新形勢下企業(yè)管理創(chuàng)新的策略分析

□曾 平

(江西工業(yè)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江西 南昌 330038)

新形勢下企業(yè)管理創(chuàng)新的策略分析

□曾 平

(江西工業(yè)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江西 南昌 330038)

經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展以及國際地位逐步提升促使我國國際競爭力越來越強(qiáng)。國際發(fā)展大趨勢下，為了能夠促使企業(yè)更好發(fā)展，那么就需要重視企業(yè)管理工作，特別是經(jīng)濟(jì)管理方式，通過創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理來促使企業(yè)獲得一定社會地位。實(shí)際上，管理創(chuàng)新涉及范圍比較廣，包含理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、人員創(chuàng)新等等。本文對企業(yè)管理創(chuàng)新存在的問題作了分析，提出了企業(yè)管理創(chuàng)新對策，為提升企業(yè)管理創(chuàng)新有效性打下良好的基礎(chǔ)。

企業(yè)管理；創(chuàng)新；問題；對策

1 企業(yè)管理創(chuàng)新存在的問題

1.1 嚴(yán)重的職位重疊問題

企業(yè)管理過程中，不同機(jī)構(gòu)在職位設(shè)置上都存在著設(shè)置不合理現(xiàn)象，工作部門之間重疊問題較為嚴(yán)重，甚至在工作崗位上也存在著重疊問題。實(shí)際上，人具有趨利避害本能，那么所負(fù)責(zé)問題出現(xiàn)問題后常常出現(xiàn)職責(zé)推諉，這就使得意見工作具有非常多負(fù)責(zé)人，但是卻并沒有人真正做事，公司內(nèi)部存在著混亂現(xiàn)象，工作人員也無法實(shí)現(xiàn)各司其職，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有非常大的影響。

1.2 企業(yè)管理意識過于落后

在科技發(fā)展過程中，創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展具有非常重要的作用。從目前來看，很多企業(yè)在實(shí)際管理過程中都存在著管理制度、管理理念落后的問題，究其原因，主要是由于企業(yè)管理意識過于落后，缺乏管理創(chuàng)新的意識。經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，但是企業(yè)仍然堅(jiān)持傳統(tǒng)管理對策，那么企業(yè)必然被淘汰。因此，企業(yè)需要根據(jù)時(shí)代變化以及環(huán)境變化，創(chuàng)新企業(yè)管理對策，促使企業(yè)管理能夠滿足實(shí)際發(fā)展需求，轉(zhuǎn)變生搬硬套管理模式，結(jié)合行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)以及行業(yè)發(fā)展背景，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)進(jìn)步以及企業(yè)健康發(fā)展提供支持。

2 新形勢下企業(yè)管理創(chuàng)新對策

2.1 構(gòu)建更加完善企業(yè)管理規(guī)章制度

完善化規(guī)章制度為企業(yè)管理工作提供科學(xué)依據(jù)，從企業(yè)角度來看，只有實(shí)現(xiàn)管理制度化，才能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供巨大發(fā)展動力。在國家管理過程中，法律具有至關(guān)重要的作用，同理，制度在企業(yè)管理中具有不可替代的作用。那么在企業(yè)管理過程中，需要制定合理的管理制度，合理規(guī)劃企業(yè)工作人員工作時(shí)間以及企業(yè)工作人員工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)不同工作部門之間資源合理優(yōu)化配置，同時(shí)，企業(yè)還需要認(rèn)識到有效獎(jiǎng)懲制度在企業(yè)制定制度過程中的重要作用，有效獎(jiǎng)懲制度對提升企業(yè)工作人員的工作積極性具有非常重要的作用。對于工作優(yōu)秀以及具備良好工作態(tài)度的企業(yè)工作人員，那么可以給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，相反，經(jīng)常出現(xiàn)遲到早退并且工作態(tài)度不端正企業(yè)工作人員，那么可以根據(jù)情況惡劣程度給予一定懲罰，企業(yè)管理工作人員需要保障各項(xiàng)規(guī)章制度能夠在企業(yè)管理過程中有效執(zhí)行，保障其實(shí)際執(zhí)行力度，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及企業(yè)工作效益。

2.2 創(chuàng)新企業(yè)管理理念

企業(yè)管理層在企業(yè)管理創(chuàng)新中具有至關(guān)重要的作用，企業(yè)管理能若是能夠認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展中管理創(chuàng)新重要性，那么才能夠促使企業(yè)員工能夠更好落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)決策，為企業(yè)有效管理創(chuàng)新提供支持。企業(yè)管理層需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理意識，認(rèn)識到傳統(tǒng)管理理念無法滿足時(shí)代發(fā)展要求，無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，只有企業(yè)管理層能夠從根本上真正的轉(zhuǎn)變管理意識，那么為企業(yè)的管理創(chuàng)新提供重要基礎(chǔ)。通過引入新觀念，諸如，危機(jī)管理理念、風(fēng)險(xiǎn)管理理念等等，能夠豐富企業(yè)在管理創(chuàng)新過程中內(nèi)容，促使企業(yè)管理能夠更加全面化、系統(tǒng)化，更能夠滿足企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求。實(shí)際上，人才對企業(yè)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，那么企業(yè)在管理過程中需要重視人才管理工作，通過定期與不定期相結(jié)合方式為企業(yè)員工提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)，逐步提升企業(yè)員工專業(yè)素養(yǎng)，有效貫徹落實(shí)“以人為本”人本主義理念，為企業(yè)內(nèi)部和諧與穩(wěn)定提供巨大支持。此外，在企業(yè)管理過程中，產(chǎn)品創(chuàng)新管理也非常重要。市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)需要及時(shí)關(guān)注市場動態(tài)與市場變化，為企業(yè)未來發(fā)展指明方向，若是企業(yè)不能夠掌握市場發(fā)展規(guī)律，那么就使得企業(yè)在市場競爭中失去先機(jī)，因此，企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理勢在必行。

結(jié)束語

社會競爭愈發(fā)激烈使得企業(yè)如何生存發(fā)展也成為企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注問題。從目前來看，很多企業(yè)缺乏管理意識，職能重疊問題比較嚴(yán)重，對企業(yè)發(fā)展具有非常大的影響。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要認(rèn)識到企業(yè)管理重要性，構(gòu)建更加完善企業(yè)管理制度，促進(jìn)企業(yè)生存發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展。不同企業(yè)面臨管理問題存在著差異性，那么就需要結(jié)合實(shí)際情況尋求企業(yè)觀念以及企業(yè)措施，結(jié)合市場背景以及相關(guān)政策來構(gòu)建更加完善管理創(chuàng)新途徑，管理工作人員需要明確工作重點(diǎn)，為企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定提供保障，創(chuàng)新企業(yè)管理，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

[1]欒海波.探討新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略——以某零售企業(yè)為例[J].江蘇商論,2014(32):165-166.

[2]焦學(xué)強(qiáng).基于新形勢下的企業(yè)管理創(chuàng)新策略研究[J].中國商論,2012(28):115-115.

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.22.115

1004-7026（2017）22-0148-01

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