鐘洪明

(中國電建集團(tuán)核電工程公司 山東 濟(jì)南 250000)

淺談國有企業(yè)如何發(fā)揮青年突擊隊(duì)生力軍作用

鐘洪明

(中國電建集團(tuán)核電工程公司 山東 濟(jì)南 250000)

當(dāng)今時代，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，知識經(jīng)濟(jì)初見端倪，企業(yè)綜合實(shí)力的競爭日趨激烈，加強(qiáng)并發(fā)揮青年突擊隊(duì)生力軍作用，在新的歷史條件下求得發(fā)展，青年突擊隊(duì)建設(shè)面臨新的課題和挑戰(zhàn)。

國有企業(yè)；發(fā)揮；青年；突擊隊(duì)；作用

青年突擊隊(duì)，是一個光榮而響亮的稱號，是一種引人奮進(jìn)的榮譽(yù)，它始終高舉“愛國、創(chuàng)業(yè)、實(shí)踐、改革、奉獻(xiàn)”的思想旗幟，在社會主義建設(shè)的大道上留下了一串閃光的青春足跡，錘煉了一批建設(shè)四化的有志、有知青年，成為時代大潮中矯健的弄潮兒。當(dāng)今時代，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，知識經(jīng)濟(jì)初見端倪，企業(yè)綜合實(shí)力的競爭日趨激烈，加強(qiáng)并發(fā)揮青年突擊隊(duì)的作用，在新的歷史條件下求得發(fā)展，青年突擊隊(duì)建設(shè)面臨新的課題和挑戰(zhàn)。

一、青年突擊隊(duì)在新形勢下面臨的新問題

青年突擊隊(duì)在我公司有著光榮的發(fā)展歷史，形成了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的濃厚的突擊隊(duì)精神。長期以來，青年突擊隊(duì)作為一種應(yīng)急的臨時性的非正式組織群體，企業(yè)把急難險重的任務(wù)通過思想政治工作或行政命令手段組建突擊隊(duì)。青年突擊隊(duì)在精神激勵與鼓舞下，點(diǎn)燃自己青春的理想焰火，激發(fā)自身最大的潛能，以非常規(guī)的作息方式和工作方法完成既定的目標(biāo)。任務(wù)一旦完成，這支隊(duì)伍就要解散。突擊隊(duì)工作的主要動力來自兩方面的精神激勵，一是各種正式組織的思想政治工作，二是突擊隊(duì)中有威望、有魅力的“精神領(lǐng)袖”以及起模范榜樣作用的先進(jìn)人物的潛移默化的感染作用。

在計劃經(jīng)濟(jì)時期，電力施工點(diǎn)相對比較集中，職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定，且思想政治工作的“權(quán)威性”大，青年突擊隊(duì)敢打硬拼、大干快上贏得了“市場”，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。但是，在市場經(jīng)濟(jì)新形勢下，施工企業(yè)靠激烈投標(biāo)獲得市場，取得收效甚微的工程項(xiàng)目，且施工點(diǎn)遍及全國各地，工期短平快，人員流動頻繁，企業(yè)以追求效益最大化為最終目的，因而，傳統(tǒng)工作方式的青年突擊隊(duì)已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的要求，完全依靠精神激勵也是不現(xiàn)實(shí)的。

無論社會如何發(fā)展，青年突擊隊(duì)都有其發(fā)揮應(yīng)有作用的空間。在任何時期，對任何企業(yè)，計劃都不可能完全準(zhǔn)確地預(yù)測以后的情況，因?yàn)?，突發(fā)、應(yīng)急任務(wù)總是存在的。另外，在任何時期，任何企業(yè)也不可能完全用物質(zhì)激勵手段代替精神激勵，因?yàn)槿思扔形镔|(zhì)性需求，也有精神性需求。所以，作為青年突擊隊(duì)管理機(jī)構(gòu)的共青團(tuán)組織，更應(yīng)重視和發(fā)揮青年突擊隊(duì)這支“尖刀隊(duì)伍”的作用，最重要的是，我們要適應(yīng)新的形勢，付之以新的內(nèi)涵，使青年突擊隊(duì)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中綻放出更加鮮艷和奪目的光彩。

二、學(xué)習(xí)新知識，使青年突擊隊(duì)成為技術(shù)創(chuàng)新的尖兵

創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。伴隨知識經(jīng)濟(jì)的到來，知識在經(jīng)濟(jì)社會中的作用越來越重要。推動青年突擊隊(duì)由生產(chǎn)突擊型向技術(shù)效益型轉(zhuǎn)化，必須有科學(xué)的理論做基礎(chǔ)，有豐富的技術(shù)知識做支撐，有一大批高素質(zhì)的人才作后盾。首先，青年突擊隊(duì)的發(fā)展向我們證明，知識的創(chuàng)新、技術(shù)的應(yīng)用、企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成，關(guān)鍵在人才。其次，青年突擊隊(duì)創(chuàng)新必須以擁有人才為前提，青年突擊隊(duì)隊(duì)員要成為高素質(zhì)的人才，關(guān)鍵在學(xué)習(xí)。只有通過新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。才能不斷調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，不斷提高綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合，不斷把學(xué)習(xí)的新知識經(jīng)過實(shí)踐轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和企業(yè)無形資產(chǎn)。第三，青年突擊隊(duì)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，必須建立在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，同時要不斷淘汰落后的施工工藝和工作方式，推廣先進(jìn)的施工技術(shù)在青年突擊隊(duì)施工項(xiàng)目中應(yīng)用。廣大青年突擊隊(duì)隊(duì)員要樹立創(chuàng)新的觀念和發(fā)展的眼光，積極探索施工生產(chǎn)中面臨的嶄新課題，大力開展技術(shù)研究和攻關(guān)活動，引進(jìn)和消化新技術(shù)、新材料、新工藝、新操作法到生產(chǎn)中，不斷探索和更新技術(shù)，找到有效的途徑和方法，確保企業(yè)“精品工程”的創(chuàng)建。

三、創(chuàng)新管理模式，使青年突擊隊(duì)成為科學(xué)管理的典范

管理是兩個文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn)，管理更是企業(yè)提高競爭實(shí)力的手段。團(tuán)組織在青年突擊隊(duì)的發(fā)展中，要不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，決不能墨守成規(guī)，要切實(shí)加強(qiáng)突擊隊(duì)管理，解決突擊隊(duì)在發(fā)展中存在的實(shí)際問題。一要積極引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)技術(shù)型、效益型青年突擊隊(duì)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立考核，基層單位根據(jù)工程需要，成立突擊隊(duì)，遵循“管理、提效”的工作原則，配備經(jīng)營預(yù)算人員，突擊隊(duì)在工程有效益的基礎(chǔ)上簽訂承包合同，并組織施工。突擊隊(duì)作為一個獨(dú)立實(shí)體，要創(chuàng)造大的效益必須加強(qiáng)中間環(huán)節(jié)的管理控制，嚴(yán)格各種費(fèi)用支出，努力降低工程成本，并于工程結(jié)束時，計算出利潤所得，從而提高青年突擊隊(duì)管理水平。二樹立創(chuàng)新意識，強(qiáng)化青年突擊隊(duì)質(zhì)量管理。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，創(chuàng)建“精品工程”是企業(yè)立足市場的永恒追求。質(zhì)量更是突擊隊(duì)求生存、求發(fā)展的立身和強(qiáng)身之本。針對社會上出現(xiàn)“豆腐渣”工程現(xiàn)象，青年突擊隊(duì)要引起深刻思考，在隊(duì)員中敲響質(zhì)量警鐘。青年突擊隊(duì)隊(duì)員要牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，組織開展?fàn)幃?dāng)工藝能手、質(zhì)量督察和質(zhì)量互比等活動，促進(jìn)工藝質(zhì)量的提高。同時著眼于未來，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的青年工程管理和技術(shù)人員，造就一支創(chuàng)優(yōu)型青年突擊隊(duì)。三要狠抓經(jīng)濟(jì)效益。通過開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年QC小組、五小等活動，促進(jìn)工程建設(shè)新技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用，同時突擊隊(duì)要有效地利用人力、物力、機(jī)械、場地等內(nèi)外部環(huán)境，不斷提高團(tuán)組織在工程建設(shè)中的技術(shù)含量，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。四增強(qiáng)青年突擊隊(duì)“項(xiàng)目小組”特色。青年突擊隊(duì)具有明確而具體的工作目標(biāo)，有明確的資源約束條件，且組織一系列的有計劃的有明確指向的活動，其工程是臨時性的，符合“項(xiàng)目”的定義。建設(shè)特色的項(xiàng)目小組，要明確青年突擊隊(duì)與任務(wù)授予者的責(zé)權(quán)利關(guān)系，確定時間、成本、質(zhì)量、安全等方面的要求(目標(biāo))，增強(qiáng)隊(duì)員的“任務(wù)”意識。

四、賦予新的文化內(nèi)涵，形成獨(dú)具特色的青年突擊隊(duì)文化

經(jīng)過多年的發(fā)展，尤其是通過青年文明號和青年崗位能手活動的開展，青年突擊隊(duì)的形象已經(jīng)確立，即具有青年突擊隊(duì)隊(duì)旗、專門的文字記錄、激勵性的標(biāo)語和口號、各項(xiàng)規(guī)章制度等，給人們留下了深刻的印象。在新的時期，青年突擊隊(duì)已由勞動突擊型發(fā)展到管理、技術(shù)型，其勞動型也逐漸由外包工代替。隨著社會發(fā)展管理型青年突擊隊(duì)將成為時代的主題，而且智能技術(shù)型將成為管理型青年突擊隊(duì)發(fā)展的新階段?！耙匀藶楸尽钡陌l(fā)展戰(zhàn)略決定了智能技術(shù)型青年突擊隊(duì)必須建立在“人才”的基礎(chǔ)，人才的來源靠培訓(xùn)。突擊隊(duì)成員是否精神境界高、是否能以身作則、是否以大局為重是保證這支隊(duì)伍凝聚力的根本保證，所以，必須提高隊(duì)員的思想素質(zhì)；一個隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的高低，決定著其生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，也決定著這支隊(duì)伍未來發(fā)展的方向，“技術(shù)無止境”，所以，必須強(qiáng)化隊(duì)員的技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)成為青年突擊隊(duì)文化的新特色，更是由于注重了培訓(xùn)，青年突擊隊(duì)發(fā)展才有了動力支持，才使其增添了新的文化魅力。在服務(wù)工程建設(shè)上，企業(yè)要打出自己的王牌，必須依靠質(zhì)量贏得市場。團(tuán)組織要立足于工程建設(shè)不斷豐富突擊隊(duì)的文化內(nèi)涵，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程成為青年突擊隊(duì)的首要任務(wù)和唯一的選擇。通過實(shí)施名牌戰(zhàn)略，創(chuàng)建精品工程，奪取“泰山杯”，爭創(chuàng)“魯班獎”，把突擊隊(duì)建設(shè)成為企業(yè)占據(jù)市場的派頭兵。因此，當(dāng)前及今后，青年突擊隊(duì)面對市場的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造名牌工程是一項(xiàng)長期而永恒的任務(wù)，突擊隊(duì)所創(chuàng)造的名牌，不僅是一種物質(zhì)財富，也是一種精神財富，團(tuán)組織應(yīng)不斷推出新形勢下的名牌青年突擊隊(duì)，使青年突擊隊(duì)成為企業(yè)樹立社會信譽(yù)，提高知名度的標(biāo)志。

相信，在新的世紀(jì)里，伴隨著企業(yè)改革發(fā)展的鏗鏘腳步，施工企業(yè)團(tuán)組織一定會抓住青年突擊隊(duì)這個有效的活動載體，讓它為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)增添一道濃厚的“青春色彩”。

鐘洪明(1979.10-)，男，漢族，山東省兗州市，辦公室副主任/政工師，本科，中國電建集團(tuán)核電工程公司，研究方向：淺談國有企業(yè)如何發(fā)揮青年突擊隊(duì)生力軍作用。