為什么你做事做得好，卻干活干到老

文桃

職場(chǎng)上有句話，叫“做事做得好，干活干到老”。這句話能流行，說(shuō)明確實(shí)有這樣的現(xiàn)象，你做事做得那么好，為什么卻一直得不到提升，干活兒干到老呢？

王林是技術(shù)部的骨干，每天都窩在單位編程序。領(lǐng)導(dǎo)跟他說(shuō)：“做好本職工作的同時(shí)，也要學(xué)點(diǎn)新東西。以后去見(jiàn)客戶，你也跟著去吧，了解客戶的需求，才能做出更好的產(chǎn)品！”但是王林卻總是能拖就拖，能擋就擋。他還對(duì)別人抱怨：“我一天從早上一到單位就有活兒要干，到下班也干不完，哪有時(shí)間去見(jiàn)客戶？見(jiàn)一次客戶至少半天，耽誤的活兒，我得加班兩三個(gè)晚上才能補(bǔ)回來(lái)！”依舊埋頭自己的工作。后來(lái)單位要提拔一個(gè)主任，論技術(shù)王林是最有競(jìng)爭(zhēng)力的，可領(lǐng)導(dǎo)卻選擇了別人。他遺憾地說(shuō)：“當(dāng)技術(shù)員，王林是最棒的?？僧?dāng)部門(mén)主任，不能光有技術(shù)??？他在跟客戶打交道方面就是一張白紙，我只能選擇別人了！”王林后悔不已！

你有多大的才能，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)把你放在什么樣的崗位。而很多人做事做得好，卻陷在了自己的本職工作里，不肯學(xué)習(xí)，對(duì)其他的一切不聞不問(wèn)。你只會(huì)干本職工作，而不去提高，不去鍛煉，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然不敢提拔你！因而，不要光想著自己的活兒，哪怕再忙，也應(yīng)該抽出時(shí)間去學(xué)習(xí)提高，多了解公司的情況，讓自己的能力水平不斷地提升，更加全面，你才能獲得更多的機(jī)會(huì)。

蔡美玲是公司的行政文員，領(lǐng)導(dǎo)交代的活兒，她都能干好！有一次，領(lǐng)導(dǎo)組織了一次宣講會(huì)，原計(jì)劃有三百多人參加，領(lǐng)導(dǎo)要上臺(tái)演講，她來(lái)布置會(huì)場(chǎng)。由于局部地區(qū)發(fā)生洪災(zāi)，最終只有三十多人能來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)去查看蔡美玲布置的會(huì)場(chǎng)，問(wèn)：“你為什么把舞臺(tái)搞那么大？”蔡美玲說(shuō)：“您一直強(qiáng)調(diào)，要把舞臺(tái)布置得大一點(diǎn)，顯得有氣勢(shì)！”領(lǐng)導(dǎo)生氣地說(shuō)：“我們?cè)?jì)劃邀請(qǐng)三百人，在有限的空間里當(dāng)然要把舞臺(tái)布置得大一些?？涩F(xiàn)在只有三十個(gè)人來(lái)，你搞這么大的舞臺(tái)，底下就坐著幾個(gè)人，不覺(jué)得尷尬嗎？遇到事情，自己不會(huì)動(dòng)腦筋思考一下嗎？”通過(guò)這件事，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)蔡美玲很失望，說(shuō)：“一個(gè)缺乏獨(dú)立思考能力的人，也就只能做一些執(zhí)行性的工作了！”

領(lǐng)導(dǎo)需要的是懂得創(chuàng)新，主動(dòng)工作，能為公司創(chuàng)造效益的人。而有很多員工干活兒干得好，卻像一個(gè)被領(lǐng)導(dǎo)提著線的木偶，領(lǐng)導(dǎo)拽一拽他們才動(dòng)一動(dòng)，缺乏自主性和創(chuàng)造性。這樣的員工，你再努力，在領(lǐng)導(dǎo)眼中也只是一個(gè)會(huì)干活兒的機(jī)器，而很難成為一個(gè)具有指揮能力的“大腦”。因而他們就只能做事，很難獲得提升。

裴月玲是人力資源部最勤奮的員工之一，什么工作交到她手上，她都能很快完成。有一次，人力資源部要建立一個(gè)新的管理模型，領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上問(wèn)：“誰(shuí)能主動(dòng)牽頭去做這項(xiàng)工作？”說(shuō)完就注視著裴月玲，那意思很明顯，希望她能主動(dòng)站出來(lái)。裴月玲趕緊低下了頭，生怕領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)自己的名。最后，別的員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)裴月玲長(zhǎng)嘆一口氣。有人問(wèn)裴月玲：“當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)看著你，明顯是想讓你干，你怎么不說(shuō)話？”裴月玲說(shuō)：“這個(gè)項(xiàng)目，得很多人配合才行。我就是一個(gè)小職員，誰(shuí)聽(tīng)我的？我能調(diào)得動(dòng)誰(shuí)啊？多一事不如少一事，還是先把自己的本職工作做好吧！”經(jīng)此一事，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)裴月玲失望透頂。

想要得到提拔，你首先要能為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)壓力和責(zé)任。有些人工作確實(shí)做得很好，但他們就是缺乏主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇陀職?。你讓他做本職工作，再多再累他也踏踏?shí)實(shí)地干好?？赡阆胱屗?fù)起點(diǎn)責(zé)任來(lái)，他就怕這怕那，推三阻四。他不肯主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)，領(lǐng)導(dǎo)用他做什么？他就算工作做得再好，也很可能會(huì)“干活干到老”！

有些人會(huì)干活兒干到老，并不是因?yàn)樗麄冏鍪伦龅煤?，而是因?yàn)樗麄冎粫?huì)做事，而缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，勇?lián)?zé)任的精神。

（摘自《演講與口才》）