土木工程施工管理的若干問題研究分析

(遼寧建筑職業(yè)學(xué)院 遼寧 遼陽 111000)

土木工程施工管理的若干問題研究分析

郭成華

(遼寧建筑職業(yè)學(xué)院遼寧遼陽111000)

在土木工程施工管理中主要是對施工進(jìn)度、工程造價、工程質(zhì)量安全方面的管理，在管理中需要建設(shè)完善的工程管理體系，并采用合理的施工技術(shù)來加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，并加大對技術(shù)人員和施工作業(yè)人員的隊伍建設(shè)及技術(shù)培訓(xùn)工作，提高土木工程施工管理效率和管理質(zhì)量，促進(jìn)施工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。但目前在土木工程施工管理中還存在著一定的問題，本文就對土木工程施工管理中的相關(guān)問題展開探析，為土木工程施工管理工作提供依據(jù)。

土木工程；施工管理；若干問題

土木工程施工管理主要是為土木工程的施工質(zhì)量提供保障，從而提高土木工程的工程效益。土木工程施工管理主要是對項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)及各個階段進(jìn)行管理，也是工程項目建設(shè)的重要組成部分，對工程項目整體施工進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和控制，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)[1]。隨著土木工程行業(yè)的快速發(fā)展，工程施工標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高，為此在工程項目建設(shè)中就要不斷提高土木工程施工管理水平和管理質(zhì)量，對土木工程管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，采用多樣化的管理方式，提高土木工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

一、土木工程施工管理中的問題分析

(一)缺乏質(zhì)量管理意識

土木工程施工管理中主要目的是為了確保工程項目的施工質(zhì)量和施工安全，工程質(zhì)量管理主要是對工程后期使用安全的重要保障，也是施工企業(yè)和建筑企業(yè)長足發(fā)展的關(guān)鍵動力，也和施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的聯(lián)系。但目前在土木工程施工質(zhì)量管理過程中發(fā)現(xiàn)部分施工企業(yè)缺乏質(zhì)量管理意識，片面重視自身的經(jīng)濟(jì)效益，在工程項目施工中存在偷工減料，以次充好的行為，施工程序不按照施工設(shè)計圖紙實施，違反相關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致土木工程施工質(zhì)量難以得到保障，在施工過程中埋下了質(zhì)量隱患和安全隱患問題。

(二)管理水平和技術(shù)水平落后

在土木工程施工管理中，施工技術(shù)管理主要包括項目組織設(shè)計、施工方案的確定，以及施工技術(shù)和施工控制工藝等，在施工過程中施工人員在施工工藝選擇時并沒有根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況來進(jìn)行選擇，存在生搬硬套的現(xiàn)象，與工程項目實際施工情況不符，難以提高工程施工質(zhì)量和施工安全[2]。由于大部分施工單位自身在工程管理制度的建設(shè)中并不完善，在施工過程中難以進(jìn)行有效的技術(shù)管理，導(dǎo)致技術(shù)管理和施工實際情況產(chǎn)生脫節(jié)，難以對一些新型施工技術(shù)和施工工藝進(jìn)行有效的應(yīng)用。

(三)安全管理缺乏有效落實

由于土木工程項目建設(shè)存在一定的特殊性，施工現(xiàn)場環(huán)境十分復(fù)雜，且運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備數(shù)量和種類較多，工程周期較長，施工人員流動性大，一旦對機(jī)械設(shè)備或是其他方面的管理處理不當(dāng)，則容易引發(fā)安全事故，因此在工程管理過程中就要對安全管理予以重視。但目前部分施工單位中現(xiàn)有的施工安全管理制度建設(shè)不完善，施工人員在項目建設(shè)中沒有嚴(yán)格按照施工技術(shù)方法和相關(guān)規(guī)范來展開施工作業(yè)，沒有按照施工設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，在項目施工中埋下了加大的安全隱患問題[3]。此外，施工單位對施工人員的安全教育工作也缺乏重視，由于施工人員主要是由農(nóng)民工所組成，在安全意識和相關(guān)知識上較為缺乏，在施工過程中對施工現(xiàn)場的危險性缺乏認(rèn)識，整體文化素質(zhì)水平較低，缺乏安全防范意識，如缺乏安全知識教育培訓(xùn)，則在施工過程中更容易發(fā)生安全事故，為工程項目施工及施工人員自身的安全都帶來影響。

二、土木工程施工管理策略

(一)提高工程管理人員的質(zhì)量管理意識

在土木工程施工管理過程中首先要提起質(zhì)量管理意識，工程項目質(zhì)量管理是工程管理的根本，也是其最終目的。提高工程施工質(zhì)量管理水平的關(guān)鍵是要建設(shè)高素質(zhì)水平的管理隊伍，提高管理人員的質(zhì)量管理意識，才能確保管理工作的順利展開。此外，施工隊伍素質(zhì)水平的高低也是影響工程質(zhì)量管理水平的重要因素，因此就要加強(qiáng)對施工人員的質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作，并采取科學(xué)合理的激勵措施來提高施工隊伍的整體素質(zhì)水平，同時還要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的施工材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工人員、工程進(jìn)度、施工現(xiàn)場環(huán)境等的制度建設(shè)，并構(gòu)建完善的土木工程質(zhì)量管理體系，確保項目建設(shè)有據(jù)可依，有章可循。

(二)加強(qiáng)對施工技術(shù)管理的改進(jìn)

現(xiàn)有的工程施工技術(shù)管理方式單一，為提高土木工程施工技術(shù)管理水平，就要建立全面的技術(shù)控制體系，通過計算機(jī)技術(shù)對施工現(xiàn)場施工技術(shù)影響因素進(jìn)行控制，包括對施工材料的性能、施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件、氣候條件，以及施工資源狀況和荷載條件等加以識別和預(yù)測，在允許值范圍內(nèi)展開施工設(shè)計。并通過計算機(jī)技術(shù)來對施工現(xiàn)場的施工作業(yè)進(jìn)行模擬，求出其位移和內(nèi)力，將實測值和預(yù)測值進(jìn)行比較，對誤差進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，確保與設(shè)計要求相符合[4]。對于施工技術(shù)材料的質(zhì)量需要通過現(xiàn)場分析和測試等技術(shù)手段加以控制，并在施工現(xiàn)場設(shè)立專門的監(jiān)督管理部門，對施工現(xiàn)場的行為進(jìn)行指導(dǎo)和控制，確保施工現(xiàn)場行為的規(guī)范性。

(三)建立完善的施工安全管理體系

由于施工現(xiàn)場安全管理水平對土木工程項目建設(shè)順利展開產(chǎn)生直接的影響，高水平的安全管理工作可以有效減少施工單位經(jīng)濟(jì)損失，確保土木工程后期的使用性能，為施工人員生命安全和財產(chǎn)安全提供保障。而對于土木工程的施工安全管理是一種動態(tài)管理過程，主要是根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況對安全管理措施進(jìn)行實時調(diào)整。要提高土木工程安全管理水平，首要的是要提高施工現(xiàn)場所有人員的安全意識，并注重對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，讓施工人員了解安全知識和安全防護(hù)措施，提高施工人員的安全防護(hù)意識，在施工過程中嚴(yán)格按照施工安全規(guī)范執(zhí)行，避免出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，減少施工中埋下的安全隱患[5]。其次，需要加大施工現(xiàn)場的安全管理設(shè)施投入，主要包括安全帽、防護(hù)欄等安全用具，施工企業(yè)保障安全防護(hù)用具等的物資順利供應(yīng)，確保施工人員做好安全防護(hù)措施，為施工人員的生命安全提供保障。最后，還要明確安全責(zé)任制度，將施工現(xiàn)場的安全管理目標(biāo)落實到施工現(xiàn)場各個部門及各個人員身上，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，由責(zé)任主體對現(xiàn)場的安全管理工作統(tǒng)一負(fù)責(zé)，對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行全方位管理。

三、結(jié)語

為確保建筑行業(yè)規(guī)范化和科學(xué)化就要提高工程管理水平和管理效率，施工企業(yè)需要充分意識到施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要性。在土木工程施工管理中，施工企業(yè)首先需要加強(qiáng)制度的規(guī)范化建設(shè)，建立健全技術(shù)管理和安全管理體系，并對施工全過程進(jìn)行有效控制，為建筑工程質(zhì)量安全提供切實的保障，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時提升企業(yè)在同行業(yè)中的競爭力，促進(jìn)建筑企業(yè)和施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]張俊靈.淺談現(xiàn)代理念下的土木工程施工管理[J].神州,2017,(11):190-191.

[2]李正波.基于現(xiàn)代理念下的土木工程施工管理思考[J].江西建材,2017,(21):263-263.

[3]孫國棟.有效探討土木工程施工管理中存在問題及對策[J].農(nóng)村科學(xué)實驗,2017,(4):51-51.

[4]蘭常龍.土木工程施工管理的若干問題研究[J].科學(xué)與財富,2013,(7):505-505.

[5]馮尚.土木工程施工管理的若干問題研究[J].現(xiàn)代物業(yè)：上旬刊,2012,(5):122-123.

郭成華(1975.2-)，男，漢族，遼寧遼陽人，沈陽建筑大學(xué)工學(xué)學(xué)碩士，講師，研究方向結(jié)構(gòu)工程、施工管理。