■文/萬(wàn)維鋼
如果馬云生在美國(guó)……
■文/萬(wàn)維鋼
假設(shè)你是一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,沒(méi)有什么家庭背景,天賦也一般,但是你品格優(yōu)秀、踏實(shí)肯干,很幸運(yùn)地得到進(jìn)入兩家高端公司的機(jī)會(huì)。
A公司的員工都很注重著裝,女的穿套裙,男的打領(lǐng)帶;B公司的員工穿著都很隨意,怎么舒服怎么穿,男的幾乎沒(méi)人打領(lǐng)帶。
如果你想通過(guò)拼命工作快速升職,應(yīng)該選擇哪一家公司呢?
美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家泰勒·科文在剛出版的英文新書(shū)《自滿階級(jí)》中講到一個(gè)概念,叫作“社會(huì)流動(dòng)性”。社會(huì)流動(dòng)性,指的是一個(gè)社會(huì)里的人,在多大程度上能夠跨越階層流動(dòng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是窮人能不能通過(guò)個(gè)人奮斗,變成富人。社會(huì)流動(dòng)性高,說(shuō)明窮人還有機(jī)會(huì),富人的地位就不是永久的。
這個(gè)世界中的大多數(shù)人都不是富人,所以可能大多數(shù)人都希望自己所處的社會(huì)有高一點(diǎn)的流動(dòng)性。
科文在過(guò)去5年中多次訪問(wèn)中國(guó),他認(rèn)為中國(guó)是一個(gè)非常有活力的國(guó)家。雖然現(xiàn)在還存在很多問(wèn)題,可是每隔幾年去看一看,以前的問(wèn)題要么消失了,要么在發(fā)展中被跳過(guò)了,前景非常樂(lè)觀。
給科文留下最深刻印象的,是新一代中國(guó)富豪馬云、劉永好這些人,大都是從底層靠自己奮斗上來(lái)的。白手起家,靠努力拼搏成為富豪,這不就是最原汁原味的美國(guó)夢(mèng)嗎?
可是今天的美國(guó)底層,已經(jīng)沒(méi)有“馬云”了。所有重要領(lǐng)域都已經(jīng)有主了,新人根本沒(méi)什么機(jī)會(huì)。
人們?cè)?jīng)寄希望于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),希望能制造一些新貴,畢竟互聯(lián)網(wǎng)是全新的領(lǐng)域。可事實(shí)上,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)成功的扎克伯格、比爾·蓋茨、貝佐斯這些人,他們都出生在美國(guó)中產(chǎn)甚至是上層家庭。互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有提高美國(guó)社會(huì)的流動(dòng)性。
科文說(shuō),一個(gè)國(guó)家如果沒(méi)有動(dòng)亂,比如說(shuō)災(zāi)難、經(jīng)濟(jì)大蕭條,而是持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,那么社會(huì)流動(dòng)性就一定越來(lái)越低。
富有家族可以“遺傳”給子女的,不僅僅是財(cái)富,還有很多,比如智商,有40%~60%的因素是遺傳的;優(yōu)秀家庭還可以給子女提供好的教育,甚至幫子女養(yǎng)成好的工作習(xí)慣。
也就是說(shuō),即使一個(gè)社會(huì)對(duì)所有人完全公平,沒(méi)有任何人拉關(guān)系走后門(mén),出生在好家庭的孩子,也有更多機(jī)會(huì)得到好的工作。他們將一代代占據(jù)好位置,根本不想把機(jī)會(huì)讓給底層的人。
想要理解這一點(diǎn),我們先得了解兩個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念:信號(hào)、反信號(hào)。
信號(hào),就是你做一些事情向別人證明你的身份。比如你穿一身很貴的衣服,來(lái)證明你有錢(qián)。反信號(hào),就是你明明很有錢(qián),但是故意穿一身很普通的衣服。你這么做不是為了給人一個(gè)錯(cuò)誤的信號(hào),而恰恰是為了給人一個(gè)更強(qiáng)烈的正向信號(hào)——我不說(shuō),你們也應(yīng)該知道我有錢(qián),我無(wú)須證明。
舉個(gè)例子。美國(guó)出版的書(shū),從作者署名來(lái)說(shuō),如果這個(gè)作者比較自信,那封面上就簡(jiǎn)單印個(gè)名字,比如我叫泰勒·科文,這本書(shū)署名就是“泰勒·科文”??墒怯行?shū)的封面署名,會(huì)給作者名字加一個(gè)頭銜:“泰勒·科文博士”。這個(gè)信號(hào)就比較低級(jí)了。對(duì)讀者來(lái)說(shuō),博士算得了什么呢?
有頭銜,而署名的時(shí)候不用,這就是一個(gè)很好的反信號(hào)。
在比爾·蓋茨和巴菲特一起吃午餐的照片上,兩人衣著隨意,吃的東西不過(guò)是漢堡加薯?xiàng)l。不知道的人很難想象這是兩位超級(jí)富豪,但關(guān)鍵就在于,人人都知道這是兩位超級(jí)富豪,他們無(wú)須證明。
反信號(hào)可不是頂級(jí)富豪的專(zhuān)利,現(xiàn)在美國(guó)的“一般”富人,也都是反信號(hào)的大師。高端畫(huà)廊的老板知道,西裝筆挺的人,不太可能買(mǎi)特別貴的畫(huà),真正的大買(mǎi)主,可能是穿T恤衫加牛仔褲;高端餐館的服務(wù)員,也不會(huì)對(duì)衣著特別正式的人高看一眼,這樣的人要么很年輕,正在向女朋友證明什么,要么是某個(gè)公司的中層管理人員,生怕得罪一起吃飯的日本客戶。
公司大老板無(wú)須證明,二老板也無(wú)須證明,每個(gè)層級(jí)的員工都無(wú)須證明,因?yàn)槿吮M其才??蛇@也恰恰是高度匹配的結(jié)果,說(shuō)明這個(gè)公司里的每個(gè)人,都已經(jīng)找到自己的位置,既不擔(dān)心被別人搶走,也不指望更進(jìn)一步。
在這樣的公司,你從底層做起,還有多大上升的可能性?科文說(shuō),從20世紀(jì)60年代開(kāi)始,日本、韓國(guó)、中國(guó)都有一段時(shí)期,員工流行穿正裝上班。這些員工西裝革履,朝氣蓬勃,一看就和同一個(gè)地鐵車(chē)廂里那些邋遢漢不是同一類(lèi)人。他們證明了自己的身份,發(fā)出正向的信號(hào)——我正在積極向上流動(dòng),而且充滿信心。如果街頭有很多人打領(lǐng)帶,我們應(yīng)該感到非常慶幸,因?yàn)槲覀冓s上了一個(gè)普通人仍然有上升機(jī)會(huì)的時(shí)代。
由此我們可以得出:寬容大度、從容不迫,體現(xiàn)在一個(gè)人身上,這是自信;而體現(xiàn)在一個(gè)社會(huì)身上,就是低流動(dòng)性,就是階層固化。這是社會(huì)成熟的表現(xiàn),但也暗藏危機(jī)。
(責(zé)編/朱茂星)
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