會計(jì)核算在企業(yè)管理中的作用解析

段沛海

摘 要：會計(jì)核算是會計(jì)的一項(xiàng)基本職能，影響著企業(yè)的發(fā)展。對企業(yè)的會計(jì)核算進(jìn)行規(guī)范化的管理，可以使會計(jì)核算充分發(fā)揮其積極作用，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。隨著時(shí)代的發(fā)展，我國各行各業(yè)均呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢，企業(yè)也不例外，為了在激烈的市場競爭中獲得一席之地，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理力度，通過會計(jì)核算手段時(shí)刻關(guān)注資金流動情況，從而使各種經(jīng)濟(jì)活動結(jié)果得到真實(shí)呈現(xiàn)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 會計(jì)核算 作用

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）09（c）-112-02

會計(jì)核算作為企業(yè)管理的重要手段之一，將其應(yīng)用在企業(yè)中能發(fā)揮出一定效果。會計(jì)核算作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要分支，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生諸多影響。本文將對會計(jì)核算在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行分析，分別從會計(jì)核算在企業(yè)管理中的實(shí)施現(xiàn)狀、促進(jìn)會計(jì)核算在企業(yè)管理中應(yīng)用的有效對策，兩個方面來闡述。

1 會計(jì)核算在企業(yè)管理中的實(shí)施現(xiàn)狀

科學(xué)、合理指導(dǎo)企業(yè)的會計(jì)核算工作，及時(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)會計(jì)核算的真實(shí)情況，根據(jù)會計(jì)核算的結(jié)果，了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，指導(dǎo)企業(yè)未來業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，保證企業(yè)實(shí)際的收支情況與會計(jì)賬目一致，確保企業(yè)會計(jì)核算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、清晰性、合理性、透明性。

隨著我國信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在會計(jì)核算管理中引入了財(cái)務(wù)管理軟件，使財(cái)務(wù)處理規(guī)范化程度全面提升，隨著體制的逐漸完善，國內(nèi)會計(jì)核算能力有所提升，基于這種發(fā)展局面下，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大使其業(yè)務(wù)量逐漸增長，而會計(jì)核算手段的實(shí)施不僅僅要依靠財(cái)務(wù)部門，還需要企業(yè)其他部門的參與，并將多個管理系統(tǒng)聯(lián)系在一起，促進(jìn)統(tǒng)一管理平臺的形成，只有這種才能促進(jìn)管理環(huán)節(jié)規(guī)范化水平提升。

現(xiàn)階段，我國企業(yè)會計(jì)核算已取得了一定發(fā)展，但依然存在諸多問題，若不及時(shí)解決便會對企業(yè)造成極大影響，嚴(yán)重者會出現(xiàn)巨大虧損。例如：對財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不夠，致使資金意外流失，這不僅會對企業(yè)造成影響，同時(shí)也會企業(yè)對外素質(zhì)水平被嚴(yán)重?fù)p壞。

很多企業(yè)的管理者簡單的認(rèn)為構(gòu)建會計(jì)核算體系即制定相關(guān)的規(guī)章制度，是種流于形式的東西，還可能會增加企業(yè)的運(yùn)行成本。受到這種思想的影響之后，相關(guān)人員沒有重視會計(jì)核算工作，更沒有采取措施去解決會計(jì)核算工作中的問題，致使會計(jì)工作難以有效開展。此外會計(jì)核算人員的專業(yè)水平與職業(yè)素質(zhì)較低，使得企業(yè)會計(jì)人員在核算時(shí)出現(xiàn)各種失誤，導(dǎo)致企業(yè)的會計(jì)核算結(jié)果不準(zhǔn)確，不能為企業(yè)制定決策提供正確的依據(jù)。

2 促進(jìn)會計(jì)核算在企業(yè)管理中應(yīng)用的有效對策

綜上，筆者對會計(jì)核算在企業(yè)管理中的實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行了分析闡述，為促進(jìn)會計(jì)核算在企業(yè)管理中的實(shí)際應(yīng)用，應(yīng)采取多種管理手段，如：擴(kuò)大會計(jì)核算服務(wù)范圍、構(gòu)建合理的會計(jì)核算體系、促進(jìn)成本控制目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)、加強(qiáng)對會計(jì)核算人員的有效管理，筆者將從這些方面來闡述。

2.1 擴(kuò)大會計(jì)核算服務(wù)范圍

就目前來看，會計(jì)核算在企業(yè)管理實(shí)施中還存在諸多問題，為解決不良現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對會計(jì)核算的重視，進(jìn)一步擴(kuò)大會計(jì)核算服務(wù)范圍，通過會計(jì)核算來為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營提供科學(xué)指導(dǎo)，對會計(jì)工作加以優(yōu)化，促進(jìn)其工作水平提升。除此之外，將會計(jì)核算應(yīng)用到企業(yè)管理中能促進(jìn)資金核算的進(jìn)一步深化，使細(xì)節(jié)部分一一落實(shí)，為企業(yè)管理工作的落實(shí)起到良好的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.2 構(gòu)建合理的會計(jì)核算體系

會計(jì)核算體系的構(gòu)建是確保企業(yè)會計(jì)工作有效實(shí)施的關(guān)鍵，在信息技術(shù)的發(fā)展下，企業(yè)應(yīng)加快會計(jì)核算信息化建設(shè)力度，確保資源共享和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，企業(yè)應(yīng)對員工參與會計(jì)核算的意識不斷強(qiáng)化，促進(jìn)會計(jì)管理模式的有效創(chuàng)新，進(jìn)一步提升會計(jì)核算工作效率。

建立企業(yè)會計(jì)核算體系的過程中重要包括四個部分，溝通、控制信息、控制活動和控制環(huán)境都包括在其中。因此在完善企業(yè)會計(jì)核算體系的過程中，要針對具體內(nèi)容來完善。首先，建立控制環(huán)境時(shí)，應(yīng)規(guī)劃和統(tǒng)一多個部門間的管理方式以及管理內(nèi)容，從而將統(tǒng)一環(huán)境建立起來，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。其次，在控制風(fēng)險(xiǎn)的過程中，應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)控制的評估管理部門建立起來，系統(tǒng)地評估企業(yè)內(nèi)部的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。最后，在控制活動中，要對活動的重要價(jià)值和活動的社會效益形成充分認(rèn)識，從而有效控制控制，更為有效地執(zhí)行企業(yè)會計(jì)核算體系。

2.3 促進(jìn)成本控制目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)

將會計(jì)核算手段運(yùn)用到企業(yè)中能促進(jìn)企業(yè)管理合理性的提升，為企業(yè)發(fā)展提供重要信息。在會計(jì)核算制度完善中，管理人員應(yīng)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)狀特點(diǎn)來加以分析，只有這樣才能促進(jìn)會計(jì)核算實(shí)施有效性的提升。另外，企業(yè)在成本控制中應(yīng)明確控制目標(biāo)，幫助企業(yè)在市場競爭中獲取更多利益。

在我國財(cái)政體系的創(chuàng)新改革下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在會計(jì)核算中發(fā)生了較大變化，因此管理人員應(yīng)將成本控制納入會計(jì)核算管理中，促進(jìn)會計(jì)核算精準(zhǔn)度的全面提升。

2.4 加強(qiáng)對會計(jì)核算人員的有效管理

會計(jì)人員作為會計(jì)核算實(shí)施的主要參與者，素質(zhì)水平降低將會對企業(yè)管理水平造成直接影響?；诖耍髽I(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對會計(jì)人員的管理力度，定期組織培訓(xùn)活動促進(jìn)會計(jì)人員自身素質(zhì)，為企業(yè)會計(jì)核算的實(shí)施營造一個良好的氛圍。

由于企業(yè)會計(jì)人員一般是直接與公司資金進(jìn)行交涉，基于這種特點(diǎn)，會計(jì)人員需要更強(qiáng)大的心理素質(zhì)，且道德素養(yǎng)要求更高。在社會經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的當(dāng)下，會計(jì)人員還需擁有一定的信息處理能力，形成風(fēng)險(xiǎn)防范意識。如此一來，會計(jì)人員不論面對哪些經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目都能保持著良好的理解力和判斷力，對于資金運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。

2.5 保證企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力度

企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督通常是以年度審計(jì)、財(cái)務(wù)檢查等方式來進(jìn)行，然而這些監(jiān)督方式的實(shí)施力度不夠，據(jù)此企業(yè)管理人員應(yīng)對財(cái)務(wù)監(jiān)督現(xiàn)狀加以改善，對監(jiān)督體系加強(qiáng)完善，促進(jìn)其科學(xué)性、合理性的提升，并將獎懲機(jī)制應(yīng)用其中，確保會計(jì)核算的真實(shí)性提升。

2.6 開展風(fēng)險(xiǎn)量化防控財(cái)務(wù)管理

在企業(yè)的運(yùn)營過程中，因受到各種隨機(jī)不確定因素的干擾，其財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可能出現(xiàn)收益偏差、運(yùn)行偏離、預(yù)算失衡等問題，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失而引發(fā)財(cái)務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)[5]。因此，企業(yè)需要做到實(shí)時(shí)預(yù)測防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在財(cái)務(wù)漏洞，從而做好財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測及預(yù)警機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建。在無邊界財(cái)務(wù)融合管理模式與財(cái)務(wù)信息一體化建設(shè)完善的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理部門能夠?qū)εc企業(yè)運(yùn)營相關(guān)的所有數(shù)據(jù)資源進(jìn)行充分掌握，在大數(shù)據(jù)的技術(shù)支持下，能夠提煉數(shù)據(jù)資源中全部的信息價(jià)值，進(jìn)而構(gòu)建完善的動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)量化體系，針對現(xiàn)有數(shù)據(jù)反映的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和預(yù)測趨勢智能化地判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。在該模式下，伴隨著大數(shù)據(jù)的預(yù)測技術(shù)不斷創(chuàng)新，能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理上升到一個完全的財(cái)務(wù)預(yù)控狀態(tài)，進(jìn)而有效的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理。

3 結(jié)語

企業(yè)的會計(jì)核算對企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用，它不僅反映企業(yè)的經(jīng)營情況，也為企業(yè)未來業(yè)務(wù)的發(fā)展提供重要的依據(jù)，因此企業(yè)要重視并加強(qiáng)會計(jì)核算的規(guī)范化管理工作，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決會計(jì)核算工作中存在的問題。綜上，筆者對企業(yè)中會計(jì)核算實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從中發(fā)現(xiàn)諸多問題，若不對這些問題加以改善便會對企業(yè)各項(xiàng)管理工作帶來不良影響。據(jù)此，企業(yè)管理人員應(yīng)采取行之有效的手段，加強(qiáng)對會計(jì)核算手段的重視，進(jìn)一步擴(kuò)大會計(jì)核算服務(wù)范圍、構(gòu)建合理的會計(jì)核算體系、促進(jìn)成本控制目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)、加強(qiáng)對會計(jì)核算人員的有效管理、保證企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力度，為企業(yè)發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。

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