著眼“立德培智”，也盼“私人訂制”

鄔玲清+黃琴芬

“問題生、后進生、希望生、待優(yōu)生……”沒錯，你所看到的這一系列名字其實都是傳統(tǒng)意義上所謂“差生”的衍生之詞，現(xiàn)今它有一個更準確的名字，叫“后20%”學生。從差生、后進生再到待優(yōu)生，這絕不僅僅是名字的更替，更蘊含著從上級教育主管部門到一線教師對“后20%”學生教育態(tài)度的轉(zhuǎn)變，以及教育重視程度的提升。惡之棄之，抑或愛之護之，這已經(jīng)不是一道師德的選擇題，而是每一位教育工作者堅守教育良心的應然之舉。拋開成績的枷鎖，斧正狹隘的偏見，賦予智慧的教管，這才是新時期正確對待學?！昂?0%”學生教育管理問題應該秉持的正確態(tài)度。

三十多年的教育生涯，我從一個最基層的班主任到現(xiàn)在先后任職學校各項管理崗位，深切地感受到學?！昂?0%”學生的教育管理問題是學生管理方面避無可避的一個重要議題。教導處每年都會累積一大摞關于學?！昂?0%”學生的教育檔案，每天教師口中也總會自覺不自覺地談起班中那些令人頭疼的學生，教導處、德育處也總隔三岔五地有教師帶這些學生光臨?！澳檬裁凑饶?，我的學生？”緊皺的眉頭、無奈的神思、挫敗的神情，寫滿了教師的無助與無力。凝心思忖，當我們氣急敗壞的時候，是否簡單、粗暴往往成為我們最直接的處理態(tài)度，而你也慣用同樣的方式面對每一個教育對象，又是否你在對待“后20%”學生教育問題的時候，腎上腺素總會不自覺地分泌，你始終無法做到心平氣和。當然，也有相當一部分教師甘之如飴，用智慧的教育火花點染了無數(shù)個蒼涼的心靈。立于旁側(cè)而觀之，基于多年基層教育及管理崗位工作的實踐經(jīng)驗，我以為，針對學?！昂?0%”學生的教育管理問題，應著眼“立德培智”，也盼“私人訂制”。

一、著眼“立德”，矯“行差品劣”為“行端品正”

有人曾說：“智育不好是次品，身體不好是廢品，品德不好是危險品?！比欢靶胁钇妨印鼻∏∈菍W?！昂?0%”學生非常重要的一個特性，他們多半是在思想品德、行為習慣等方面有嚴重缺陷的學生，存在如道德認知模糊、暴力傾向嚴重、師生情感對立等不良傾向。針對他們呈現(xiàn)的不同品行特征，教師的轉(zhuǎn)化教育工作也應相應地予以針對性施教，對癥下方。只要教師用愛的力量春風化雨潤物無聲，就不信教育的春風喚不回那些離失的正能量。

1.道德認知模糊——攻心為上，剛?cè)嵯酀?/p>

道德意識模糊的學生，往往表現(xiàn)出是非不分的特性，他們因受社會大環(huán)境的影響，上網(wǎng)吧、玩游戲、比闊氣、講排場，不自覺地沾染了社會上的一些不良習氣。因為享樂、攀比主義占了上風，有相當一部分學生的行為表現(xiàn)極其惡劣，造成較大負面影響，這就需要教育者攻心為上，剛?cè)嵯酀?/p>

偷竊錢財是其中較為常見的一種，小偷小摸的行為一旦得手，很快就會有后來反復作案的情況發(fā)生。李某，曾是我校一名已畢業(yè)的當?shù)啬猩?，家境相對寬裕，父母因工作忙碌對孩子疏于教育管理，在孩子用錢方面從不吝嗇，便慢慢助長了他花錢如水的壞習慣。父親常年出船，母親輔其賣蝦，有時因三更半夜賣貨回來太累太困，回到家里把錢袋一放，便倒頭睡去。這孩子竟趁著母親休息之時趁機作案，從5元的小數(shù)額拿起，慢慢發(fā)展到幾百元，因錢額基數(shù)大，母親一直沒有發(fā)覺。這孩子出手闊綽，請同學吃零食、買玩具、上網(wǎng)吧，然后再用錢封口，竟好久未被發(fā)覺。事情終究東窗事發(fā)，父母不能置信，同學一一攤牌，事實面前他不容狡辯，教師做了一番嚴厲的調(diào)查，痛陳小偷小摸的危害，給了他一個大大的下馬威。在全班同學一片默然之際，教師放低語調(diào)，轉(zhuǎn)而向李某講述與父母交談的境況，告知他們是如何的痛徹心扉，同時不時回憶講述李某日常的優(yōu)良表現(xiàn)，即便是當下的錯誤，也有樂于與同學分享的可取之處，錯誤的因緣皆因第一次的僥幸釀成，因此只要痛下決心，用正確的方式與同學相處，一定可以重獲信任。一番狂風暴雨，再一輪和風細雨，李某早已偃旗息鼓，梨花帶雨般地認錯連連了。追其今后表現(xiàn)，再也沒有類似情況發(fā)生。

學校類似這樣的案例還屢有發(fā)生，情節(jié)有輕有重，但終歸是孩子因道德認識模糊導致的惡劣行為，一旦發(fā)現(xiàn)必須扼殺，但若一味上綱上線，用強硬的手段嚴懲，極有可能撕裂孩子的自尊，適得其反。如上例所示，打一棒揉三揉，攻心為上，剛?cè)嵯酀?，方為良策。當然，更多的時候，如果在其他孩子并未知的情況下，我們要以維護孩子的自尊為第一要義，務必為其三緘其口，才能被其信任，從而有效喚醒孩子扭曲的心靈。

2.暴力傾向嚴重——當頭棒喝，軟硬兼施

行差生因其在群體中的不受關注，往往通過暴力的行為來博取關注，并以此為樂，卻不知如此惡性循環(huán)，引致其他同學更多的疏離，有的高段學生甚至“以大欺小”，將“魔爪”伸向低年級同學，進行錢物的直接侵犯和人身傷害。對于此類校園毒瘤，應一個也不能少地進行拔除，給予當頭棒喝，軟硬兼施。

學校五年級有幾位男生，身強體壯，卻專門拉幫結(jié)伙對小同學進行“敲詐勒索”。別人向他借一元錢，他竟索要回五元錢，或者干脆就在路上攔住小同學搜其口袋里的錢物，不服從的就施行暴力，受害的學生開始一直敢怒不敢言。事情最終被受害學生家長反映到學校，面對如此劣跡，學校領導給予這兩位男生一記當頭棒喝，警醒他們這樣做是違法行為，如若再犯，后果將不堪設想。孩子們明顯被嚇到了，他們最初只是以為好玩，學著電視“古惑仔”的范兒玩上一票，卻不知后果如此嚴重。這一來二回，著實把他們威懾住，早已偃旗息鼓了。鑒于他們的優(yōu)良態(tài)度，學校后續(xù)的處理并沒有進行大會通報批評，并與受害學生家長協(xié)商，盡可能地遏制消息的流通。這樣的處理方式也換來了孩子們的真誠承諾：懸崖勒馬，痛改前非。

“后20%”學生的暴力傾向在各個班級中均有不同程度的存在，年齡大、個子高、長得壯的學生尤甚，常常無來由地在班級里對同學進行暴力攻擊行為。教師要力行“盯、觀、跟”策略，并以軟硬兼施的原則對其教化，同時創(chuàng)設機會讓其有融入集體、幫助同學的機會和表現(xiàn)，教師則借機大肆表揚，想必久而久之，他們也不好意思對同學施暴了?？傊覀兊慕逃纫尯⒆觽冋J識到問題的嚴重性，又要讓他們通過行為意識的改變，慢慢收斂暴力，和同學和睦相處。

3.師生情感對立——轉(zhuǎn)怒為撫，情理共融

在班級中，往往有這樣的學生，他們對教師抱有很大的偏見，把教師的話視為耳旁風。

有時還故意在班中頂嘴、撒野，讓教師難以下臺。歷年來，這樣的情況在個別新教師的班級中較為常見。青年教師多數(shù)年輕氣盛，此時若和學生對著來，針尖對麥芒，可想而知，和學生的對立關系從此就很難緩解了。故此，教育者需適時轉(zhuǎn)怒為撫，情理共融。

曾經(jīng)有位新教師告訴我說：“我班有個學生，學習不好，關鍵是還總影響同學，老師責備他時，就火山爆發(fā)似地一發(fā)不可收拾，誰也攔不住，有時還扔東西泄憤。找家長談話幾次也沒有什么改變，我真拿他沒辦法。”看到年輕教師一臉的無奈，我提醒她應該去了解孩子行為背后的動因，并且在孩子行為表現(xiàn)激烈之時不要火上澆油，一味地責備，這樣只能加劇師生間的情感對立，要試著用孩子的心去想孩子的事。不久，我從這位老師那里聽到了好的消息，孩子的脾氣有所收斂了，關鍵是師生間的關系融洽了。原來，這位教師當即就通過多種渠道，向身邊的同學了解摸清情況，探知每一次事發(fā)的原因。繼而在一節(jié)班會課中，教師鄭重地向這個孩子道歉，原來曾經(jīng)有些細碎的小事錯誤并不全在這個孩子身上，由于同學傾倒性的言論讓教師偏聽偏信，所以才導致他與教師的情感不自覺地對立。孩子頓時眼眶濕潤，教師借機安撫，并在一番情理共融的講述后引得無數(shù)曾經(jīng)故意針對他的孩子紛紛向他道歉，師生間的情感瞬間得到彌合。

其實，孩子的心理很簡單，那些旁逸斜出的行為，大多不是出自他們的天性使然。面對他們的對立情緒，請別急著否定和批評，別急著皺起你的眉頭，讓你清潤的嗓音猶如涓涓細流般滋潤孩子的心田，轉(zhuǎn)怒為撫，這樣一定能萌發(fā)出積極的因素，融合師生的情感。

二、著眼“培智”，化“厭學惰習”為“樂學勤習”

義務教育階段，智育依然是教學管理的一個核心要素，占據(jù)不可替代的位置。加之上級、學校、家長等多方壓力，如何轉(zhuǎn)化班級學困生，促其培養(yǎng)良好學習品行，成為每位教師不能逃避和塞責的問題。綜觀學習后進學生的表現(xiàn)，多數(shù)表現(xiàn)為學習意志薄弱、學習態(tài)度不明確或者是存在智力障礙等情況。針對以上種種，教師需有十足的耐心，如果你火急火燎地想拔苗助長，那無異于癡人說夢，用牽著蝸牛散步的心，慢慢等待，你才會看到遲開的花朵綻放的美麗景色。

1.學習意志薄弱——扶弱成強，歷苦知甜

常有教師抱怨自己的班級學生學習情況兩極分化嚴重，這其中的一極便是班中那些學習困難的學生。究其原因，學習意志薄弱是很重要的主導因素。因為學習意志薄弱，怕吃苦，碰到持續(xù)學習時，總是采取退避三舍或半途而廢的態(tài)度，長此以往，造成學習滯后。此時，教師不可放任自流，需有“扶弱成強”的決心，并讓學生明曉“歷苦知甜”的道理。

我目前所執(zhí)教的班中這樣的學生不在少數(shù)。這類學生大都表決心快，但沒有恒心。仔細觀察他們的學習情況，就會發(fā)現(xiàn)他們的自制力極差，上課往往不能集中注意力，不是走神就是搞小動作。對學習時間不珍惜，不能很好地完成教師所布置的作業(yè)，做事總是拖拖拉拉；每當交作業(yè)時，或垂頭喪氣，或嬉皮笑臉；當教師批評他們時，就自認不是讀書的料。針對以上問題，我苦口婆心地加以教育，尤其側(cè)重講述頑強的學習意志力的重要性，還通過身邊的榜樣給他們以激勵，告訴他們“其實只要努力，你也可以在某一方面成為別人的榜樣”，以此為他們鼓足自信的風帆。我還要求他們養(yǎng)成良好的學習習慣，讓他們懂得“今日事，今日畢，明日還有明日事”的道理，并傾力講一些古今中外名人勤奮學習的故事，要求學生開展自我剖析：我為什么成績差？我難道就一直這樣下去嗎？鼓勵他們向周圍有毅力的同學學習，明曉“歷苦方能知甜”的道理。這樣反復鼓勵，若有進步便馬上激勵表揚，不斷給予關注，適時循循引導，學生逐漸能夠培養(yǎng)起堅強的學習意志，學習也慢慢有了起色。

2.學習態(tài)度怠惰——如影隨形，點石成金

“態(tài)度決定成敗?！边@句話放在學習上特別在理。學習態(tài)度好的學生相應的學習表現(xiàn)優(yōu)秀、學習成績優(yōu)異。反之，學習態(tài)度怠惰的學生就像一個大大的拖油瓶，始終徘徊在班級的末端而不思進取。此時，教師需要有恒心毅力，如影隨形，方可點石成金。

學習怠惰的學生往往對學習沒什么熱情，受家庭等因素影響，認為成績不好長大了照樣可以賺大錢。于是，他們對學習產(chǎn)生厭惡情緒，作業(yè)亂涂亂畫，敷衍塞責，回家書包一扔，玩游戲、看電視，一樣也不耽誤，唯獨把學習任務拋到了九霄云外。比之學習意識薄弱的學生，學習態(tài)度怠惰的學生有過之而無不及，令教師傷透了腦筋。

我也遇到過這樣的學生，其中的陳某特別嚴重。他的學習表現(xiàn)就如上述所說，成績一塌糊涂，專門搞一些惡作劇，同學討厭他，家長也是恨鐵不成鋼，生起氣來就狠狠地猛揍一頓。可是，絲毫不見好轉(zhuǎn)，久而久之，家長也就基本對他抱破罐子破摔的心理了。很多老師勸我放棄教導，任其發(fā)展，可我實在見不得一個學生在我的眼皮底下如此荒廢學習光陰，于是，我決定對他施行如影隨形的整改政策。課上，遇到簡單的問題，不管他舉不舉手，我都盡量指名他作答，一回二回不搭理，總有一回會開腔，然后就容易多了，我玩笑一句：“你這塊石頭也終于開花了，而且開得還特別的美麗，你愿意繼續(xù)保持這樣的狀態(tài)嗎？”大概是好久沒聽到這么溫潤的話語了，他竟然羞紅了臉。我感到有所起色，立刻加足馬力為他組建一幫一團隊，選擇了最認真負責的黃某和其他的幾組開展競學活動。每個孩子的內(nèi)心都有一股未被開發(fā)的能量，因為競賽機制的介入，以及結(jié)對同學細心的指導和幫助，我看到了他可喜的變化，并及時地轉(zhuǎn)達給家長。大概是那晚得到了家長的表揚，第二天他竟破天荒地對我甜蜜微笑，而且對同學和學習的態(tài)度都有了極大的轉(zhuǎn)變。從此，他一直向著良好的軌跡發(fā)展，我不敢說已經(jīng)點石成金，但他這塊頑石確乎是已經(jīng)有點光亮了。

其實，只要教師多一點的關注，多一份的愛心，學生就會還你多一點的進步，多一份的驚喜。如此，即便過程是曲折的，又何樂而不為呢？

3.智力障礙限制——關懷備至，枯木逢春

有一些先天智力有障礙的學生，因其學習能力不強，只能采取隨班就讀政策。對于他們，教師絕不能用同樣的尺度和標準去衡量，而應該踐行為他們專設的“私人訂制”教學方案。如設定有別于其他學生的淺顯簡易的教學目標，遵循多鼓勵、勤呵護的教學原則，對待他們的學習哪怕是絲毫的進步也要以視若珍寶的態(tài)度大加贊賞。我們不奢望自己的教育行為能夠激活他們的智力，學習能夠突飛猛進，但我們一定要努力促使他們保全正常的學習人格，保證他們不在被歧視、被冷落的學習環(huán)境中成長，從而造成心理上的陰影。

當然，對于那些智弱而造成行為失當?shù)那闆r，教師也要多一絲包容，求得班級其他學生對他的寬容、理解。但同時，也不能一味地容忍，應該在給予關愛的同時教會他們正確的行為方式，如果把這方面的工作做好了，他們自然會安心地在屬于自己的世界里快樂學習，如此，已經(jīng)是最大的收獲和幸福了。當然，智障生往往因其學習能力薄弱而對學習較為懈怠，在學習指導上，教師是必須給他們開一些必要的小灶的，按照他們能夠接受的程度設定一條適宜的學習軌跡，牽引著他們一點一滴地吸納、習得，而不至于將學習完全拋擲，在班級中行若無人。學校很多的教育事實證明，即便是智障生，只要你肯悉心敦促和教導，他們是能夠在學習上創(chuàng)造屬于他們的“奇跡”的。

誠然，以上種種并不能概全學?！昂?0%”學生的所有行為模式和表現(xiàn)情狀，事實上行差和學困這兩個特征往往并存于同一學生身上，此時則需綜合考量。以上作為典型的枚舉，旨在為教師的針對性教育提供可行性建議和意見，必要時甚而作為藍本采用。但始終，“后20%”學生教育管理的根本應著眼于“立德樹人”，教育的方式應歸結(jié)為“私人訂制”，因為世界上沒有兩片完全相同的樹葉，我們所面對的是每一個獨一無二的教育個體。然則，無論是用怎樣的方式踐行“私人訂制”，如上述種種案例所示，究其根源，滿滿的其實都是愛。立足愛，方能“立德樹人”；施與愛，“私人訂制”也才有了依托。讓我們共同努力，為學?！昂?0%”學生的教育管理共筑愛的力量。

（作者單位：浙江溫嶺市方城小學）