盧亞濤

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）04-000-01

摘 要 在企業(yè)安全管理工作中，科學(xué)發(fā)展觀是其中的重要指導(dǎo)方針，是實現(xiàn)企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)思想。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)以人為本的重要體現(xiàn)。在石油化工企業(yè)安保工作中，要盡可能的消除事故的發(fā)生，要將一切不安全的因素都進(jìn)行消除。本文主要圍繞石油化工企業(yè)安保工作進(jìn)行簡要的分析。

關(guān)鍵詞 科學(xué)發(fā)展觀 石油化工企業(yè) 安全管理

一、企業(yè)安保工作與科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)系

眾所周知，馬斯洛需求層次理論將人的需求分為以下五類，第一，生理需求、第二，安全需求、第三，愛與歸屬需求、第四，尊重需求、第五，自我實現(xiàn)需求。在這當(dāng)中，安全需求包括以下幾種，第一，人身安全、第二，生活穩(wěn)定、第三，疾病等，是較低層次的需求。與其他需求一樣，如果安全需求沒有得到滿足，那么更高層次的需求也就很難達(dá)到。實際上，科學(xué)發(fā)展觀就是要在滿足人的生理需求以及安全需求的前提之下，切實保證人民群眾的各方面合法權(quán)益。

二、石油化工企業(yè)的安全特點

（一）危險因素較多

在石油化工企業(yè)中，生產(chǎn)所使用的原料以及燃料、成品與半成品的種類都較多，而且大多數(shù)都是易燃易爆的危險化學(xué)品，其以下幾個環(huán)節(jié)都時刻存在著危險，第一，生產(chǎn)環(huán)節(jié)、第二，貯存環(huán)節(jié)、第三，運輸環(huán)節(jié)。

（二）危害可能性增大

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，化工生產(chǎn)已經(jīng)不再是使用手工操作，而是轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨茸詣踊a(chǎn)，生產(chǎn)設(shè)備也由之前的敞開式變?yōu)槊荛]式，生產(chǎn)操作也不再是分散控制，而是變成了集中控制。這些變化都給石化生產(chǎn)帶來了新的危險因素，進(jìn)而導(dǎo)致生產(chǎn)中所發(fā)生的危害有所增大。

三、石油化工企業(yè)安保工作中所存在的主要問題

（一）企業(yè)管理者的安全管理不到位

一方面，我國國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)通常實行任期制，多的五至六年的任期，少的則一至兩年的任期，這就不可避免的造成石油化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的目光短淺。這主要表現(xiàn)在一旦安全與生產(chǎn)發(fā)生了矛盾，那么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為了拿產(chǎn)量保業(yè)績，就會不講安全，進(jìn)而導(dǎo)致事故的發(fā)生。在項目的實施過程中，許多領(lǐng)導(dǎo)重進(jìn)度輕安全，這就埋下了安全隱患。另一方面，我國企業(yè)陷入了以會議落實會議的怪圈，這主要是因為企業(yè)各級責(zé)任不夠明確，企業(yè)的許多工作程序都不夠清楚所導(dǎo)致。這主要表現(xiàn)在安全管理之上，盡管在石油化工企業(yè)各崗位都實行安全責(zé)任制，甚至同企業(yè)工作人員簽訂了安全責(zé)任狀，但是因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)整天都忙于應(yīng)酬，很少有時間深入基層訪問，這就導(dǎo)致許多制度都形同虛設(shè)。

（二）員工的安全意識有待加強

安全行為是安全意識的結(jié)果，許多石油化工企業(yè)的工作人員安全意識較差，這是因為企業(yè)的培訓(xùn)不到位所造成的。這也正如我國的教育一樣，企業(yè)的培訓(xùn)注重事卻不注重人，注重對人灌輸知識，卻不重視對企業(yè)員工的工作習(xí)慣進(jìn)行培養(yǎng)。因此導(dǎo)致許多石油化工企業(yè)的員工有著僥幸的心理，進(jìn)而出現(xiàn)違章操作行為，如此一來，就導(dǎo)致事故的發(fā)生。

（三）管理制度形同虛設(shè)

許多國有企業(yè)雖然都設(shè)有一定的安全管理制度，但是卻缺乏有效的制度程序，甚至有許多企業(yè)都有許多裝訂精美的制度匯編或者是文件，但是這些制度大多都是參照某些企業(yè)機構(gòu)照抄的，有一些僅僅是做了文字上的改動，因此這些管理制度也就很難落實，也就難以規(guī)范員工的行為。

四、改善石油化工企業(yè)安保工作的相關(guān)建議

首先，要從法律的角度上著手，來保障企業(yè)做到以人為本。治亂當(dāng)用重點，如果僅僅是在事后實行經(jīng)濟賠償或者是實行免職措施，都難以解決對生命的尊重問題。經(jīng)過實踐證明，如果同一個錯誤再次發(fā)生，那么必定是因為過去犯錯改的太過容易了。也就是說，犯錯的成本較低，沒有一個嚴(yán)厲的法律制度，那么很難保證企業(yè)的本質(zhì)安全，也就難以改變事故頻發(fā)發(fā)生的局面。

其次，石油化工企業(yè)要樹立以人文本的安全理念，那么就需要在企業(yè)的建設(shè)過程中，經(jīng)營以及發(fā)展的每個環(huán)節(jié)，都需要以人為對象，從思想、方案乃至行動上都要以人的安全、發(fā)展為出發(fā)點，要追求零事故的目標(biāo)。

五、結(jié)語

綜上，科學(xué)發(fā)展觀是我黨發(fā)展的指導(dǎo)思想，是我國順應(yīng)時代的必然選擇。故此在石油化工企業(yè)安保工作中，要堅持科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，切實做好企業(yè)的安全管理工作。如此，才能夠促使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)健康地發(fā)展。

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