劉夢(mèng)菲

(江西師范大學(xué) 江西 南昌 330022)

“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的農(nóng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究

劉夢(mèng)菲

(江西師范大學(xué) 江西 南昌 330022)

農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建自己的商業(yè)模式以便在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下脫穎而出。本文首先對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)行文獻(xiàn)回顧，然后以上海國(guó)興農(nóng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司為例，為“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新提供范例企業(yè)和理論指導(dǎo)。

農(nóng)業(yè)企業(yè)；商業(yè)模式；上海國(guó)興農(nóng)

2012年11月，易觀國(guó)際董事長(zhǎng)于楊率先提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，“互聯(lián)網(wǎng)+”開(kāi)始進(jìn)入人們眼球；2015年3月，李克強(qiáng)總理在十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上指出，制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，這一計(jì)劃是創(chuàng)新2.0下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新形態(tài)、新業(yè)態(tài)，是知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)。這之后，“互聯(lián)網(wǎng)+”活動(dòng)大力發(fā)展。農(nóng)業(yè)作為我國(guó)三農(nóng)問(wèn)題的重要組成部分，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展計(jì)劃中迎來(lái)了契機(jī)。農(nóng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式如何進(jìn)行創(chuàng)新以適應(yīng)新環(huán)境的要求自然就成為眾多農(nóng)業(yè)企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題。

一、商業(yè)模式創(chuàng)新文獻(xiàn)回顧

在商業(yè)模式的創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)W術(shù)界有著非常豐富的研究成果。在商業(yè)模式創(chuàng)新的概念上主要有如下觀點(diǎn)：Osterwalder(2005)認(rèn)為商業(yè)模式創(chuàng)新是商業(yè)模式內(nèi)部不同要素間的互動(dòng)所引發(fā)的新的選擇，迫使企業(yè)提出新的價(jià)值主張、創(chuàng)造新的資源組合，最終導(dǎo)致行業(yè)根基顛覆。Chesbrough(2006)提到商業(yè)模式創(chuàng)新就是企業(yè)把技術(shù)及其蘊(yùn)含的潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程。Markides(2006)則站在戰(zhàn)略的角度談?wù)撋虡I(yè)模式創(chuàng)新，認(rèn)為商業(yè)模式創(chuàng)新是一種戰(zhàn)略性創(chuàng)新，是企業(yè)通過(guò)顛覆既有規(guī)則和改變?cè)械母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)重構(gòu)商業(yè)模式和市場(chǎng)，大幅提升顧客價(jià)值的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身高速增長(zhǎng)的活動(dòng)。Aspara(2010)認(rèn)為商業(yè)模式創(chuàng)新是重塑既有市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、面向顧客潛在需求、實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值增長(zhǎng)的一種創(chuàng)新。關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新的途徑也有很多不同觀點(diǎn)：高闖(2006)基于價(jià)值鏈的角度探討了商業(yè)模式的創(chuàng)新問(wèn)題，認(rèn)為商業(yè)模式的創(chuàng)新可以通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化重組、整合及創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)。原磊(2009)從價(jià)值創(chuàng)造角度對(duì)零售企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)行了研究，得出了3種路徑：提高企業(yè)為顧客創(chuàng)造價(jià)值的能力、提高企業(yè)為伙伴創(chuàng)造價(jià)值的能力、提高企業(yè)為自身創(chuàng)造價(jià)值的能力。喬為國(guó)(2009)提到既然商業(yè)模式是一個(gè)系統(tǒng)，是由構(gòu)成要素、要素間關(guān)系及系統(tǒng)動(dòng)力機(jī)制組成的，那么商業(yè)模式的創(chuàng)新就既可以以商業(yè)模式各個(gè)要素及其具體形態(tài)創(chuàng)新變化為主，也可以以各要素間組合結(jié)構(gòu)關(guān)系或系統(tǒng)動(dòng)力機(jī)制創(chuàng)新變化為主。

雖然學(xué)術(shù)界關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新的文獻(xiàn)并不少，但是關(guān)于農(nóng)業(yè)企業(yè)如何開(kāi)展商業(yè)模式創(chuàng)新的研究卻并不多，部分學(xué)者也只是對(duì)農(nóng)村的相關(guān)市場(chǎng)做了部分研究。張新香和胡立君(2013)運(yùn)用扎根研究的方法，對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)實(shí)施商業(yè)模式創(chuàng)新提出了一些指導(dǎo)，認(rèn)為可以通過(guò)定位創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新和盈利創(chuàng)新這三個(gè)維度來(lái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村市場(chǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新。黃雨婷(2014)分析了匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)有限公司通過(guò)整合商流、物流、資金流、信息流來(lái)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的案例。

二、國(guó)興農(nóng)商業(yè)模式創(chuàng)新分析

上海國(guó)興農(nóng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)興農(nóng))是一家總部位于上?？萍籍a(chǎn)業(yè)園的四新企業(yè)，公司圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，依靠農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，通過(guò)“五環(huán)聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)”(GAP種植標(biāo)準(zhǔn)方案、智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、質(zhì)量安全溯源系統(tǒng)、品牌策劃電子商務(wù)平臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái))，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供解決方案，有效解決農(nóng)產(chǎn)品“最前一公里的生產(chǎn)問(wèn)題”?！拔瀛h(huán)聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)”同時(shí)也蘊(yùn)含在國(guó)興農(nóng)的三大核心競(jìng)爭(zhēng)力——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)業(yè)信息化中，而三大核心競(jìng)爭(zhēng)力正是國(guó)興農(nóng)商業(yè)模式的創(chuàng)新之處。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要指的是供產(chǎn)銷(xiāo)一體化，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料及農(nóng)技服務(wù)供應(yīng)，到種植管理指導(dǎo)，最終到農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)種植業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化經(jīng)營(yíng)及服務(wù)，利用國(guó)興農(nóng)自主研發(fā)的“農(nóng)業(yè)云”信息系統(tǒng)打通種植業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的流程，將農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)區(qū)和產(chǎn)區(qū)信息對(duì)稱(chēng)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)信息共享，著力打造種植業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品溯源管理。

在農(nóng)產(chǎn)品溯源管理中，每個(gè)作物都有“二代身份證”?；鹜饶c里有瘦肉精、奶粉里加了三聚氰胺、蔬菜農(nóng)業(yè)殘留超標(biāo)等等問(wèn)題的出現(xiàn)使得消費(fèi)者對(duì)食品安全的信任度大大降低，如何才能使消費(fèi)者安心購(gòu)買(mǎi)市面上的農(nóng)副產(chǎn)品呢？國(guó)興農(nóng)用二維碼解決了這一問(wèn)題，在每個(gè)瓜果上都有唯一的二維碼標(biāo)簽。

農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指的是通過(guò)測(cè)土配方，技物結(jié)合，制定作物標(biāo)準(zhǔn)種植方案。目前國(guó)興農(nóng)已經(jīng)獲得作物培育方法發(fā)明專(zhuān)利5項(xiàng)，其正在申報(bào)的作物培育方法發(fā)明專(zhuān)利近20項(xiàng)，GAP種植標(biāo)準(zhǔn)方案即是為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化而特意制定的。國(guó)興農(nóng)實(shí)現(xiàn)了種植過(guò)程的信息化，對(duì)全過(guò)程進(jìn)行管控，保證產(chǎn)品品質(zhì)及質(zhì)量安全。

農(nóng)業(yè)信息化。國(guó)興農(nóng)自主研發(fā)了貫穿農(nóng)業(yè)種植業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈信息管理“農(nóng)業(yè)云”系統(tǒng)，將軟件技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及地理信息系統(tǒng)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深度融合，農(nóng)業(yè)云系統(tǒng)共有七大模塊，具體為農(nóng)資經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社系統(tǒng)，種植標(biāo)準(zhǔn)化GAP系統(tǒng)，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)系統(tǒng)，物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源系統(tǒng)、智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、水肥一體化、自動(dòng)化灌溉系統(tǒng)。一系列系統(tǒng)的貫穿聯(lián)合，使得國(guó)興農(nóng)一方面實(shí)現(xiàn)了信息化，一方面更提高了效率。

三、結(jié)論與啟示

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境背景下，國(guó)興農(nóng)開(kāi)啟了自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)計(jì)劃并取得了不錯(cuò)的成效，通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)業(yè)信息化三個(gè)方面的商業(yè)模式創(chuàng)新，國(guó)興農(nóng)為一般的農(nóng)業(yè)企業(yè)作出了一定的示范和啟發(fā)作用。

第一，在技術(shù)層面上，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用，打造智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，對(duì)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制；加強(qiáng)技術(shù)更新，提高化肥農(nóng)藥的使用。通過(guò)對(duì)這些新興信息技術(shù)的應(yīng)用，從根本上來(lái)改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和供需結(jié)構(gòu)。

第二，在操作層面上，實(shí)踐產(chǎn)業(yè)融合思路，形成“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，運(yùn)用價(jià)值鏈整合產(chǎn)業(yè)鏈，利用信息流貫通產(chǎn)業(yè)鏈，形成良性的產(chǎn)業(yè)間的深度融合。

第三，在戰(zhàn)略層面上，應(yīng)把握平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路，打造出涉農(nóng)服務(wù)全過(guò)程的綜合創(chuàng)新平臺(tái)，而不僅僅只是傳統(tǒng)的產(chǎn)銷(xiāo)活動(dòng)。

[1]Aspara,J,J Hietanen and H Tikkanen.Business model innovation vs.replication:Financial performance implications of strategic emphases[J].Journal of Strategic Marketing,2010,18(1)：39-56.

[2]Chesbrough,H.Open Business Models:How to Thrive in the New Innovation Landscape[M].Boston,MA:Harvard Business School Press,2006.

[3]高闖,關(guān)鑫.企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)方式與演進(jìn)機(jī)理——一種基于價(jià)值鏈創(chuàng)新的理論解釋[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2006(11):83-90.

[4]黃雨婷,李浩瀾.電子商務(wù)背景下農(nóng)村家電市場(chǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新分析[J].互聯(lián)網(wǎng)天地,2014(8):67-70.

[5]胡海波.“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的電子商務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新[J].企業(yè)研究,2015(5):21-23.

本文系江西師范大學(xué)研究生創(chuàng)新基金項(xiàng)目《基于互聯(lián)網(wǎng)+的農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)模式創(chuàng)新路徑研究》；項(xiàng)目編號(hào)：YJS2016091