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      七十七團(tuán)職稱工資優(yōu)化分析

      2017-05-22 12:28:02顧薌
      新農(nóng)村 2017年5期

      顧薌

      摘要:2011年末七十七團(tuán)總?cè)丝谟?832人,總戶數(shù)為2346戶,其中漢族4794人,少數(shù)民族3038人,約占總?cè)丝诒壤?8.8%。全團(tuán)共有15個基層單位,職工有2583人,其中一線農(nóng)牧業(yè)職工有2223人。2011年,團(tuán)場預(yù)計實現(xiàn)生產(chǎn)總值(當(dāng)年價)30321萬元,其中第一產(chǎn)業(yè)15563萬元,第二產(chǎn)業(yè)7573萬元,第三產(chǎn)業(yè)7185萬元,而其中工業(yè)6212萬元,建筑業(yè)1361萬元。職均收入33135元,人均收入19350元;職均庭院經(jīng)濟(jì)純收入6277元,人均庭院經(jīng)濟(jì)純收入2876元。要做工資優(yōu)化分析,就要明確團(tuán)場的付薪理念,選擇相應(yīng)的工資結(jié)構(gòu)類型;另外要確定合理的工資結(jié)構(gòu)比例,依據(jù)不同的職稱有不同工資結(jié)構(gòu)體系。倘若工資水平能對吸引職工產(chǎn)生重大影響力,那么工資結(jié)構(gòu)的合理與否則會對職工的流動率和工作積極性產(chǎn)生更大的影響。

      關(guān)鍵詞:七十七團(tuán);工資優(yōu)化分析;付薪理念;工資結(jié)構(gòu)

      1 七十七團(tuán)基本情況

      1.1 地理位置

      新疆農(nóng)四師七十七團(tuán)位于昭蘇盆地中部偏北,海拔為1640~3678米,國境線長約26公里,東西長為18公里,南北寬43公里,總面積為384.89平方公里。團(tuán)部距新疆伊犁昭蘇縣城為21公里,距伊寧市為224公里。

      1.2 氣象、氣候條件

      高寒半濕潤冷涼氣候是七十七團(tuán)的氣候類型,該氣候冷季長,且寒冷多霧,暖季較短,并且潮濕多雨和多冰雹,天氣變化無常。年平均日照2505.6小時,年平均溫度1.3℃,全年無霜期為93天。年均降水量498.2毫米;年平均蒸發(fā)量1194.2毫米。

      1.3 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

      2016年末七十七團(tuán)總?cè)丝?832人,總戶數(shù)2346戶,漢族4794人,少數(shù)民族3038人,占總?cè)丝诒壤?8.8%。全團(tuán)共有15個基層單位,職工2583人,其中一線農(nóng)牧業(yè)職工2223人。2016年,七十七團(tuán)完成生產(chǎn)總值74665萬元,比上年增長11%,其中:第一產(chǎn)業(yè)完成23899萬元,比上年增長1%,第二產(chǎn)業(yè)完成33001萬元,比上年增長14%,第三產(chǎn)業(yè)完成17765萬元,比上年增長23%,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為32:44:24。全社會固定資產(chǎn)投資完成17303萬元,招商引資到位資金3650萬元,連隊常住居民人均可支配收入14936元。

      七十七團(tuán)是新疆糧食、油料作物的主產(chǎn)區(qū),同時也是新疆的重要牧區(qū),著名的美利奴新疆軍墾型細(xì)毛羊生產(chǎn)基地就在這里,這里生產(chǎn)的薩帕樂牌羊毛品質(zhì)可以和澳毛媲美,它是國內(nèi)著名服裝企業(yè)的首選原料之一,養(yǎng)殖業(yè)效益具有十分可觀性。

      2 職稱工資優(yōu)化

      傳統(tǒng)的工資體制存在許多弊端,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      2.1 工資受職稱左右:在平常工資體制中,職工認(rèn)為職稱高低就決定了工資高低,和業(yè)績無關(guān)。

      2.2 無限制加薪:當(dāng)工資提升到一定程度就會停止加薪,而職工認(rèn)為如果要繼續(xù)提升工資就得上升到領(lǐng)導(dǎo)一類層面。

      2.3 喪失獎勵目的:工資與職工的業(yè)績沒有聯(lián)系在一起,從而失去了激勵員工的最初目的性。就以基本工資為例,在傳統(tǒng)的工資制度中,工資通常與職工的工作結(jié)果、工作成就無多大關(guān)聯(lián),拿工資只不過是盡責(zé)盡職的理所應(yīng)當(dāng)。

      新的工資體系從根本上解決了以上過程中存在的問題,著重強(qiáng)調(diào)了職工與企業(yè)之間的聯(lián)系。企業(yè)的職工職稱于工資有所掛鉤,職工所獲得獎勵的多少和他們自己努力奮斗的結(jié)果以及公司業(yè)績的上升有密切關(guān)聯(lián)。確保每個元素如基礎(chǔ)工資、可變工資和間接工資等都起重要作用。通過工資和福利,幫助建立公司和職工之間的相關(guān)聯(lián)系,將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與職工利益直接掛鉤。這種模式彌補(bǔ)了傳統(tǒng)工資的不足之處。而它最本質(zhì)上的改變則是,工資體制從以老板為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐月毠橹行?,實現(xiàn)了職工從一個工資的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)楣べY的創(chuàng)造者。

      3 工資方案分析過程

      團(tuán)場職工職稱與工資的聯(lián)系在于每年所提交的養(yǎng)老金的變化,但是職稱會影響在退休之后的養(yǎng)老工資。而企業(yè)職稱和工資是有聯(lián)系的,企業(yè)干部的職稱與工資有掛鉤,級別工資大于職稱工資,拿級別工資,職稱工資大于級別工資,拿職稱工資。事業(yè)單位嚴(yán)格按職稱工資。相應(yīng)的職稱就對應(yīng)相應(yīng)的工資,不對職稱和工作說明書進(jìn)行對照分析,就難以對初步工資進(jìn)行有效定位。職稱分析是工資的基礎(chǔ)。結(jié)合公司經(jīng)營目標(biāo),公司管理層要在業(yè)務(wù)分析和人員分析的基礎(chǔ)上,明確部門職能和職稱之間的關(guān)系,人力資源和各部門主管合作編寫工作說明書

      下面是對工資方案分析的一些重要環(huán)節(jié):

      3.1 職稱評價重在解決工資的對內(nèi)公平問題。它有兩個主要目的,一是比較企業(yè)內(nèi)部每個職稱的相對重要性,得出職稱等級序列;二是為進(jìn)行工資調(diào)查建立統(tǒng)一的職稱評估標(biāo)準(zhǔn),消除不同企業(yè)間由于職稱名稱不同或職稱名稱相同但實際工作要求和工作內(nèi)容不同所導(dǎo)致的職稱難度差異,使不同職稱之間具有可比性,從而為工資的公平性奠定基礎(chǔ)。有科學(xué)依據(jù)的職稱評價體系是通過綜合評價各方面因素得出的工資級別。

      3.2 工資調(diào)查重在解決工資的對內(nèi)公平和對外競爭問題。企業(yè)在確定工資水平時,需要參考人力資源市場的工資水平。通過分析同行業(yè)的工資數(shù)據(jù)后,根據(jù)企業(yè)狀況選用不同的工資水平,影響企業(yè)工資水平的因素有多種。

      3.3 職稱工資由職稱等級決定,它是決定職工工資高低的主要因素。根據(jù)職稱工資設(shè)置工資上下變化區(qū)間,來體現(xiàn)技能工資的差異,這增加了工資變動的靈活性,使職工在不變動職稱的情況下,隨著技能的提升、經(jīng)驗的增加而在同一職稱等級內(nèi)逐步提升工資等級。

      3.4 績效工資是對職工完成業(yè)務(wù)目標(biāo)而進(jìn)行的獎勵,即工資必須與職工為企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值相關(guān)聯(lián)。

      七十七團(tuán)地處中哈邊境,邊境線長43公里,多是民族居住區(qū),該區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)和繁榮邊疆經(jīng)濟(jì)以及鞏固邊防有著重大的意義。畜牧業(yè)是該團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,它為新疆細(xì)毛羊在國內(nèi)樹立品牌、擴(kuò)大市場份額和走向世界都具有重大意義。

      (作者單位:新疆伊犁生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第四師七十七團(tuán))

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