安全生產(chǎn)3503天

陳世云 金城

安全是企業(yè)的“生命線”。多年來，中國石油管道公司濟南輸油分公司始終保持對安全生產(chǎn)的高度警覺；落實規(guī)范管理、突出重點、全面細化壓實安全生產(chǎn)責任；確保精神領會、制度落實、隱患排查到位，切實做好各項安全生產(chǎn)工作。

檢查“升級”

2016年11月中旬，分公司開展了向E版體系文件、法律法規(guī)、標準規(guī)范的對標工作，旨在全面梳理安全生產(chǎn)、管道保護、經(jīng)營管理、教育培訓等各項工作，查找不足，更好提升管理水平。

在分公司召開的對標研討會上，采取雙向?qū)说姆绞?，共梳理了生產(chǎn)、安全、管道、供應、黨群等相關業(yè)務350余項體系文件，以及安全類技術手冊12個、法律法規(guī)12個、標準規(guī)范20個。發(fā)現(xiàn)各類問題60余項，并制定了改進措施，持續(xù)監(jiān)控整改，確保落實到位。

為了提高安全生產(chǎn)檢查的實效性、監(jiān)督體系的執(zhí)行力，分公司在四季度對安全生產(chǎn)檢查進行了“升級”。首先完善檢查內(nèi)容，將員工履職能力考核、HSE輸油站場標準化，增加各級員工HSE知識訪談環(huán)節(jié)，提升了操作人員HSE風險意識和實際管控能力。其次，充實檢查組人員組成，抽調(diào)各站隊長加入檢查組，為各站管理經(jīng)驗交流創(chuàng)造了機會，提升了安全生產(chǎn)檢查的效率。

一企一案

2016年“國務院安委會〔2016〕1號文件”以及“山東省人民政府303號令”等法規(guī)文件剛剛發(fā)布，分公司第一時間便識別出了公司實際管理與文件中的差距和不足，隨即組織開展了安全生產(chǎn)標準化建設工作。

在安全生產(chǎn)標準化工作推進過程中，分公司根據(jù)山東省安監(jiān)局提出的“安全風險分級管控和事故隱患排查治理“雙體系的要求及實施導則，對風險和隱患的管理工作進行了細化和完善，促使各項工作都能滿足地方性的法律法規(guī)要求。分公司在安全生產(chǎn)標準化評審中，以85.85的較高分值順利通過了企業(yè)二級評審。

此外，分公司作為管道公司的試點，2016年率先推進了職業(yè)衛(wèi)生雙控體系建設工作。在體系建設中，以濟南輸油站為突破口，建立了該站的雙控體系，最終建立了“一企一案”，為職業(yè)衛(wèi)生的管控和員工的身體健康增加了保障。

警企共建

2016年12月28日，“天津消防津歧路中隊油罐火災實踐實訓培訓基地”在大港站落成，至此首站消防進入共建模式。

大港站作為港棗線的首站，瀕臨渤海灣，擁有庫容12萬方的成品油儲罐區(qū)，為一級油庫和重大危險源。為貫徹管道公司的工作部署，一年來分公司制定方案，積極比對消防資源，不斷與地方相關部門協(xié)調(diào)，最終促成了與全國優(yōu)秀公安基層單位——天津消防津歧路中隊的共建，并于12月25日簽訂了共建協(xié)議。共建協(xié)議的簽訂，進一步強化了站內(nèi)消防安全日常管理工作，提升了站內(nèi)員工應對突發(fā)情況的應急處置能力，加強了重大危險源的管控力度，實現(xiàn)了雙贏。

征程正未有窮期。安全管理沒有終點，2017年，濟南分公司將繼續(xù)努力，擼起袖子加油干，為保障輸油生產(chǎn)安全、可控而不懈奮斗。