中小化工企業(yè)安全管理模式探討

密龍風

摘 要：化工產(chǎn)業(yè)是我國重要的基礎性產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟當中占據(jù)了重要的地位。近年來，化工行業(yè)當中中小企業(yè)發(fā)展速度明顯加快，整體數(shù)量在行業(yè)企業(yè)總數(shù)中的占比已經(jīng)超過50%，就業(yè)人員數(shù)量占比超過25%。部分化工中小企業(yè)由于資金、技術實力相對薄弱，安全建設存在缺失，導致化工事故頻繁出現(xiàn)，化工危險事件數(shù)量也呈現(xiàn)了遞增趨勢，化工安全生產(chǎn)問題變得愈來愈嚴重?；诖耍恼聦χ行』て髽I(yè)安全管理模式進行了探討，并提出了相關策略，以供參考。

關鍵詞：化工；安全生產(chǎn)；管理

1 化工事故危害概述

化工行業(yè)本身就屬于典型的高危行業(yè)。化工生產(chǎn)原料、中間體及相關產(chǎn)品，70%以上都具有毒害、易燃易爆、腐蝕性特征。同時，很多規(guī)?；幕どa(chǎn)均在高溫、高壓條件下方可進行。一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽，便可能引發(fā)安全事故，后果不堪設想。在化工行業(yè)快速發(fā)展的過程中，化工生產(chǎn)也朝著規(guī)?；⑦^程連續(xù)化、自動化的方向發(fā)展。借助現(xiàn)代化儀器對生產(chǎn)過程進行調(diào)控，能夠有效提升生產(chǎn)安全性，但還是無法完全避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。也正是基于規(guī)?；a(chǎn)，導致化工生產(chǎn)事故呈現(xiàn)了瞬間性、災難性的特征。一旦出現(xiàn)事故，波及范圍較廣，不僅會影響企業(yè)自身生產(chǎn)、運營，還會對周圍環(huán)境產(chǎn)生嚴重影響，甚至造成勞動傷亡。由化工事故所引發(fā)的社會性、群體性問題屢見不鮮，對社會穩(wěn)定性產(chǎn)生了一定威脅?？傮w上來看，化工事故的危害性是巨大的。在化工行業(yè)發(fā)展過程中，必須重視安全建設工作，要形成一個良性的安全生產(chǎn)氛圍，將安全風險控制到最低。

2 中小化工企業(yè)安全管理過程中存在的問題分析

與大型集團化工企業(yè)相比，中小化工企業(yè)安全管理體系還不夠成熟，在安全管理過程中存在著一定問題，主要體現(xiàn)為以下幾個方面：（1）管理模式相對落后。管理模式落后是多數(shù)中小化工企業(yè)安全管理的通病。這些企業(yè)主要通過會議、文件、檢查來實施具體安全管理工作。盡管這些工作能夠獲得一定效果，但過于被動，缺乏主動性。這類管理行為主要還是以經(jīng)驗管理為主，缺乏相應的理論指導，只能在局部安全問題上做出應對策略，無法實現(xiàn)全局安全管控，制約了安全管理效能。（2）安全管理手段較為單調(diào)。很多中小化工企業(yè)為個體、私營或股份制企業(yè)。這些企業(yè)基本上都是自主盈虧，受限于財務壓力，往往無法投入過多的人力、物力用于安全管理，特別是在業(yè)務不好的時候可能連基本性的安全經(jīng)費都無法得到落實。這也導致其安全管理手段較為單調(diào)，無法根據(jù)形勢變化做出調(diào)整。（3）安全教育工作不夠到位。一些中小化工企業(yè)并不重視員工安全教育，缺乏安全管理意識，導致職工安全素質(zhì)較差。由于缺乏一個良好的安全文化環(huán)境，部分員工經(jīng)常在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)冒險蠻干的情況，違規(guī)現(xiàn)象屢見不鮮，容易出現(xiàn)安全隱患。

3 中小化工企業(yè)安全管理模式構(gòu)建分析

在中小化工企業(yè)安全管理模式構(gòu)建過程中，要強調(diào)“安全工作第一責任人”的重要性。以公司領導作為安全工作第一責任人，其他部門領導作為部門安全第一責任人，以此來明確安全管理責任。企業(yè)領導班子重視安全生產(chǎn)管理，要求各部門落實安全責任制，所有崗位人員都要明確自身安全職責，共同投入到安全生產(chǎn)文化建設當中。與此同時，要明確安全與生產(chǎn)的關系。即便生產(chǎn)任務繁忙，工作負荷較大，但依然不能放松生產(chǎn)安全監(jiān)督工作。只有充分落實安全工作，才能為生產(chǎn)、相關業(yè)務開展乃至企業(yè)整體運營創(chuàng)造一個相對穩(wěn)定的環(huán)境。中小化工企業(yè)還應該單獨成立安全委員會，并賦予其一定權(quán)力，由專職人員落實相關工作。車間及生產(chǎn)班組要設定兼職安全員，將安全管理職能落實到各個部門，逐步形成自我調(diào)節(jié)、自我約束的運行機制。

對于生產(chǎn)崗位工作人員，要求其實施標準化作業(yè)。生產(chǎn)車間及班組需要具備齊全的安全基礎資料、原始記錄等；各工種需要制定標準化的操作流程，并向每一位員工發(fā)送標準化生產(chǎn)手冊；廠區(qū)定期對生產(chǎn)人員進行操作技能考核、培訓，不斷提升其操作技能水平及安全操作意識；所有生產(chǎn)人員必須持證上崗，嚴格禁止無證操作；特殊工作崗位人員需佩戴特殊防護用具。通過實施標準化作業(yè)，讓化工生產(chǎn)更加規(guī)范化。另外，化工企業(yè)要構(gòu)建安全管理保證體系，包括組織保證體系、制度保證體系、生產(chǎn)監(jiān)督保證體系、安全教育培訓保證體系、事故應急救援保證體系、安全信息反饋保證體系、安全文化建設保證體系，以此來實現(xiàn)系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)管理，從根本上提升管理效能。

4 強化化工安全管理的相關對策

4.1 完善安全管理制度

要完善化工安全管理工作，必然要構(gòu)建出一套健全的安全管理制度。首先，中小化工企業(yè)要加強與保險公司之間的合作關系，構(gòu)建安全事故保險機制。企業(yè)要與保險公司進行協(xié)商，對事故傷害保險進行完善，擴大保險范圍，逐漸向工程風險、技術風險方面覆蓋。同時，保險公司也應該向化工企業(yè)提供相應的事故風險分析及生產(chǎn)安全服務，盡可能將安全風險控制在合理范圍內(nèi)。其次，要進一步強化企業(yè)安全管理責任制。在行業(yè)、市場快速發(fā)展的背景下，部分中小化工企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型，逐漸朝著集約型方向發(fā)展。集約型組織對安全管理責任制具有更高的需求。在安全管理責任制實施過程中，可采取分級責任承包制，通過分解安全責任，將相關責任細化，并落實到每一位員工身上。同時，要重視安全評估制度建設。企業(yè)要對每個生產(chǎn)車間進行定期安全評估，以便及時發(fā)現(xiàn)安全漏洞，盡最大可能消除安全隱患。此外，要不斷完善安全信息反饋機制，保證生產(chǎn)過程中信息交流的通暢性，避免信息傳遞故障導致安全事故發(fā)生。

4.2 加強企業(yè)安全文化建設

中小化工企業(yè)除了要重視制度建設外，還要進一步加強企業(yè)安全文化建設，形成一個良好的安全文化氛圍，不斷深化領導、員工的安全責任意識。一方面，企業(yè)要重視安全培訓工作，并將之視為生產(chǎn)安全管理的重要推手。培訓形式可以是會議、講座、知識競賽等。以多元化的形式來開展相關培訓工作，讓員工意識到規(guī)范操作、安全生產(chǎn)的重要性，使其能夠主動約束自身行為。另一方面，要加強安全宣傳工作。企業(yè)要開辟安全專欄，構(gòu)筑宣傳平臺，并向基層員工發(fā)放安全手冊，管理層要定期深入基層給予指導，進行全過程、全方位的安全價值觀宣傳灌輸，提升安全宣傳的時效性。

4.3 改善化工生產(chǎn)環(huán)境

化工生產(chǎn)避免不了各類有機溶劑、酸、堿、腐蝕性原材料等。中小化工企業(yè)普遍存在生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境差的問題。操作工人長期處于惡劣生產(chǎn)環(huán)境下，容易出現(xiàn)各種職業(yè)傷害及職業(yè)病?；どa(chǎn)環(huán)境的臟、亂、差還可能導致各種安全隱患。因此，化工企業(yè)要重視生產(chǎn)環(huán)境整治工作，逐步形成生產(chǎn)環(huán)境標準化，涉及內(nèi)容包括原料定置、線路規(guī)范、設備擺放、通道順暢等。對于不合規(guī)范的生產(chǎn)設施進行整改，盡最大可能為生產(chǎn)操作人員提供一個相對健康的工作環(huán)境。

5 結(jié)束語

中小化工企業(yè)安全管理是一項綜合性的工作，也是化工企業(yè)管理者必須重視的工作。在具體實施過程中，要重視制度建設、文化建設，不斷深化安全管理意識，逐漸形成一個標準化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)管理體系，將化工安全生產(chǎn)風險降到最低。

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