姜亮

2012、2013、2014，3年兩次被評(píng)為全國(guó)工人先鋒號(hào)、兩次中石油鐵人先鋒號(hào)、兩次中石油先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。這是大港油田井下作業(yè)公司特車分公司創(chuàng)業(yè)幾十載，向大港油區(qū)父老上交最實(shí)實(shí)在在的一次答卷。而“實(shí)”字，就是分公司不斷取得進(jìn)步的制勝法寶，謀事實(shí)、創(chuàng)業(yè)實(shí)、做人實(shí)，大港油田井下作業(yè)公司特車分公司黨總支，就是在這個(gè)“實(shí)”字上大做文章，做出了特色，做出了成績(jī)。

眼下，我們國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)取得了翻天覆地的變化，人們的生活水平提高了，精神境界卻在不斷縮水，忙著掙錢、致富、享受的黨員隨處可見，職工群眾對(duì)黨員的崇敬之情少了、黨員的共產(chǎn)主義信仰淡了、我們石油人天不怕地不怕的鐵人精神也淡了，幾年來，大港井下特車分公司黨總支，從嚴(yán)從實(shí)，出實(shí)招，出狠招，扭轉(zhuǎn)了局面，更樹立新時(shí)期石油人敢打敢拼、務(wù)實(shí)求效的光輝形象。

一、建章立制，從嚴(yán)管理重塑黨員形象

“戴黨徽、講黨課、比貢獻(xiàn)”，是特車分公司堅(jiān)持多年的傳統(tǒng)科目，并建立了完整的規(guī)章制度，讓這些常出現(xiàn)在報(bào)刊的文字，轉(zhuǎn)換成了看得見、摸得著的業(yè)績(jī)。

戴黨徽亮身份。要求每名黨員必須佩戴黨徽上崗，時(shí)刻警醒自己的黨員身份，時(shí)刻向群眾展示黨員風(fēng)范。

講黨課學(xué)知識(shí)。以黨支部為單位，每天的基層隊(duì)工作會(huì)上，黨員輪流講黨課，可以講形勢(shì)、講安全、講工作經(jīng)驗(yàn)等等，隨著活動(dòng)的不斷深入，黨員的學(xué)習(xí)自覺性、知識(shí)面、表達(dá)能力都顯著提高。

比貢獻(xiàn)出業(yè)績(jī)。分公司黨總支，每年組織兩期黨員大比武活動(dòng)，比綜合知識(shí)、比安全操作技能等，讓黨員的先進(jìn)性，不只是體現(xiàn)在思想境界上，更體現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在的工作能力和工作業(yè)績(jī)上。電焊工狀元---安冉冉，就是這些黨員中的杰出代表，只有初中學(xué)習(xí)的他，憑著對(duì)石油行業(yè)的熱愛、憑著對(duì)黨的忠誠(chéng)，他17年如一日，在不斷的學(xué)習(xí)和競(jìng)賽中磨練自己，順利取得中石油電焊工高級(jí)技師資格、以及氣焊工高級(jí)工資格，成為了大港油區(qū)優(yōu)秀黨員中的一面旗幟。

二、注重實(shí)效，從實(shí)干事創(chuàng)造不凡業(yè)績(jī)

特車分公司點(diǎn)多面廣人分散，辦公區(qū)域涵蓋大港油田各個(gè)采油廠，作業(yè)范圍包含每一口生產(chǎn)井。同時(shí)，分公司更是外闖市場(chǎng)的先鋒軍，在長(zhǎng)慶油田、冀東油田等，都留下了足跡，面對(duì)這些管理短板，立足實(shí)際，分公司黨總支不斷摸索，總結(jié)提煉的“三必訪”工作法、“1+1+1”工作法、“黨員幫扶小組”等等，把337名干部職工的心緊緊凝聚在一起，“家”的氛圍，洋溢在分公司的每一個(gè)角落、每一名職工心里。人心齊、泰山移，一年一個(gè)大臺(tái)階，分公司的各項(xiàng)工作不斷刷新著歷史。

“三必訪”工作法，打造了一支高水平支部書記隊(duì)伍。支部書記在工作、生活上要做到“臟難工作指揮到現(xiàn)場(chǎng)，職工困難幫扶到家，職工生日、逢年過節(jié)祝福到家”。在職工群眾最辛苦、最艱難、最開心的時(shí)候，與他們一起面對(duì)、一起渡過，共渡難關(guān)的戰(zhàn)友情、共享美好的兄弟情，最難能可貴，最打動(dòng)人心。在特車分公司就有這么一位牛人，他就是“腳踏兩只船”的“多情”支部書記張瑋。在工作上，他是享譽(yù)油區(qū)的車輛維修專家，在生活上，他是深得職工擁戴的“主心骨”，在汽車修理工、黨支部書記這兩個(gè)截然不同的崗位上，他都做到了極致。

“1+1+1”工作法，進(jìn)一步彰顯了共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性?；鶎雨?duì)黨員在日常生產(chǎn)中，輪流當(dāng)值，當(dāng)一天代理隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)一天專職老師、當(dāng)一天安全環(huán)保巡視員。代理隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)一天的生產(chǎn)組織、人員安排；專職老師在每天的生產(chǎn)會(huì)上給與會(huì)人員授課；安全環(huán)保巡視員負(fù)責(zé)施工區(qū)域的安全隱患排查、衛(wèi)生檢查等。大活、小活、臟活、重活，黨員都沖鋒在前，這就是新時(shí)期，石油戰(zhàn)線共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

“黨員幫扶小組”，拉近了與職工的距離。以職工生活小區(qū)劃分片區(qū)，成立黨員幫扶小組，為片區(qū)內(nèi)困難職工、外闖市場(chǎng)職工建立檔案，采取黨員分戶承包模式，每月前往職工家中幫扶，力所能及得解決實(shí)際問題，既解決了職工創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，更踐行了共產(chǎn)黨員為人民服務(wù)的宗旨。

三、創(chuàng)新模式，退休黨員智囊團(tuán)風(fēng)采依舊

老黨員是不可復(fù)制的寶貴財(cái)富，是最值得我們敬重、關(guān)愛的群體，也是我們解決實(shí)際問題，最行之有效的途徑之一。特車分公司在關(guān)懷老黨員、發(fā)揮老黨員余熱工作上，摸索出了自己的一條新路子。

黨支部書記承包工作法，退休老黨員智囊團(tuán)風(fēng)采依舊。由退休黨員原所在黨支部支部書記負(fù)責(zé)，不定期前往家里探望老人，一個(gè)問候電話、一聲節(jié)日祝福，用真情實(shí)意去關(guān)懷他們，同時(shí)，工作上，遇上難題，抱著謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，去向老人請(qǐng)教，往往都能取得意想不到的效果。王登文，是特車分公司一名退休多年的老黨員，他是石油重型施工車輛維護(hù)的專家，也是多面手支部書記張瑋的恩師，就在張瑋修理車輛出現(xiàn)瓶頸問題時(shí)，他首先想到的都是恩師，一句點(diǎn)撥，總能讓張瑋化解難題，很多時(shí)候，王師傅也經(jīng)常到分公司轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看、摸摸這些陪伴他幾十年的“大家伙”?！叭塑嚽槲戳恕钡那榫?，一直在分公司小院上演著。

從嚴(yán)治黨、依規(guī)治企，已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)面臨的新常態(tài)，國(guó)有企業(yè)最基層的黨員，是企業(yè)黨建工作的落腳點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，是促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作有效落實(shí)最堅(jiān)實(shí)的政治優(yōu)勢(shì)，抓好基層黨建工作，激發(fā)基層黨員的創(chuàng)業(yè)熱情，刻不容緩、任重道遠(yuǎn)，必須抓嚴(yán)、抓實(shí)。