王敏

摘要：企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉。加強企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、做強做大的迫切需要；是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍、促進人的全面發(fā)展的必然選擇。因此，企業(yè)要真正走一條發(fā)展速度較快、經(jīng)濟效益較好、整體素質(zhì)較高、各方面協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須深化和普及企業(yè)文化。

關(guān)鍵詞：唐山；國有企業(yè)；文化建設(shè)

近年來，在唐山市委市政府的正確領(lǐng)導下，唐山市國有企業(yè)積極探索，大膽實踐，善于將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相結(jié)合，善于以企業(yè)文化建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，注重通過企業(yè)文化建設(shè)凝聚力量鼓士氣，注重企業(yè)文化建設(shè)與外部經(jīng)濟社會環(huán)境的和諧共生，推動企業(yè)文化建設(shè)扎實推進。但是，我們不得不看到，推進唐山市國有企業(yè)文化建設(shè)還存在一些不足，具體表現(xiàn)在：

一、認識不足，企業(yè)文化建設(shè)缺乏一定的深度與針對性。在企業(yè)文化建設(shè)實踐中，較多采取“廣覆蓋”的形式，對某種特定文化的研究與建設(shè)缺乏一定的針對性與深度，致使被弘揚的某種文化停留在較淺的層次上，不能讓員工從深層次上得到了解與認知。

二、組織引導還有潛力可挖。片面追求外部形象塑造、文化活動組織，而忽視了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中先進文化的引導。

三、文化建設(shè)形式較為簡單，個性不突出。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，各種文化以各自特有的載體形式展現(xiàn)在大眾面前。然而現(xiàn)有的傳承文化形式雖有創(chuàng)新，但在傳承文化過程中也面臨較為簡單的挑戰(zhàn)。千篇一律的組織實施方式，使得企業(yè)文化不能充分彰顯激發(fā)和調(diào)動員工積極性的作用。

四、文化價值觀念多樣化，給企業(yè)主旋律文化建設(shè)增加了難度?，F(xiàn)今，80、90后員工占企業(yè)職工很大比例，這部分群體在西方文化、中國文化以及社會文化的影響下，形成了不相同的文化價值觀念。在各異的文化價值觀念影響下，如何加強理想信念教育，高唱主旋律，倡導新風尚與傳承中華傳統(tǒng)道德，難以有機統(tǒng)一。

因此，加強唐山市國有企業(yè)文化建設(shè)，需從以下幾個方面入手：

一、結(jié)合企業(yè)實際，明確目標，找準企業(yè)文化建設(shè)的切入點。企業(yè)文化建設(shè)要處理好普及與提高的關(guān)系，不同類型的企業(yè)要根據(jù)本企業(yè)的實際確定切入點。如發(fā)展型、優(yōu)勢型企業(yè)應要抓住發(fā)展良機，總結(jié)經(jīng)驗，鞏固優(yōu)勢，升華企業(yè)理念，促進企業(yè)快速發(fā)展；經(jīng)營困難的企業(yè)則要通過企業(yè)文化建設(shè)，團結(jié)凝聚職工，艱苦創(chuàng)業(yè)，在激烈的市場競爭中求生存、圖發(fā)展。推進企業(yè)文化建設(shè)要注意抓好結(jié)合，要與創(chuàng)建文明單位、建設(shè)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)等工作結(jié)合起來，相互促進，共同提高。要弘揚主旋律，加強文化供給，為員工多提供健康向上、豐富多彩的文化形式及內(nèi)容，以滿足不同層次員工的文化需求。要堅持科學的態(tài)度建設(shè)企業(yè)文化，制定規(guī)劃和措施要有針對性，要注重實際效果，切實取得成效，防止形式主義、做表面文章。

二、重視對企業(yè)文化理論的學習、研究和理論普及。要深入理解企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，并在其指導下學習企業(yè)文化基本理論知識，有規(guī)劃地組織企業(yè)文化建設(shè)骨干培訓班，積極深入開展企業(yè)文化建設(shè)的調(diào)查研究活動，弄清企業(yè)文化的核心思想、基本內(nèi)容、功能、作用，理清思路，掌握方法，把握基本規(guī)律。要善于用理論指導實踐，在實踐中學習，從實踐中提高，創(chuàng)造性地推進企業(yè)文化建設(shè)。

三、暢通文化傳播渠道，加強文化建設(shè)引導。要加強新興媒體建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、微博等媒介，使文化傳播獲得全新的發(fā)展動力和拓寬空間。要加強文化傳播的人才培養(yǎng)。上級文化主管部門要對企業(yè)文化建設(shè)加強指導，定期對企業(yè)文化骨干進行培訓，尤其是對民營企業(yè)文化建設(shè)要從體制上理順關(guān)系。要及時總結(jié)和推廣一批企業(yè)文化建設(shè)的先進典型，以點帶面，并注重利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒手段，宣傳先進的企業(yè)文化理念和企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗，來促進企業(yè)文化建設(shè)，促進共同提高。

四、在企業(yè)文化建設(shè)中要深入推進社會主義核心價值觀建設(shè)。要加大理論研究與創(chuàng)新力度，準確把握社會主義核心價值觀的基本內(nèi)容、鮮明特征與實踐要求，深化對社會主義核心價值觀的認識，增強踐行核心價值觀的自覺性、堅定性。要借助各種有效途徑加大宣傳和普及社會主義核心價值觀，通過采用豐富多彩的方式方法強化宣傳教育力度，增強宣傳教育的滲透力、親和力、感染力、吸引力和協(xié)同力，在全體員工中最大限度地形成對社會主義核心價值體系的認同。要堅持理論聯(lián)系實際的教育原則和方法，聯(lián)系經(jīng)濟、社會帶來的變化，聯(lián)系信息快捷、多樣帶來的影響，聯(lián)系企業(yè)體制、資產(chǎn)屬性等，對員工進行有的放矢的社會主義核心價值觀教育。要不斷提高企業(yè)領(lǐng)導干部的理論素養(yǎng)、理想信念、精神面貌、思想境界、道德情操，使其成為踐行社會主義核心價值觀的表率。要完善培育和踐行社會主義核心價值觀的各種制度，把社會主義核心價值觀的基本精神滲透到各項制度中，實現(xiàn)兩者的良性互動。