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      對于建筑工程安全管理方面的探究

      2017-05-30 22:35:33李福勝
      大東方 2017年7期
      關(guān)鍵詞:安全建筑工程管理

      李福勝

      摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,工程建設(shè)規(guī)模逐步擴(kuò)大,建筑行業(yè)的安全形勢愈加嚴(yán)峻。本文從我國建筑行業(yè)事故多發(fā)的特點(diǎn)出發(fā),分析了建筑工程安全管理存在的主要問題,同時(shí)針對安全事故多發(fā)的原因,提出了建筑工程安全管理對策,確保工程建設(shè)相關(guān)各單位做到預(yù)防和減少建筑生產(chǎn)中的各類傷亡事故。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;安全;管理

      在目前的建筑工程項(xiàng)目中,施工安全一直以來都是人們關(guān)注的重點(diǎn),也是各施工單位和企業(yè)經(jīng)營和工作的首要任務(wù)。在建筑工程項(xiàng)目中,安全施工已成為保障建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和社會和諧進(jìn)步的基礎(chǔ)保障,是現(xiàn)代化城市發(fā)展與建設(shè)的基礎(chǔ)保障。本文就目前建設(shè)工程安全管理工作中存在問題以及產(chǎn)生原因入手分析,提出了相關(guān)的預(yù)防建議和處理措施。

      1 建筑工程安全管理存在的主要問題

      據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),在我國的建筑行業(yè)中,每年由于安全事故喪生的從業(yè)人員約有數(shù)千人之多,直接經(jīng)濟(jì)損失逾百億元。建設(shè)工程安全存在的主要問題,一是工程建設(shè)各方的安全責(zé)任不明確。建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位、設(shè)備租賃單位和拆裝單位等各自的安全生產(chǎn)責(zé)任不明確、不具體,缺乏明確的法律規(guī)范指導(dǎo)。二是安全投入嚴(yán)重不足。一些建筑施工單位嚴(yán)重存在著擠扣、減少安全資金和降低成本等現(xiàn)象,致使必要的安全設(shè)備、設(shè)施、器材、工具、用品不齊全,陳舊落后,安全性能低,且不能及時(shí)維修、保養(yǎng)、更新。三是安全責(zé)任制和規(guī)章制度不明確、不健全、不落實(shí),管理混亂。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑市場的經(jīng)濟(jì)活動日趨活躍和復(fù)雜,相當(dāng)一部分未經(jīng)系統(tǒng)教育培訓(xùn)的非專業(yè)人員從事施工項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動,由于他們對安全工作的重要性、長期性、復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識不到位,重效益輕安全、重進(jìn)度輕安全,導(dǎo)致了施工的無序性、盲目性,極易發(fā)生安全事故。四是建筑事故應(yīng)急救援制度不完善。一些建筑施工單位沒有應(yīng)急預(yù)案,沒有必要的應(yīng)急組織和器材,或者雖然制定了應(yīng)急預(yù)案,但未能根據(jù)工程特點(diǎn)、施工的環(huán)境、施工的方法、勞動力的組織進(jìn)行編寫,而是照搬照抄相關(guān)規(guī)范規(guī)程的用語,因而不具有針對性、指導(dǎo)性和實(shí)操性。

      2 建筑工程安全管理環(huán)節(jié)

      建筑工程安全管理包括四個環(huán)節(jié):施工前、施工作業(yè)、施工現(xiàn)場及發(fā)生事故如何處理。重點(diǎn)是施工現(xiàn)場的安全管理:①懸掛標(biāo)牌和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場的入口處應(yīng)設(shè)置“一圖五牌”(工程總平面布置圖和工程概況牌、管理人員及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)規(guī)定牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工管理制度牌),在場區(qū)有高處墜落、觸電、物體打擊等危險(xiǎn)部分應(yīng)懸掛安全標(biāo)志牌。②施工現(xiàn)場四周要用硬質(zhì)材料進(jìn)行圍檔封閉,場內(nèi)地坪應(yīng)做硬化處理,保證道路堅(jiān)實(shí)暢通。施工現(xiàn)場要保證排水系統(tǒng)暢通,不得隨意排放。各種設(shè)施和材料的存放應(yīng)符合安全規(guī)定和施工總平面圖的要求。③施工現(xiàn)場的孔、洞、口、溝、坎、井和建筑物臨邊,應(yīng)設(shè)置圍檔、蓋板和警示標(biāo)志,夜間應(yīng)設(shè)置警示燈。④施工現(xiàn)場的各類腳手架應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),采取符合規(guī)定的工具和器具,按專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)搭設(shè),并用綠色密目式安全網(wǎng)全封閉。⑤施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用應(yīng)符合臨時(shí)用電規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計(jì)架設(shè),嚴(yán)禁任意拉線接電。⑥施工單位應(yīng)采取措施控制污染,做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。⑦施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必要的生活設(shè)施,并符合國家衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定要求,做到生活區(qū)和施工區(qū)、加工區(qū)分離。⑧進(jìn)入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽;攀登和獨(dú)立懸空作業(yè)必須配掛安全帶。

      3 建筑工程施工安全的管理對策

      (1)建立明確的安全方針、安全目標(biāo)和安全計(jì)劃。安全方針是施工企業(yè)每個職工在開展安全管理活動中必須遵守和依從的行動指南;安全目標(biāo)是企業(yè)根據(jù)安全方針的要求,在一定時(shí)期內(nèi)開展安全工作所要達(dá)到的預(yù)期效果;;安全計(jì)劃是制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的具體計(jì)劃和措施。每個建筑施工企業(yè)的安全管理體系必須有明確的安全方針、安全目標(biāo)、安全計(jì)劃,才能把各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全管理工作組織起來,充分發(fā)揮各方面的力量,使安全管理體系協(xié)調(diào)而正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      (2) 建立安全責(zé)任的考評制度和責(zé)任追究制度。通過考核和責(zé)任追究,目的是使企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度真正落實(shí)到每個員工身上,使每個員工都能清楚認(rèn)識自己所負(fù)的職責(zé)和責(zé)任,去做好自己應(yīng)做的工作,同時(shí),通過考核評定工作,能及時(shí)掌握安全管理工作所存在的問題,及時(shí)采取預(yù)防措施,對不稱職的人員及時(shí)做好教育工作和崗位調(diào)整調(diào)動工作。另外,對違規(guī)人員實(shí)行責(zé)任追究,這是體現(xiàn)到一個企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度能否得到貫徹執(zhí)行的一個重要手段,其目的是使違反規(guī)章制度辦事的人能得到及時(shí)的處理,但是,處理不是一種結(jié)果,而是通過一種違規(guī)事件,使其他人能真正吸取教訓(xùn),舉一反三,將工作、將制度的執(zhí)行力做得更好,使每個員工真正懂得自覺去做好自己應(yīng)做的工作,懂得自覺遵紀(jì)守法,為自己的工作負(fù)責(zé)。

      (3) 事前控制,預(yù)防為主。安全生產(chǎn)要做到防患于未然,必須認(rèn)真進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。組織建筑企業(yè)的全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和地方的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定;學(xué)習(xí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書、勞動保護(hù)條例等;新員工上崗前要進(jìn)行三級安全教育;特種作業(yè)人員必須通過安全技術(shù)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。

      (4)職責(zé)分明,各負(fù)其責(zé)?!督ㄖā访鞔_指出:“建筑施工企業(yè)必須依法加強(qiáng)對建筑安全生產(chǎn)的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度”;同時(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)”,“建筑施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員”;《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中也強(qiáng)調(diào)“施工單位應(yīng)當(dāng)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)所需資金的投入,對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄”。

      安全生產(chǎn)管理是一門科學(xué),它經(jīng)歷了從自發(fā)管理上升到科學(xué)的、規(guī)范的管理過程。隨著新科技、新方法的出現(xiàn),安全生產(chǎn)管理內(nèi)容不斷豐富,建筑企業(yè)應(yīng)不斷探求安全生產(chǎn)管理理論,建設(shè)符合自身發(fā)展的安全生產(chǎn)管理體系,才能適應(yīng)當(dāng)前建筑業(yè)高速發(fā)展的新形勢。

      參考文獻(xiàn):

      [1]方東平,黃新宇.工程建設(shè)安全管理[M].中國水利水電出版社,2005.

      [2]王力爭,韓亂.建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢分析及對策[J].理論導(dǎo)刊,2008,(2).

      (作者身份證號:130983198305272011)

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