◇ 文|本刊記者 董茜 圖|劉汪洋 受訪者提供
當(dāng)普通民眾埋得起文化的單
When the Common People Can Afford Culture
◇ 文|本刊記者 董茜 圖|劉汪洋 受訪者提供
這是一個新聞事件:重慶市文化委主辦了“首屆重慶文化惠民消費季”。自去年12月12日啟動,活動還在持續(xù),這一新聞事件也在繼續(xù)發(fā)酵。
持續(xù)的關(guān)注熱度,也帶來人們善意的冷靜思考:如何結(jié)合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,增加“適銷對路”的文化供給,擴大文化消費,達成文化建設(shè)發(fā)展的“供銷兩旺”?
其實,這也正是“首屆重慶文化惠民消費季”舉辦的初衷之一。一如重慶市文化委副主任朱茂在所撰文章中所說:“文化不再僅僅是軟實力,它對國家經(jīng)濟的拉動作用愈加明顯。2016年12月由重慶市文化委員會主辦的‘首屆重慶文化惠民消費季’,為消費者奉上100余項文化產(chǎn)品和文化服務(wù),讓文化及相關(guān)領(lǐng)域的消費活了起來?!?/p>
2016年4月28日,文化部、財政部聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于開展引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民擴大文化消費試點工作的通知》,確定重慶為2016年全國首批開展引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民擴大文化消費試點城市。
“人們總說要發(fā)展文化軟實力。其實文化不僅僅是軟實力,早就是硬實力了?!敝烀止芪幕a(chǎn)業(yè),他曾談及一項文化產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)對比——
在美國,文化板塊占整個經(jīng)濟板塊的20%以上。目前,全國的文化經(jīng)濟占比在3.97%,重慶為3.5%左右,落后于全國平均水平。在成都,朱茂走訪過的錦江區(qū),文化產(chǎn)業(yè)占比達到了10%,湖南長沙的數(shù)據(jù)達到5.7%左右,北京和上海的數(shù)據(jù)已經(jīng)達到了13%。
文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟板塊中的占比只要超過5%,即為支柱性產(chǎn)業(yè),重慶還有1.5%的差距?!斑@1.5%怎么理解,它相當(dāng)于還差1200個億。按照現(xiàn)在的經(jīng)濟增幅和各個經(jīng)濟板塊的占比,我們還差1200個億的增加值?!边@是朱茂摸底重慶文化產(chǎn)業(yè)后,得出的一個結(jié)論。
作為國家26個試點城市之一,重慶如何拉動文化產(chǎn)業(yè)消費?面對這個問題,朱茂直言“得拿出點干勁來”。
2016年底,圣誕、元旦、春節(jié)、元霄接踵而至,市文化委以此為契機,拉開了一場歷時3個月的文化消費 “大戲”帷幕。2016年12月12日,觀音橋商圈,沒有大型開幕式,也沒有大型演出活動,現(xiàn)場卻引來上千市民爭相掃描“首屆重慶文化惠民消費季”的微信二維碼。數(shù)小時內(nèi),由該微信公眾平臺線上派發(fā)的100萬消費現(xiàn)金抵用券被一搶而空。
首屆文化惠民消費季第一槍打響。
本研究力求解決上述兩個問題,希望通過汽輪機回?zé)嵯到y(tǒng)優(yōu)化進行有意義的嘗試,為同類型機組提供工程實踐經(jīng)驗。
微信里收藏的現(xiàn)金消費抵用券,不僅可以抵用電影、戲劇門票,還可以購買文化產(chǎn)品等。消費抵用券不設(shè)門檻的背后,牽動的是1000多家文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟商家。
這僅僅是市文化委策劃的首屆消費季大戲中,一臺小小的暖場活動。
喵兒石的“文創(chuàng)園區(qū)體驗游”、圣名環(huán)球城的“非遺暨創(chuàng)意集市嘉年華”、市內(nèi)博物館的免費開放“文博大觀”等,僅市級層面的主題活動就有16項之多,時間一直延續(xù)到2017年元宵佳節(jié)。各區(qū)縣的26項文化消費聯(lián)動活動,也如雪片般紛至沓來。2017年一季度,各區(qū)縣演出500場免費“渝州大舞臺”藝術(shù)演出;城口縣持續(xù)發(fā)放免費電影票;綦江春節(jié)前夕的長街宴;彭水的蚩尤祭祀大典、苗家刺繡、苗銀鍛制、苗家木雕、草編等工藝品展銷……
首屆文化惠民消費季簡約而不簡單,38個區(qū)縣同時開展聲勢浩大的惠民活動,約有700多萬人次在這臺文化大戲之中享受到各類文化消費的暢快淋漓。
左上:芭蕾舞《山水重慶》
右上:舞劇《杜甫》
左下:中荷音樂雅集
右下:重慶民樂《巴渝風(fēng)》
這,也僅僅是市文化委拉動文化消費、謀劃文化產(chǎn)業(yè)布局的第一顆棋子。
“惠民在文化消費中如同體驗,顯然降低文化消費門檻,要形成常態(tài),才能讓更多的群眾得到實惠。”朱茂透露,市政府正逐年加大重慶市民文化補貼,兩到三年內(nèi)有望達到北京現(xiàn)在補貼水平,即1000萬元左右。
歷時3個月的文化消費季,在聲勢浩大的全民文化消費浪潮中,晃動著眾多文化產(chǎn)業(yè)商家的身影。是什么力量讓如此多的商家樂于其中,并形成了1000多家文化消費企業(yè)聯(lián)盟的隊伍?
在朱茂看來,這正是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要的模式構(gòu)成,“作為主管部門,起到的角色作用,一端連接消費者,一端銜接商家。要想這個關(guān)系得到更好的維護和長久發(fā)展,必須有相關(guān)的文化項目作為支撐,商家才能看到錢景,消費者才能得到更好的文化體驗?!?/p>
朱茂打開微信,指著一張圖片笑開了花。這張圖片,是落腳文化項目的“秘密武器”。
“我在走訪區(qū)縣演藝市場時,發(fā)現(xiàn)了一個問題?!敝烀D了一下,“區(qū)縣的演出,文藝團體的演出水平參差不齊。一些演出效果得不到保障,而演出票價也出現(xiàn)虛高,農(nóng)村消費者不愿為此買單。雖然農(nóng)村居民收入連續(xù)7年快于城鎮(zhèn)居民,但城鄉(xiāng)居民人均可支配收入依然有15000元的差距。沒有演繹質(zhì)量的演出,加上不切實際的票價,這種演繹演出傳播就成了雞肋?!?/p>
重慶市文化委副主任朱茂
如何打破這個僵局,讓各個區(qū)縣的文化特色得以沉淀和傳承,并且形成能讓大多數(shù)群眾所接受和消費的文化產(chǎn)業(yè),是朱茂思考的問題。除了首屆文化消費季,另一個規(guī)模宏大的文化產(chǎn)業(yè)布局,也已逐漸顯現(xiàn)。
在這個文化產(chǎn)業(yè)布局中,市文化委將布局目標(biāo)鎖定在了北碚、榮昌、銅梁、石柱四個區(qū)縣。布局特點之一,是都會呈現(xiàn)給觀眾一臺大中小的演藝節(jié)目。“這些演藝節(jié)目都將與當(dāng)?shù)氐奈幕瘹v史底蘊相結(jié)合。”朱茂透露,在榮昌的文化產(chǎn)業(yè)布局中,將結(jié)合當(dāng)?shù)氐南牟己蜆s昌豬;在北碚,則會把抗戰(zhàn)文化融入其中,建起一條抗戰(zhàn)文化主題酒吧一條街;在銅梁,要提煉中國龍的文化精髓,把龍文化轉(zhuǎn)換成龍產(chǎn)業(yè),比如慶典產(chǎn)業(yè)和儀式產(chǎn)業(yè),并且以龍為原型制作出一些產(chǎn)品,如市政燈具、城市公園等。
這些結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕厣奈幕a(chǎn)業(yè),再加上一臺文藝演出,根據(jù)不同的地域特色,挖掘出不同的地域文化,形成獨具一格的地方特色。延伸出來的文化產(chǎn)業(yè),別人搬不走,也抄不來?!霸?8個區(qū)縣中,每個區(qū)縣,都有不少于兩個文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。每個區(qū)縣,每年至少要上一個市級重點文化項目?!敝烀芙≌?,“這需要市文化委與各個區(qū)縣共同完成,市文化委幫忙策劃,幫忙招商、落地和運營?!?/p>
這是一張便簽式的小紙條,上面密密麻麻寫著有序號的要點。被視作“秘密武器”的小紙條,正出自朱茂。
“這是一個結(jié)合民俗與國學(xué)的文化產(chǎn)業(yè)項目。從思考到成形,這個過程足足有3年時間?!备鶕?jù)朱茂的回憶,不難猜出這個設(shè)想正來自于他任職奉節(jié)縣委副書記期間。當(dāng)時的朱茂,本想以奉節(jié)的歷史文化為基礎(chǔ),設(shè)置一個大型的民俗國學(xué)婚慶、壽誕項目。
在他的設(shè)想中,從進入婚慶園后,新郎新娘就換上傳統(tǒng)的漢式婚慶服飾,新郎騎著白馬,新娘八抬大轎,一百桌的婚宴現(xiàn)場,紅木桌椅喜慶非凡。國學(xué)老師主持儀式之前,還要將一個家庭聚在一起,教導(dǎo)兒媳應(yīng)如何盡孝,家翁該如何善待子女等。談及這個構(gòu)想在形成過程中所遇到的困難時,朱茂坦言,這個想法最終就此打住沒能成形,主要是受到空間限制,奉節(jié)沒有那么大的開闊的場地。而對于學(xué)歷史出身的他來說,這個想法不僅源于他骨子里對傳統(tǒng)文化的熱愛,還有那份從大學(xué)就擔(dān)任文藝部長而延續(xù)下來的干勁。
與一位朋友閑聊時,朱茂用便簽紙寫下了這個設(shè)想。沒想?yún)s被朋友相中,并拍下照片,留作發(fā)展之用。令朱茂萬萬沒有想到的是,隨手寫的一張小紙條,卻成了自己對文化產(chǎn)業(yè)布局最初的原型。
“來到文化委后,我想到了那張紙條,想找朋友要回來,紙條卻弄丟了?!迸笥褜⑴南碌膱D片傳回朱茂,失而復(fù)得的喜悅,讓他再次將原有的想法進一步完善。要想自己構(gòu)想的文化產(chǎn)業(yè)項目變?yōu)楝F(xiàn)實,必須與市場結(jié)合,最終用市場運營的方式,讓它變?yōu)楝F(xiàn)實。
朱茂明白這其中的道理。
在北碚龍鳳溪邊,一個名為“龍鳳宮”的文化產(chǎn)業(yè)項目,已經(jīng)謀劃成形。整個項目,不僅涵蓋了中式婚禮,還有婦女從孕期的傳統(tǒng)胎教及孩童3歲該如何進行孝道教育等?!霸邶堷P宮里,有專門的國學(xué)講師,手拿戒尺。讓孩子穿上漢服,給孩子講述中國傳統(tǒng)的岳母刺字等孝智教育?!敝烀鐢?shù)家珍,孩子結(jié)交朋友,也會有專門的桃園結(jié)義廳,讓孩子和朋友一起聽講師講述結(jié)交朋友的意義,以及君子之交的方式等。從出生那刻開始,關(guān)于中華民族傳統(tǒng)的國學(xué)思想與禮儀,就貫穿于人的一生。用演藝和體驗的方式,不僅能沉淀并傳承中國民俗與國學(xué),還符合當(dāng)今家庭的主流思想。在朱茂的策劃布局中,雖然北碚、榮昌、銅梁、石柱融匯的民俗與國學(xué)思想相同,但在實際運營中,結(jié)合當(dāng)?shù)夭煌臍v史文化特色,在發(fā)展成熟后,必將呈現(xiàn)不同的歷史文化風(fēng)格。
“我的目標(biāo)就是打敗婚紗?!敝烀敛槐苤M,讓中國人的中式婚禮流行起來。他以北碚為例,從抗戰(zhàn)文化主題酒吧一條街,到龍鳳宮,這一系列的文化產(chǎn)業(yè)項目,整體需要10億至20億的投資作為支撐。朱茂的小紙條上,以北碚為民俗國學(xué)文化產(chǎn)業(yè)項目為總部,全市鋪開建設(shè)4-5個項目為基礎(chǔ),應(yīng)該能運營起一個主體企業(yè)實現(xiàn)上市?!白罱K,我希望以這個模式進行策劃,實現(xiàn)在全世界范圍內(nèi),在華人聚集區(qū)建設(shè)100個類似的文化產(chǎn)業(yè)項目?!?/p>
要想這個文化產(chǎn)業(yè)項目持久發(fā)力,推動后期上市,資本化、市場化運作是必經(jīng)的一條道路??此葡氲梅浅iL遠的構(gòu)想,是否是朱茂的一家之言?如此宏大的布局,是否能被市場所接受?在眾多疑問面前,朱茂顯然已經(jīng)先行一步,將理想變?yōu)榱爽F(xiàn)實。
來自上海等地的4家上市公司,目前已經(jīng)與市文化委達成協(xié)議,將共同出資建設(shè)這個具有中華民俗及國學(xué)文化的產(chǎn)業(yè)項目。目前,北碚、榮昌、銅梁、石柱四地均已敲定了該項目的落地事宜。“經(jīng)過后期運營,這個項目在全國范圍內(nèi),能成為最具中華文化特色的項目之一,也能為中華民俗文化復(fù)興挑起大旗?!敝烀孕艥M滿。