李忠

摘要：房屋建筑裝飾裝修施工的技術(shù)管理和控制，直接關(guān)乎項(xiàng)目的整體質(zhì)量。房屋建筑裝飾在美化建筑的過(guò)程中，也成為了建筑裝飾工程系統(tǒng)中不可或缺的一部分。在建筑裝飾裝修施工中怎樣做好技術(shù)管理工作，進(jìn)而提高施工品質(zhì)，已成為業(yè)界普遍關(guān)注的重大課題。本文立足于建筑裝飾裝修施工技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，系統(tǒng)闡述施工技術(shù)管理的各項(xiàng)要點(diǎn)，以便為提高裝飾裝修施工水平提供有力的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修；工程施工；房屋建筑；技術(shù)管理；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

中圖分類(lèi)號(hào)：TU767.0文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-3024（2017）01-56-02

前言

隨著群眾家居環(huán)境的日益改善和生活品質(zhì)的飛速提高，人們房屋裝飾裝修的要求愈發(fā)提高。裝飾裝修的施工管理直接關(guān)乎工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效益，同時(shí)也是項(xiàng)目高效施工的重要保障。因此，必須強(qiáng)化對(duì)裝飾工程施工中的技術(shù)管理和控制，從施工前的原材料準(zhǔn)備到施工過(guò)程中的安全、進(jìn)度管理都要特別留心，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，進(jìn)而將各項(xiàng)技術(shù)管理方略貫穿于工程施工建設(shè)的始終。

1.裝飾裝修施工中原材料前期準(zhǔn)備要點(diǎn)

在裝飾裝修施工正式開(kāi)始前，該工程項(xiàng)目的建設(shè)單位、一線施工管理人員就應(yīng)事先對(duì)施工時(shí)所需的各類(lèi)原材料做好細(xì)致挑選，徹底淘汰掉質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的廢舊原材料，本著節(jié)能環(huán)保的理念擇優(yōu)采購(gòu)。當(dāng)然，建設(shè)單位和施工技術(shù)人員要密切依照裝飾裝修的配套設(shè)計(jì)方案，同時(shí)追蹤現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際狀況，選取質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良的原材料。在原材料備好后，要結(jié)合原材料的物化性能以及存管特點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)、分組存管，做好相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)記錄和備份工作，并安排專職人員做好排班和監(jiān)控工作。

2.裝飾裝修施工安全控制要點(diǎn)

安全管理不但關(guān)乎企業(yè)的生存與安全，更與一線施工人員的生命健康安全直接掛鉤?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有安全的工程項(xiàng)目是無(wú)從談起的。為此，施工全過(guò)程中的安全控制要以“防控結(jié)合、安全第一”為基礎(chǔ)指導(dǎo)原則，對(duì)全體一線施工人員加強(qiáng)安全警示教育，增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)肅查處和堅(jiān)決杜絕僅憑主觀經(jīng)驗(yàn)、違背操作規(guī)程的不良施工行為，努力降低施工安全事故的出現(xiàn)率。其次，建設(shè)單位要會(huì)與施工技術(shù)人員一道，審慎編制施工安全技術(shù)控制方案，并組織富于施工安全管理經(jīng)驗(yàn)的專家對(duì)該方案的科學(xué)性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)論證，按照專業(yè)人士所提出的寶貴建議對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行整改，同時(shí)輔以必要的安全防護(hù)措施，將各類(lèi)工程危險(xiǎn)源遏制在萌芽狀態(tài)，以確保施工原材料的品質(zhì)安全。再次，施工負(fù)責(zé)方必須下大力氣加大安全施工的技術(shù)、設(shè)備投入力度，切不可為追逐眼前利益而疏于安全投入，對(duì)于已制定的各項(xiàng)安全技術(shù)控制措施，絕不能因個(gè)別人主觀想法發(fā)生變化而輕易改變。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要清醒地意識(shí)到，施工中各類(lèi)安全事故的出現(xiàn)概率都是隨機(jī)性的，甚至在施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)或某道工序中就有可能出現(xiàn)，所以，這就需要將安全控制切實(shí)貫穿于施工的全過(guò)程中。

3.裝飾裝修施工進(jìn)度管理要點(diǎn)

對(duì)于施工企業(yè)而言，提早完工無(wú)疑有助于大幅度削減施工開(kāi)銷(xiāo)，提高企業(yè)對(duì)工程整體的滿意度，因此，這就涉及施工進(jìn)度的控制問(wèn)題。實(shí)際上，在當(dāng)前“綠色施工”理念的號(hào)召下，施工技術(shù)管理人員早已看重施工進(jìn)度的調(diào)節(jié)和控制給項(xiàng)目本身所帶來(lái)的諸多好處。這就要求施工管理者科學(xué)制定施工進(jìn)度規(guī)劃，把工程項(xiàng)目從正式施工到竣工的每個(gè)階段進(jìn)行細(xì)化，并把具體任務(wù)和權(quán)責(zé)分配給每名一線施工人員，以整體激發(fā)施工人員配合施工進(jìn)度管理的積極性和責(zé)任意識(shí)，使之不能有任何怠情的想法，以保證在規(guī)定的期限內(nèi)完成合乎項(xiàng)目質(zhì)量的工程任務(wù)。與此同時(shí)，工程監(jiān)理工作要繼續(xù)緊鑼密鼓地進(jìn)行，力求做到項(xiàng)目順利竣工為止。

4.裝飾裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)

如今，“安全施工”、“文明施工”的理念早已深入人心。試想一下，當(dāng)周?chē)罕娀蚴┕そㄔO(shè)單位看到施工現(xiàn)場(chǎng)一片狼藉、到處“臟亂差”的情景，又怎會(huì)對(duì)安全、文明施工報(bào)以大的期望。這就需要不斷地優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高現(xiàn)場(chǎng)清理的自覺(jué)性，在保障工程質(zhì)量、提高施工進(jìn)度、維持施工秩序的基礎(chǔ)上，最大限度地保障施工的安全性。在裝飾裝修施工時(shí)，首要對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行周密查看，在原材料尚未入場(chǎng)前，材料檢測(cè)人員要仔細(xì)審查材料的規(guī)格和質(zhì)地能否合乎采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)偷工減料、以次充好的情形。其次，要把提高一線施工操作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和施工技能擺在更加突出的位置，施工企業(yè)要定期對(duì)施工人員的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行定期測(cè)查，主要看施工人員能否熟練地掌握各項(xiàng)施工器械的性能和使用要領(lǐng)，安全施工、文明施工的注意事項(xiàng)有哪些。要每周堅(jiān)持對(duì)全體施工人員進(jìn)行統(tǒng)一技能培訓(xùn)，使之學(xué)會(huì)使用新工藝、新器械、新方法完成施工任務(wù)。與此同時(shí)，要搞好施工技術(shù)交底工作，重點(diǎn)排查施工中潛在的安全隱患。此外，材料職能部門(mén)要在施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取批量材料進(jìn)行送檢，協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)原材料的存管工作，以避免由于材料存管不當(dāng)所致的各類(lèi)安全事故。

5.裝飾裝修施工監(jiān)督檢查要點(diǎn)

工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查是裝飾裝修施工控制中的重點(diǎn)。在工程項(xiàng)目竣工后，要對(duì)整個(gè)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)密地督查，做到不存在任何僥幸心理、不放過(guò)任何一處細(xì)微的漏洞，對(duì)于已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要第一時(shí)間完成整改，以提高工程的交付質(zhì)量。在督查時(shí)，要制作“監(jiān)督檢查記錄表”，并分別以電子版和紙質(zhì)版的形式保存。對(duì)于已要求的監(jiān)督檢查的關(guān)鍵點(diǎn)，切不可輕易放過(guò)，而是要系統(tǒng)檢查；當(dāng)然，對(duì)于質(zhì)量不合格的工程，只能對(duì)其進(jìn)行返工處置。

6.結(jié)束語(yǔ)

建筑裝飾裝修的施工管理是一項(xiàng)龐大、系統(tǒng)的任務(wù)，牽涉范圍較廣、對(duì)細(xì)節(jié)的要求較高。必須對(duì)施工原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)控制措施，搞好對(duì)進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，從而圓滿完成技術(shù)管理工作。