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      新時期電力企業(yè)施工安全生產(chǎn)管理策略

      2017-04-15 07:44:09
      福建質(zhì)量管理 2017年24期
      關鍵詞:電力企業(yè)生產(chǎn)分析

      (國網(wǎng)湖南省電力公司寧遠縣電力分公司 湖南 寧遠 425600)

      新時期電力企業(yè)施工安全生產(chǎn)管理策略

      余小明

      (國網(wǎng)湖南省電力公司寧遠縣電力分公司湖南寧遠425600)

      我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高,促進了電力行業(yè)的發(fā)展與進步?,F(xiàn)如今,電力能源在人們的生產(chǎn)生活中占據(jù)著越來越重要的作用,隨著用電量的不斷增加,對于電力企業(yè)施工安全生產(chǎn)管理也提出了更加嚴格的要求。施工安全生產(chǎn)管理是保證電力企業(yè)發(fā)供電的基礎,其具有一定程度的復雜性與系統(tǒng)性。鑒于此,本文首先對新時期電力企業(yè)施工安全生產(chǎn)管理中存在的不足進行了分析,并在此基礎上,對其安全生產(chǎn)管理的措施進行了探討,僅供同行借鑒與參考。

      電力企業(yè);施工;安全生產(chǎn)

      一、引言

      隨著我國社會的不斷進步以及經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的電力企業(yè)也在市場經(jīng)濟改革的浪潮中取得了飛速的發(fā)展與進步。就電力企業(yè)來說,其存在與發(fā)展的基礎就是企業(yè)施工安全生產(chǎn)管理。近年來,電力企業(yè)發(fā)展過程中各類安全問題與事故頻發(fā),這對于人們的生命財產(chǎn)安全以及社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了極為不利的影響。因此,采取科學合理的措施保證電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作的完善性,對于保證人們的生產(chǎn)生活用電安全有著十分重要的現(xiàn)實意義。

      二、新時期電力企業(yè)施工安全生產(chǎn)管理中存在的不足分析

      (一)管理制度不完善。一般來說,電力企業(yè)在實際的施工生產(chǎn)過程中,必須要具備嚴格的安全管理系統(tǒng),其對于保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)而言意義重大。但是,從目前的實際發(fā)展情況上來看,部分電力企業(yè)在施工安全管理方面管理制度不完善、不嚴格,從而使得慣性的違規(guī)錯誤經(jīng)常發(fā)生。另一方面,還有一些員工自身由于責任意識缺乏,對于設備的維護與更新方面不及時,這就在很大程度上造成電力設備存在較大的安全隱患,繼而致使電力安全事故的發(fā)生,造成不必要的經(jīng)濟損失與人員傷亡。

      (二)職責不夠明確。電力企業(yè)具有各自的安全生產(chǎn)管理制度,對于安全生產(chǎn)實際的職責存在落實不到位的情況,對于大部分安全任務而言,往往只是做簡單的工作說明,象征性的處理,缺乏有效的原則性和主動要求標準。分管的生產(chǎn)領導往往忙于各類繁重的生產(chǎn)工作任務,對于設備的維護、技術水平的升級都缺乏有效的處理能力,無法在有效的時間內(nèi),提升整體調(diào)查研究過程,缺乏全面分析問題、解決問題的水平。需要根據(jù)電網(wǎng)的實際輸配送情況,制定合理的發(fā)電企業(yè)機組長期管理標準,明確實際高負荷運行基本狀態(tài),對各類職能系統(tǒng)進行定期的保養(yǎng)和檢修,提升制度的整改和完善對策規(guī)劃效果。

      (三)標準化安排不足,可能存在違章操作問題。違章操作是指在電力安全生產(chǎn)管理過程中,因為習慣某種行為,造成的違章操作,可能是臨時性的,也可能是長期性的。需要根據(jù)實際的情況,準確的分析修理后的情況,分析判斷導致電力作業(yè)受損的原因,從實際情況出發(fā),合理的判斷造成電力事故的各類問題。分析變壓器二次接觸后可能產(chǎn)生的各類不良故障問題,對于沒有停電、沒有驗電,沒有接地,嚴重違章等操作造成的安全事故進行深入分析與探討。

      (四)設備落后。在電力生產(chǎn)的過程中,設備與人員是兩個十分重要的組成部分,二者一個都不能缺少?,F(xiàn)階段,我國電力企業(yè)中普遍存在著員工素質(zhì)較低的問題,還有部分電力企業(yè)由于對設備的保養(yǎng)與維護力度不夠,使得電力生產(chǎn)的過程中存在較大的安全隱患。再加上,現(xiàn)如今在市場中,公平競爭與競價上網(wǎng)的企業(yè)經(jīng)營形式不斷發(fā)展,使得能源電力行業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭。除此之外,隨著科學技術的不斷發(fā)展,電力設備逐漸朝著自動化與智能化的方向發(fā)展,因此,對于企業(yè)人才的引進以及員工的培訓等各個方面也提出了更高的要求。

      (五)電力安全生產(chǎn)管理重心不明確。電力安全生產(chǎn)管理過程中,電力安全生產(chǎn)管理中心不明確是其存在的問題之一。為了有效的提升實際內(nèi)容的豐富標準,明確實際電力電網(wǎng)的分管情況,確定獎懲制度標準,需要以人為本,加強綜合理念的管理水平,以全局為主要系統(tǒng)管理觀念,不斷完善生產(chǎn)計劃的協(xié)同發(fā)展過程。按照有效的安全生產(chǎn)管理標準,對實際的管理業(yè)務者的綜合素質(zhì)和知識水平進行快速標準性的提升,確保及時發(fā)展,及時治療,防止事故的發(fā)生和發(fā)展。

      三、新時期電力企業(yè)施工安全生產(chǎn)管理方法

      (一)電力安全生產(chǎn)管理的標準化和流程正規(guī)化。各大電力運營發(fā)展企業(yè)中,電力生產(chǎn)的安全管理是重要而有效的,通過建立完善的生產(chǎn)管理標準,從實際情況出發(fā),合理的分析全方面、多層次、動靜態(tài)相互結合的過程,根據(jù)監(jiān)督獎懲之間的配套管理過程,對相關的培訓、教育內(nèi)容進行銜接處理,明確實際安全生產(chǎn)管理體系的建設標準,不斷提升電力安全生產(chǎn)管理的標準化和流程化。綜合分析實際總體規(guī)劃和標準設計流程,對可能存在缺少的問題進行反饋和溝通,建立各級管理人員的綜合政策規(guī)范,對可能存在缺乏問題進行整合,明確實際監(jiān)督和管理的配套機制。

      按照經(jīng)濟發(fā)展計劃標準,對實際的經(jīng)濟內(nèi)容進行轉變,明確實際宏觀層面的相關內(nèi)容,通過對企業(yè)內(nèi)部的影響情況進行分析。伴隨著市場的快速推進,對企業(yè)的相關競爭力水平進行判斷,需要對相關過程進行改變,明確企業(yè)的整體標準化和流程化,分析適用于生產(chǎn)管理的過程,準確的分析實際安全管理的過程。

      (二)建立有效的電力安全生產(chǎn)管理意識。伴隨著我國綜合經(jīng)濟的快速發(fā)展,電力產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)社會的完全融合發(fā)展,對于人民生活的各個方面都有一定的影響意義。按照有效的安全穩(wěn)定運行發(fā)展基礎,分析國家、社會之間的穩(wěn)定密切相連關系,分析電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要意義,提升電力企業(yè)的安全發(fā)展水平,確?;鶎庸と丝梢缘玫接行У奶魬?zhàn),充分認識全體職工的安全生產(chǎn)重要性,凸顯安全生產(chǎn)的必要性。以企業(yè)利益為中心,為社會建立穩(wěn)定的發(fā)展標準,牢固樹立良好的安全思想管理意識,切實完善安全生產(chǎn)流程。

      (三)提升安全生產(chǎn)的管理價值和意義。人本思想是依照現(xiàn)有的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展水平,通過政府職能部門、社會服務體系的建設,逐步提高企業(yè)的綜合工作效率,提升服務質(zhì)量管理水平的理念思想。領導需要首先認識到加強安全電力生產(chǎn)管理的價值和意義,分析基層工作的生產(chǎn)標準,明確實際負債問題和差距,準確的分析實際各個時刻可能存在的事故和安全隱患問題,分析造成職工壓力的情況,加強全職化的心理健康輔導,適當?shù)臏p輕職工的工作負擔和心理壓力,盡量的改善工作環(huán)境水平,營造良好的個性化、和諧化、穩(wěn)定化、安全化工作氛圍,切實做好以人為本的管理意義。

      (四)對設備進行定期的維護與更新。在電力企業(yè)施工安全生產(chǎn)的過程中,電力設備設施是其十分關鍵的一個部分。因此,電力企業(yè)需要對設備設施運行管理制度建立并完善。只有使電力設備的平穩(wěn)運行得以切實保證,才能夠在很大程度上防止電力生產(chǎn)安全問題的發(fā)生。除此之外,電力人員還需要進行全面的監(jiān)測,對出現(xiàn)的問題進行及時地解決,排除安全隱患;再對設備進行維護、更新的過程中,需要嚴格的按照相關規(guī)章制度進行?,F(xiàn)如今,由于人們對于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的要求越來越高,因此,電力企業(yè)需要對具備較高素質(zhì)的人員進行引進,并對先進的生產(chǎn)設備進行應用,從而使電力生產(chǎn)的要求得以滿足,進而使電力企業(yè)的良好穩(wěn)定運行得以保證,繼而促進我國經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。

      四、結語

      總而言之,要想實現(xiàn)電力企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,關鍵就是要使其安全生產(chǎn)得以保證。電力企業(yè)生產(chǎn)管理過程中,需要對安全生產(chǎn)管理標準進行制定,并定期對員工進行安全教育引導,使其具備較高的安全責任意識,同時,還需要對先進的電力設備進行應用,從而使電力企業(yè)工作的效率與管理水平得以提升,推動電力企業(yè)施工安全生產(chǎn)管理走向更高的領域。

      [1]郭舉富,陳樂,劉鵬.淺談電力安全管理中存在的問題及其解決措施[J].經(jīng)營管理者,2016(06):78.

      [2]錢旭軍,陳斌,李永祥.分析影響電力安全管理執(zhí)行力的主要因素及解決途徑[J].科技創(chuàng)新與應用,2016(36):173-174.

      [3]陳子恒.基于本質(zhì)安全理論的電力企業(yè)安全管理體系探究[J].管理技術理論探究,2011,9(11):67-68.

      余小明(1971-),男,大專,助理政工師,主要從事電力安全生產(chǎn)工作。

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