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      從《京華時報》停刊看報業(yè)供給側改革

      2017-04-12 20:27:35張祖平
      視聽 2017年2期
      關鍵詞:京華時報報業(yè)

      □張祖平

      從《京華時報》??磮髽I(yè)供給側改革

      □張祖平

      《京華時報》??坪踹M一步坐實了“報紙將死”的悲觀論調,為報業(yè)敲響警鐘。本文認為,報紙的關停并轉本身是一種行業(yè)整體性的供給側調整;作為行業(yè)個體,如果不進行供給側改革,實現(xiàn)供需對接,也將面臨被淘汰的命運。

      《京華時報》;關停并轉;供給側改革

      當前國內的報紙大多還是體制內媒體、事業(yè)單位屬性,在媒體融合大潮面前,雖感受到了危機,但由于體制的保護,大部分從業(yè)者還是抱有“僥幸”心理,缺乏破釜沉舟的進取心?!毒┤A時報》???,在業(yè)內引發(fā)不小震動,給從業(yè)者帶來強烈的觀念沖擊。理性來看,這是報業(yè)市場結構調整的一個信號,報紙媒體的供給側改革迫在眉睫。

      一、《京華時報》停刊為報業(yè)敲響警鐘

      在國內,較為集中的報紙“??薄卑l(fā)生在兩個階段:第一個階段是2002年至2005年,《北京足球報》《21世紀體育》《足球周報》《球報》《南方體育》等側重足球資訊的報紙集體遇冷,紛紛???。①足球新聞領域的“國家隊”、中國足協(xié)主辦的《中國足球報》2009年???,也是這股寒流的余波。第二個階段是2014年至2015年,一大批泛生活類報刊和大眾化的都市報,諸如《風尚周報》《心理月刊》《YES!》《風尚志》《生活新報》《新聞晚報》《天天新報》等,先后???。

      如果說本世紀初的“停刊潮”僅限于足球領域,源于局部小環(huán)境的降溫,那么,近兩年來大眾化、全局性的報紙???,則預示著整個報業(yè)進入寒冬;2016年11月,《京華時報》正式宣布???,更將近些年興起“報紙將死”的悲觀論調坐實?!毒┤A時報》??砸l(fā)各界高度關注,或許源于它的“京”字招牌,以及它輝煌的過往:《京華時報》是人民日報旗下的新聞綜合類都市報,2001年5月28日創(chuàng)刊,曾以全新的機制引領中國報業(yè)改革,并取得成功,在較短時間里實現(xiàn)了北京早報零售市場第一、北京早報總發(fā)行量第一?!毒┤A時報》的發(fā)行量曾一度穩(wěn)占北京早報市場70%以上的市場份額,覆蓋率達100%,2010年更是進入全球報紙發(fā)行量百強行列。然而,即便是這樣一份報紙,還是???。

      近些年,新興媒體強勢崛起,持續(xù)進逼,不斷侵蝕傳統(tǒng)媒體的市場份額,報紙媒體首當其沖,報業(yè)的廣告經營2012年就開始進入下滑通道。但由于體制的保護,當前國內停刊的報紙畢竟還是少數,很多壓力并沒有傳導到一線從業(yè)者身上,心理上的擔憂并沒能激發(fā)出行為上的改變。各級黨報背靠政府,沒有生存之憂;數量龐大、規(guī)模不等的都市報、行業(yè)報、專業(yè)報雖受沖擊,但在主管、主辦單位的支持下,仍能繼續(xù)存活?!毒┤A時報》??俅螢閳髽I(yè)敲響警鐘,其警示意義在于,一份報紙無論處于體制內還是體制外,是否有輝煌的過往,都不能決定這份報紙在市場上的去留。一份報紙能否存活,與供給方是誰無關,而是由需求方——受眾決定。政府的供養(yǎng)難以持續(xù),一份報紙的價值必須通過市場交換來實現(xiàn),供需對接才是報紙生存的根本。

      二、關停并轉是報業(yè)的供給側調整

      2015年11月,習近平總書記在中央財經領導小組會議上首次提出了“供給側結構性改革”。此后,習近平總書記和李克強總理在多種場合多次強調“供給側改革”。②

      供給側改革的理論基礎是經濟學史上供給學派的思想,強調供給創(chuàng)造需求,強調市場的主體地位。國內的供給側改革是經濟學理論與中國實際相結合的產物,就是要確立供給優(yōu)先的增長方式與發(fā)展模式,通過優(yōu)化投資結構、產業(yè)結構開源疏流,在確保經濟增速基礎上,實現(xiàn)經濟可持續(xù)發(fā)展與人民生活水平提高。

      “供給側”是相對于“需求側”而言的。過去偏向于“需求側”的改革主要指向消費者,反復在增加出口和擴大內需上做文章,以此來拉動消費。供給側改革則主要面向生產者,著重從供給角度進行結構性改革,致力于經濟結構的轉型升級。③“供需不匹配”是供給側改革提出的背景:一方面產能過剩,另一方面有效需求又不能得到滿足(例如很多人到國外購物)。于是,從供給入手,“促進過剩產能有效化解,促進產業(yè)優(yōu)化重組”成為改革主題,去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板成為很多企業(yè)必須面對的戰(zhàn)術任務。④

      結合國內報業(yè)的情況,當前報紙媒體的現(xiàn)實困境在于,受眾需求轉移,受眾接收和消費資訊的習慣轉移到了互聯(lián)網,紙質閱讀需求下滑。這一趨勢反過來,導致報紙媒體“產能”過剩。從行業(yè)整體的高度來看,產能過剩預示著這個行業(yè)的供給主體太多了,而不僅僅是單一主體的產能過大,因此市場主體間的優(yōu)勝劣汰在所難免。國內大量報紙的關停并轉,便是一種供給側的自覺調整,是一種“去產能”“去庫存”的表現(xiàn),有助于報業(yè)的結構優(yōu)化和整體效率的提升。

      報業(yè)是一個嚴重產能過剩的行業(yè)。以國內數量龐大的行業(yè)報品種——廣播電視報為例,在娛樂生活匱乏、電視媒體非常強勢的80、90年代,廣電報憑借其獨家資源——廣播電視編排時刻表,以及娛樂資訊的發(fā)布,快速占領市場,幾乎成為人們娛樂生活的必需品——對著電視播出時刻表守候喜歡的電視節(jié)目是很多人的舊時記憶。隨著人們生活水平提高、娛樂方式越來越多元,對電視的依賴越來越小,對電視報的需求也就不那么迫切;再加上電視媒體紛紛開辦網站,電視節(jié)目播出時間很容易在網上查到,廣電報的存在意義也就大打折扣。在這樣的背景下,廣電報成為了過剩產能。從行業(yè)規(guī)劃的角度來看,大量的廣電報已不再滿足市場需求,不能為社會帶來福利,應該關停,去產能。從個體角度來看,每一家廣電報都應該重新審視自身對于受眾的價值,實現(xiàn)轉型。

      從長遠來看,報業(yè)的“供給側”調整還將持續(xù)和深入,還會有更多的報紙關停并轉?!笆聵I(yè)單位”身份的報紙,以及事業(yè)編制內的從業(yè)者,應清晰認識和接受這個現(xiàn)實。在《京華時報》通過官方微信發(fā)文確認報紙??腿藛T轉崗消息之時,京華時報社員工回應:絕不接受《京華時報社員工轉崗交流工作啟動》一文所談所有問題,在員工疑慮仍無人答復、沒有任何溝通的情況下,絕不接受所謂的任何安置……這突顯了事業(yè)體制下從業(yè)者對“鐵飯碗”被打破后的不適應。筆者認為,這種行業(yè)性的心態(tài)亟待調整。報業(yè)的供給側改革將深入推進,報紙及其從業(yè)者應及時轉變觀念,并作出積極應對。

      三、報紙媒體如何推進供給側改革

      報紙的關停并轉是一種行業(yè)整體性的供給側調整。作為行業(yè)個體來說,報紙媒體如不及時實行供給側改革,滿足市場需求,很可能面臨淘汰的風險。不同類型的報紙,在供給側方面的應對有所不同,但由于當前報業(yè)面臨一些共性問題,在改革舉措上也存在一些共通的地方。

      (一)向互聯(lián)網轉移,實現(xiàn)供需對接

      之所以出現(xiàn)“報紙將死”的輿論和擔憂,直接原因是人們接受信息的途徑越來越多地轉移到了其他電子終端、轉移到了互聯(lián)網。然而很多報紙仍然墨守成規(guī),試圖通過各種方式擴大傳統(tǒng)的發(fā)行量,維持廣告經營,例如《北京廣播電視報》推出“220萬份贈閱”計劃,給北京五環(huán)以內的家庭贈送報紙,但是廣告主和廣告商并不買賬,因為不能確定這些發(fā)行是有效的,最終由于發(fā)行成本飆升,“宏偉計劃”二個月后夭折。⑤報紙無效發(fā)行的存在,便是一種產能過剩。

      報紙作為內容供給方,要實現(xiàn)供需對接,首先要在閱讀方式上滿足受眾的需求。英國的老牌報紙《金融時報》從2000年就開始數字化轉型,建立全球性的付費在線閱讀模式,2013年10月又宣布推行進一步的數字化改革,“取消深夜作業(yè)模式”。國外類似的報業(yè)改革推行得很早,很多報紙已經放棄了紙質發(fā)行,轉戰(zhàn)互聯(lián)網,這是經濟規(guī)律使然,是市場化媒體在供給端的自覺調整,值得國內同行借鑒。

      國內報紙轉型相對滯后,但已經在行動了。2016年11月15日,中國青年報社宣布改版,從2017年開始,周六、周日不再出版紙質報紙,而是通過客戶端推送“VIP用戶專屬內容”。2016年12月31日,《京華時報》發(fā)表聲明,《京華時報》紙質版休刊,但京華網、京華圈、京華微博、微信以及系列公號組成的新媒體矩陣將繼續(xù)運作。它們的改變和創(chuàng)新對于國內報業(yè)的供給側改革起到了示范效應。

      (二)打造內容特色,突顯專業(yè)優(yōu)勢

      目前國內很多報紙為了應對經營危機,紛紛壓縮成本,采取的策略是縮減版面;更有一些主流大眾報紙放棄了“性價比低”的深度調查報道,例如《中國青年報》特別報道部門于2014年12月29日完成了最后一次出版流程,結束了十年深度報道生涯;2015年5月,《京華時報》裁撤深度報道部。⑥由“厚報”變“薄報”、壓縮深度報道,這或許是報紙媒體應對互聯(lián)網沖擊、碎片化閱讀興起的一種策略,但這并不能實現(xiàn)供需對接,也不是去產能、調結構的供給側改革,反而使自身優(yōu)勢弱化,“大報”淪為“小報”,在泛娛樂化的浪潮中失去專業(yè)化特色、失去引導力。與之相反,國外轉型成功的平面媒體對內容生產的關注度不降反增,例如美國VOUGE雜志在其“天橋網”上推出大眾化的時尚內容,其紙質刊物則走精品化、專業(yè)化路線,提升持有價值。⑦

      在渠道日益多元并且不可壟斷的情況下,優(yōu)質內容、特色內容是吸引流量的重要入口。報紙媒體的傳統(tǒng)發(fā)行渠道優(yōu)勢不再,紙質閱讀方式式微,此時專業(yè)化的內容生產成為了報紙媒體的核心競爭力。“互聯(lián)網+專業(yè)內容”作為一種轉型與堅守相結合的改革之道,成為報紙生存的必由之路。

      (三)完善版權保護,保障供給端權益

      事實上,國內也有一些報紙媒體較早就意識到了向互聯(lián)網轉型、實現(xiàn)線上生存的必要性,并通過創(chuàng)辦網站、打造“兩微一端”等方式自建渠道,試圖擴大網絡影響力,但大多收效甚微,找不到可持續(xù)的贏利點。2012年5月17日,《京華時報》推出“云報紙”,這是國內第一家將圖像識別技術與紙媒相結合的技術嘗試,徹底顛覆了紙媒的展現(xiàn)形式、傳播方式及運營模式,這一舉措當年還被評為“中國傳媒十大新聞事件”,然而即便如此,《京華時報》仍未能逃過休刊的命運。

      渠道轉型需要持續(xù)的資金投入,當前報紙發(fā)行量萎縮,廣告經營遭遇斷崖式下滑,導致新渠道的建設也受到牽制、難以持續(xù),陷入惡性循環(huán)。由于國內版權保護制度不夠完善,報紙媒體失去了很重要的版權二次售賣收入,在廣告下滑的情況下,失去了經營上的“緩沖地帶”。反觀國外的傳媒市場,版權保護對于媒體發(fā)展具有重要意義。美國社交媒體Facebook轉載新聞內容商提供的內容所獲得的廣告收入,70%必須返還給內容商。⑧這為傳統(tǒng)的內容提供商實現(xiàn)互聯(lián)網轉型提供了經濟基礎。

      筆者認為,加強版權保護力度、完善的版權保護制度體系、保障作為內容供給端的傳統(tǒng)媒體的合理權益,既是對原創(chuàng)內容的尊重,也是對傳統(tǒng)媒體轉型和發(fā)展的強有力支撐,這是為傳統(tǒng)媒體供給側改革保駕護航應有的頂層制度設計。

      注釋:

      ①宋樂.本世紀初國內足球類報紙大面積??ㄐ菘┰蚝單鯷J].新聞研究導刊,2014(9).

      ②胡鞍鋼,周紹杰,任皓.供給側結構性改革——適應和引領中國經濟新常態(tài)[J].清華大學學報,2016(2).

      ③馮志峰.供給側結構性改革的理論邏輯與實踐路徑[J].經濟問題,2016(2).

      ④黃永文.電視綜藝的泡沫化傾向及對策——基于“供給側改革”理論的探析[J].視聽,2006(2).

      ⑤鞠宏磊.猜中了開頭,卻猜不中結局——《北京廣播電視報》“240萬贈閱”計劃夭折后的反思[J].新聞記者,2005 (12).

      ⑥曾肇潮.網媒崛起背景下的深度報道傳播新格局[J].視聽,2016(8).

      ⑦⑧王云霞.美國傳媒與文化產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及啟示[J].南方電視學刊,2016(2).

      (作者單位:佛山《珠江時報》)

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