周妍
負(fù)責(zé)主動(dòng)有擔(dān)當(dāng),是中國(guó)學(xué)生發(fā)展所必備之核心素養(yǎng)的重要組成部分。由于身心發(fā)展等多方面因素的限制,聽(tīng)障學(xué)生身上普遍存在著自私、目標(biāo)缺失、責(zé)任感淡漠等問(wèn)題,既影響學(xué)生健全人格的形成,也給班級(jí)管理和學(xué)校教育帶來(lái)很大的困擾。在實(shí)踐中,我一直將責(zé)任教育作為班集體建設(shè)的重中之重,取得了比較好的成績(jī)?,F(xiàn)以職高某班班集體形成的過(guò)程為例,就創(chuàng)建責(zé)任型班級(jí)的過(guò)程進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討。
一、全面了解學(xué)生情況
全面了解學(xué)生情況,準(zhǔn)確把握班級(jí)特點(diǎn)是班集體建設(shè)的基礎(chǔ)。我一般會(huì)從班級(jí)面貌、學(xué)生心理狀況、出現(xiàn)的問(wèn)題等方面入手。以本文所提供的班級(jí)為例:
分析:
1.班級(jí)基礎(chǔ)不太好,溝通不暢,整體學(xué)業(yè)水平差,智力障礙學(xué)生占了總?cè)藬?shù)的21%。
2.違紀(jì)多發(fā),班級(jí)常規(guī)亟待建立。
3.行為偏差與心理問(wèn)題多發(fā)。
4.具有積極性特質(zhì)的孩子少,班級(jí)凝聚力差,學(xué)生精神生活質(zhì)量平庸。
二、模型與策略
1.核心:?jiǎn)拘沿?zé)任意識(shí)、創(chuàng)建和諧班級(jí)
引用朱智賢、陳會(huì)昌等人的研究成果,我設(shè)計(jì)了學(xué)生責(zé)任型類型的模型,將其分為責(zé)任認(rèn)知、責(zé)任情感、責(zé)任行為三個(gè)維度,并細(xì)分為四種類型(如圖1、圖2),其中圖2分別為:Ⅰ責(zé)任型,Ⅱ他律型,Ⅲ沖動(dòng)型,Ⅳ懶惰型。
依據(jù)模型,我對(duì)班級(jí)14名學(xué)生做出了如下細(xì)分,見(jiàn)表4:
2.分析
Ⅰ型4個(gè)孩子在認(rèn)知、態(tài)度、情感三方面發(fā)展都比較均衡,要充分發(fā)揮他們的榜樣帶頭作用。
Ⅱ型的5個(gè)孩子很少違反紀(jì)律,但由于缺乏情感的注入,比較被動(dòng)、不積極。提升他們的情感體驗(yàn)是重中之重。
Ⅲ型的3個(gè)孩子,由于責(zé)任認(rèn)知不清晰,容易產(chǎn)生錯(cuò)誤的判斷。要教育他們明是非,知對(duì)錯(cuò),用理性去思考,改掉情緒化的缺點(diǎn)。
Ⅳ型的2個(gè)孩子,缺乏行動(dòng)力,一點(diǎn)困難就撂挑子。要在行為指導(dǎo)下下工夫。
3.策略
多維并進(jìn),分類教育;導(dǎo)入正能量,強(qiáng)化正影響,促進(jìn)自動(dòng)化;集體輔導(dǎo)與個(gè)別化教育相結(jié)合。建立個(gè)人——他人——集體——社會(huì)的梯度培養(yǎng)模式。
實(shí)施與建設(shè):
第一階段:診斷與歸因。
1.參見(jiàn)本文第一、二部分。
2.為表3中A/D型,表4Ⅳ型的孩子(3人重合)建立個(gè)別化檔案。確定幫扶措施。
3.培養(yǎng)班干部。表4中Ⅰ型的4個(gè)孩子是重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
第二階段:規(guī)范建立與行為引導(dǎo),為建設(shè)責(zé)任型班級(jí)奠定基礎(chǔ)。
確立常規(guī),規(guī)范行為。細(xì)分行為準(zhǔn)則,并按照知對(duì)——辨錯(cuò)——踐行——自動(dòng)化的過(guò)程,反復(fù)強(qiáng)化。
注重學(xué)生面貌管理,耐心培養(yǎng)和引導(dǎo)孩子們對(duì)美的正確認(rèn)知。
注重榜樣與示范,每周評(píng)選責(zé)任之星,對(duì)于責(zé)任感強(qiáng),有擔(dān)當(dāng)?shù)暮⒆樱紩?huì)進(jìn)行激勵(lì),以強(qiáng)化其正面的影響。
積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。本班在三個(gè)月里,共出現(xiàn)了9次突發(fā)事件(見(jiàn)表3)。在處理過(guò)程中,認(rèn)同一個(gè)基本點(diǎn)、兩個(gè)基本立場(chǎng)與三個(gè)分析維度的策略,在解決問(wèn)題的過(guò)程中,完成心理疏導(dǎo)與行為矯正的任務(wù)。
第三階段:班級(jí)氛圍的培養(yǎng)與責(zé)任情感的激發(fā)。
這一階段的關(guān)注點(diǎn),更多地放在中間狀態(tài)的孩子身上,即表4中Ⅱ、Ⅳ類型的7個(gè)孩子。提升他們的責(zé)任情感、責(zé)任態(tài)度,在認(rèn)知與行為之間搭上情感之橋,讓他們都參與到班級(jí)建設(shè)中來(lái)。
傳達(dá)正確的輿論內(nèi)容,培養(yǎng)正確的輿論氛圍,營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
導(dǎo)入正能量,充實(shí)學(xué)生的精神生活。這是責(zé)任型班級(jí)創(chuàng)設(shè)的最關(guān)鍵的一環(huán)。主要有以下幾個(gè)方面的工作:
努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)??;放下手機(jī),遠(yuǎn)離游戲;熱愛(ài)閱讀,發(fā)展興趣。
挖掘每個(gè)孩子的閃光點(diǎn),創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓大家都參與到班級(jí)管理、班級(jí)活動(dòng)里來(lái)。
第四階段:責(zé)任型班級(jí)的形成。
建立個(gè)人——他人——集體——社會(huì)的有層次的責(zé)任感體系,豐富學(xué)生的責(zé)任感內(nèi)涵。通過(guò)主題教育、融合活動(dòng)、家校合作等形式,讓每個(gè)孩子都明白,他們每個(gè)人都是社會(huì)的一個(gè)小細(xì)胞。他們的生存、發(fā)展、快樂(lè)、健康都是這個(gè)社會(huì)的合力所給予。每一個(gè)人,都應(yīng)該對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé),對(duì)集體負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
三、階段性成果
1.班級(jí)常規(guī)管理基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,每個(gè)孩子都能很好地自我管理,班級(jí)事務(wù)也責(zé)任到人、井井有條。
2.突發(fā)事件及違紀(jì)現(xiàn)象大幅度減少。
3.開(kāi)始形成優(yōu)良班風(fēng),連續(xù)四個(gè)月零罰單。在學(xué)年度的第二學(xué)期,獲得了學(xué)校文明班。
4.后進(jìn)生轉(zhuǎn)化效果明顯,其中高同學(xué)被評(píng)為進(jìn)步生。李同學(xué)等也開(kāi)始積極要求進(jìn)步。
5.班級(jí)整體呈現(xiàn)出積極向上的面貌。本班14名學(xué)生中有3名校藝術(shù)團(tuán)成員、4名校籃球隊(duì)主力、2名校電子制作骨干、2名創(chuàng)意搭建骨干小組成員、1名省跆拳道成員。在各類競(jìng)賽中全面開(kāi)花,獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。
四、問(wèn)題與思考
班級(jí)建設(shè)初見(jiàn)成效的同時(shí),也有一些需要改進(jìn)的地方:
1.由于理解能力與思維水平的障礙,學(xué)生對(duì)責(zé)任和情感的理解和把握始終都還是比較淺層面的:看問(wèn)題比較簡(jiǎn)單,目光比較短淺,當(dāng)其他利益和個(gè)人利益有沖突的時(shí)候,往往會(huì)出現(xiàn)一些有悖常理的選擇。需對(duì)這種沖突性進(jìn)行有針對(duì)性的引導(dǎo)。
2.由于認(rèn)知水平的缺陷,如何給他們一個(gè)充盈、豐富的精神世界,讓他們?nèi)サ钟鶡o(wú)聊和墮落,也是我們每個(gè)老師必須要考慮的問(wèn)題。
(作者單位:廣東廣州市啟聰學(xué)校)