闕義純

摘 要：道路橋梁一般是由路基、路面、橋梁、隧道工程以及交通工程設(shè)施幾大部分組成。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低，與地區(qū)、城市的各領(lǐng)域發(fā)展水準(zhǔn)的優(yōu)劣密切相關(guān)，比如交通運(yùn)輸行業(yè)，而道路橋梁對于一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市的交通運(yùn)輸系統(tǒng)至關(guān)重要。從另一個(gè)角度來講，道路橋梁系統(tǒng)不同于普通的道路設(shè)施，一旦發(fā)生坍塌事故，造成的災(zāi)難將是毀滅性的。在新時(shí)期，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，各行業(yè)部門對交通運(yùn)輸業(yè)的需求不斷增長。因此，在道路橋梁工程施工建設(shè)中，必須要加強(qiáng)道路橋梁的施工質(zhì)量。本文通過對目前我國道路橋梁工程施工的情況，分析了道路橋梁施工中存在的問題，并提出了一些優(yōu)化管理的措施方法，希望能給道橋建設(shè)帶來一些參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：道路橋梁 施工 問題

1、我國道路橋梁工程施工現(xiàn)狀

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，在道路橋梁工程施工建設(shè)領(lǐng)域，機(jī)械設(shè)備、先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用為整個(gè)工程的施工進(jìn)度創(chuàng)造出了優(yōu)越條件。然而工程施工中一些問題仍普遍存在，最常見的問題包括以下幾點(diǎn)。

1.1道路橋梁變更設(shè)計(jì)不協(xié)調(diào)

道路橋梁工程施工中，首先要做的就是對施工方案總體規(guī)劃，對施工現(xiàn)場總體部署。以設(shè)計(jì)方面來說，目前我國的道路橋梁建設(shè)中變更設(shè)計(jì)辦法與工程造價(jià)控制的目標(biāo)嚴(yán)重不協(xié)調(diào)，并且這種現(xiàn)象普遍存在。在這種局面下，設(shè)計(jì)出來的施工方案勢必?zé)o法滿足行業(yè)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)質(zhì)量要求，因此，整個(gè)工程項(xiàng)目的施工難度便會(huì)無形之中增大，造成的資金、資源浪費(fèi)更是家常便飯。

1.2工期進(jìn)度受阻的現(xiàn)象普遍存在

由于道路橋梁工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，受到各方面因素的影響，導(dǎo)致整個(gè)工程的施工建設(shè)進(jìn)度時(shí)常被擱置。包括技術(shù)方面的影響因素、人為影響因素和自然環(huán)境影響因素等?？傮w來看，由于道路橋梁工程的特殊性，很大程度上提高了其施工難度，使得工程施工建設(shè)過程中各環(huán)節(jié)任務(wù)加重。不僅如此，在施工過程中還經(jīng)常出現(xiàn)突發(fā)狀況，從而進(jìn)一步加大施工難度，最終造成拖延工期的情況。因此，強(qiáng)化對施工過程的整體控制與現(xiàn)場管理工作非常重要，盡可能地避免合同與工期不匹配現(xiàn)象的出現(xiàn)。

1.3資源配置不合理的情況

道路橋梁工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，由于該工程的特殊性，再加上受到地形、地勢條件的影響，很容易出現(xiàn)資源配置不合理的情況 ，因而造成施工材料浪費(fèi)的現(xiàn)象。

2、道路橋梁工程管理優(yōu)化措施

2.1道路橋梁工程的施工成本管理

在企業(yè)經(jīng)營中，成本經(jīng)營屬于最為重要的環(huán)節(jié)，直接影響了建筑施工部門的經(jīng)濟(jì)效益。如何控制經(jīng)營成本并獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益，這是企業(yè)重點(diǎn)考慮的問題。施工單位應(yīng)該制定科學(xué)合理的施工方案，確保工程在規(guī)定的時(shí)間里順利完成，節(jié)省成本開支。此外，加強(qiáng)對配套建設(shè)設(shè)備、材料購買及材料使用等方面的管理，深入研究各類原材料在市場上的價(jià)格變化趨勢，控制好成本預(yù)算，絕大程度上提高材料在道路橋梁工程施工的整體使用率。對施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及其他相關(guān)方面的培訓(xùn)，使其在項(xiàng)目規(guī)定時(shí)間內(nèi)能制定出財(cái)務(wù)報(bào)表、工程量表及控制工程的財(cái)政開支，從而降低工程造價(jià)。定期統(tǒng)計(jì)成本支出及完工的工程量，研究并分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果，合理規(guī)劃后續(xù)工程的成本管理工作。

2.2加強(qiáng)對工程材料的管理

在道橋工程材料采購過程中，必須加強(qiáng)對原材料性能的篩選和檢測，同時(shí)按照造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對成本進(jìn)行測算，以嚴(yán)格的權(quán)責(zé)方式約束采購人員，避免出現(xiàn)徇私舞弊等惡劣現(xiàn)象。材料的供應(yīng)單位應(yīng)有良好的誠信度和供應(yīng)資質(zhì)，同時(shí)將相關(guān)供應(yīng)細(xì)則以合同的形式體現(xiàn)出來。除此之外，材料進(jìn)場以后，關(guān)于材料的保管問題也要加以嚴(yán)格管控，尤其是鋼筋、水泥等建筑材料的存放條件和環(huán)境要嚴(yán)格選擇，做好防水防潮措施。當(dāng)工程材料存在一定問題時(shí)，要有相關(guān)管理人員進(jìn)行責(zé)任劃分，只要施工材料不達(dá)標(biāo)，一定不能投入到施工過程中。同時(shí)督促監(jiān)理人員發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，加強(qiáng)對工程材料性能的后續(xù)跟蹤監(jiān)測工作，以此確保工程材料的優(yōu)良性能。

2.3嚴(yán)格掌控施工進(jìn)度

施工企業(yè)首先需要根據(jù)施工工期要求做好施工方案，在方案中對施工技術(shù)、管理模式、管理制度等都需要加以明確標(biāo)示，并且做好延誤工期的應(yīng)急方案。在對施工進(jìn)度進(jìn)行把控時(shí)，必須要以統(tǒng)籌計(jì)劃的觀念進(jìn)行規(guī)劃，嚴(yán)格把控建筑材料供應(yīng)、施工技術(shù)應(yīng)用、施工人員管理以及施工質(zhì)量等要素，盡可能的避免返工問題。除此之外，還應(yīng)該對施工所用的機(jī)械設(shè)備加以嚴(yán)格監(jiān)測，做好維修保養(yǎng)工作，定期對其工作性能加以檢測，盡量避免機(jī)械設(shè)備在施工過程中出現(xiàn)問題。在此基礎(chǔ)之上，管理者必須對技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底工作的認(rèn)定，同時(shí)督促施工人員進(jìn)行技術(shù)交流，盡可能提高施工效率。

2.4加強(qiáng)安全管理

安全問題一直是工程施工過程中的首要問題，這關(guān)系到施工人員的自身安全利益和項(xiàng)目的順利進(jìn)行。所以在施工管理過程中，首先從意識上加強(qiáng)管理者與施工人員對于安全問題的重視，另外在實(shí)際施工過程中還需要加強(qiáng)對管理人員以及施工人員的培訓(xùn)工作，促進(jìn)其職業(yè)素養(yǎng)的提高，積極落實(shí)對各項(xiàng)安全問題的排查工作，完善現(xiàn)有的安全設(shè)備，對危險(xiǎn)地帶及時(shí)做好安全防護(hù)工作，并設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)志。在此基礎(chǔ)之上，做好工作總結(jié)，定時(shí)上交工作匯總記錄，并且對其中所存在的問題加以及時(shí)解決，以此在提高建設(shè)者職業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)，提高道路橋梁工程的安全質(zhì)量。

2.5加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

道路橋梁工程的實(shí)施工序較為復(fù)雜，其包括施工工藝、施工內(nèi)容以及施工技術(shù)等，由于外界因素和內(nèi)部因素的干擾，致使施工的質(zhì)量出現(xiàn)問題，對此，施工單位在道路橋梁工程施工階段需采用施工質(zhì)量管理來對其進(jìn)行控制，從而提高市道路橋梁工程質(zhì)量和延長使用周期。道路橋梁工程在施工準(zhǔn)備階段，需根據(jù)工程的具體情況來建立質(zhì)量保障體系，將質(zhì)量管理責(zé)任制度落實(shí)到相關(guān)部門和施工者上，工程管理者需根據(jù)施工現(xiàn)場管理情況和與監(jiān)督工程進(jìn)度來實(shí)現(xiàn)對其的質(zhì)量管理，避免由于內(nèi)部因素及外部因素的影響而出現(xiàn)質(zhì)量問題。除此之外，由于施工現(xiàn)場環(huán)境較為復(fù)雜，施工單位要確保工程的性能及質(zhì)量能滿足城市居民要求，在一定程度上避免影響城市居民的正常生活與生產(chǎn)。因此，施工單位要采取科學(xué)有效地方式滿足周圍車輛、過往行人的安全通行，最大限度地降低施工對周圍環(huán)境造成的影響，做到安全、文明施工。管理人員要清楚在施工過程中哪個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，相關(guān)技術(shù)人員要幫助管理人員找出合理的應(yīng)對方案，便于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并予以解決。

結(jié)語

綜上所述，道路橋梁是地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)文化溝通的重要樞紐，其質(zhì)量水平能夠在很大程度上影響當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)代化建設(shè)水平，對城市的發(fā)展有重要意義。。因此，建設(shè)者必須要加強(qiáng)對道路橋梁工程管理工作，對檢測質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全問題、人員素質(zhì)等加以綜合把控，提高管理人員的管理意識，采用科學(xué)有效地管理模式，妥善處理施工中出現(xiàn)的問題，保障科技創(chuàng)新與應(yīng)用，道路橋梁施工能順利完工，以此促進(jìn)道橋工程質(zhì)量的提高。

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