘探，會(huì)導(dǎo)致施工環(huán)境存在安全隱患，導(dǎo)致施工事故的發(fā)生。沒有一套行之有效的應(yīng)對(duì)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況的方案，則會(huì)導(dǎo)致在施工過程中事故發(fā)生后不能及時(shí)處理或是不能及時(shí)將安全事故的傷害降到最低。

2.農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理問題的解決措施

農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題不僅會(huì)對(duì)施工人員的生命安全帶來直接的影響，同時(shí)也會(huì)給用戶帶來一定的安全隱患。所以，對(duì)于農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題，我們一定要給予高度的重視，為避免上述的農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題，提高施工安全管理的水平，有以下解決措施。

2.1必須要明確管理部門的責(zé)任

管理部門應(yīng)該重視質(zhì)量安全問題，避免因質(zhì)量問題而造成的不必要的損失。一是應(yīng)該將責(zé)任落實(shí)到位，明確相關(guān)責(zé)任人并讓他們引起高度重視。明確施工人員的分工，以保障施工現(xiàn)場(chǎng)有秩序的開展。二是應(yīng)該提高對(duì)施工安全的重視，將安全隱患降到最低。施工單位應(yīng)該定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工設(shè)備進(jìn)行檢查，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.2依照相關(guān)規(guī)定，保障項(xiàng)目的質(zhì)量安全

完成農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目的前提保障是做好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和管理。首先，我們要避免盲目施工，充分做好工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)，給出準(zhǔn)確的資金預(yù)算，以保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量和工程項(xiàng)目的順利開展。同時(shí)為了保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全，應(yīng)充分考慮地形、海拔、地質(zhì)和氣候等諸多因素。避免因可控因素造成的質(zhì)量和安全問題。其次，對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行準(zhǔn)確分工，進(jìn)行資源的合理配置，避免了整個(gè)工程項(xiàng)目的工期，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，也可避免造成不必要的安全隱患。同時(shí)定期做好設(shè)備質(zhì)量的檢測(cè)和施工材料的檢測(cè)時(shí)工程質(zhì)量中最為重要的問題。管理部門應(yīng)堅(jiān)決杜絕偷工減料，從而確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量和施工人員的安全，也為用戶的質(zhì)量安全打下基礎(chǔ)。

2.3安全問題要重視，保障現(xiàn)場(chǎng)的施工安全

安全是施工過程中必須要重視的問題。為了避免施工過程中出現(xiàn)安全隱患，必須要進(jìn)行良好的分工合作，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化。模式化進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)必須要定期檢查施工環(huán)境和施工設(shè)備。

2.4提高員工自身素質(zhì)，定期開展項(xiàng)目培訓(xùn)

一方面對(duì)施工人員展開專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。定期開展對(duì)施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的專業(yè)技能，同時(shí)應(yīng)提高員工的安全意識(shí)和自身素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，愛護(hù)自己的生命，同時(shí)注意自身安全的過程中也應(yīng)注意他人的生命安全，避免因施工人員專業(yè)技能而造成不必要的安全事故和質(zhì)量問題。提高施工人員的自身素養(yǎng)，避免施工人員因自身原因造成對(duì)工期的延誤和工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量問題。

另一方面定期開展安全管理培訓(xùn)。提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，同時(shí)培養(yǎng)施工人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力，制定相對(duì)應(yīng)的保護(hù)措施，將安全隱患降到最低，從而保障項(xiàng)目的安全順利開展。提高施工人員在事故發(fā)生中的自我保護(hù)意識(shí)和面對(duì)突發(fā)狀況的緊急處理能力，即使不小心發(fā)生安全事故，也能將事故中造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失降到最低。

3.結(jié)論

綜上所述，農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制及管理工作有著十分重要的意義。工程項(xiàng)目中的質(zhì)量和安全問題將是保障工程項(xiàng)目順利開展的前提，同時(shí)可以提高工程的施工效率和優(yōu)化資源的配置，減少人力、物力和財(cái)力的消耗，促使整個(gè)工程項(xiàng)目的順利完成，農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制及管理直接關(guān)系到我國(guó)農(nóng)網(wǎng)工程的發(fā)展，同時(shí)提高了農(nóng)網(wǎng)工程的施工水平和技術(shù)水平，對(duì)促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。