在產(chǎn)業(yè)升級的口號喊破天際同時(shí)，消費(fèi)升級卻更像是一場悄然展開的變革。

印象中的家電行業(yè)是個(gè)發(fā)展多年，已經(jīng)沒落、朝不保夕的傳統(tǒng)行業(yè)。

但事實(shí)卻恰恰相反。美的、格力、海爾三大巨頭歷經(jīng)中國商界的滄海桑田，仍在以頗高的效率持續(xù)賺錢，個(gè)個(gè)都是現(xiàn)金奶牛，家家都是強(qiáng)勢白馬股。

城鎮(zhèn)化最快的發(fā)展階段已經(jīng)過去，這些企業(yè)為何還能有如此“錢景”？

人們需要更好的家用電器，用新款的冰箱替換掉數(shù)年前購置的舊款，享受更大的容量;用滾筒洗衣機(jī)替掉哐哐作響的雙缸款，消費(fèi)升級正是這些企業(yè)強(qiáng)勢的根源動力。

在產(chǎn)業(yè)升級的口號喊破天際同時(shí)，消費(fèi)升級卻更像是一場悄然展開的變革，以潤物無聲的方式在各個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)中處處開花，衣食住行都滲透著這樣的核心發(fā)展脈絡(luò)。

中國的高鐵行業(yè)在10余年的發(fā)展之后，已經(jīng)徹底穩(wěn)固了自己在地面軌道交通方面的地位，不僅將高端需求用戶從綠皮車中解脫出來，甚至對強(qiáng)勢的航空產(chǎn)業(yè)，都形成了一定的沖擊，以中國中車為代表的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，獲得了市場的高度認(rèn)可，并保持了央企中少有的高速發(fā)展;

全屋定制家具收到了空前的熱捧，幾個(gè)行業(yè)龍頭紛紛上市，部分有能力的消費(fèi)者，已經(jīng)厭倦了千篇一律的成品家居，而轉(zhuǎn)求更具個(gè)性化、更適合自己房子的定制家具組合;

雖然樂視遭遇了一系列經(jīng)營困難，但是其電視產(chǎn)品仍受到了來自投資者、消費(fèi)者的肯定。整合了內(nèi)容，特別是海量網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的電視產(chǎn)品，正在快速取代傳統(tǒng)的電視產(chǎn)品，這種升級，代表了人們對更多、更新、更有趣內(nèi)容的追求。

在消費(fèi)升級的過程中，人們也有了更多新的考量因素。從最初對單一產(chǎn)品的評定，轉(zhuǎn)向了對產(chǎn)品背后整個(gè)服務(wù)體系的思考;從對某一商品自身的認(rèn)知，變成對商品所代表的風(fēng)格甚至價(jià)值觀的認(rèn)知。

這在為消費(fèi)類企業(yè)提供更廣闊市場空間的同時(shí)，也為其提出了新的難題和更高的要求，這個(gè)過程會讓弱者更弱，掉隊(duì)失去市場，而讓強(qiáng)者更強(qiáng)，成為行業(yè)寡頭，甚至是全產(chǎn)業(yè)鏈的整合者。

很多小型企業(yè)僅僅有制造商品的能力，卻根本沒有能力為消費(fèi)者提供一整套隨商品而來的集成、服務(wù)體系。而為商品賦予個(gè)性，使其能夠體現(xiàn)出特定的性格、社會思潮甚至是價(jià)值觀，則更是大型企業(yè)和戰(zhàn)略驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)者才具備的優(yōu)勢。

可以預(yù)見的是，在這場消費(fèi)升級的變革中，大型企業(yè)終將會成為市場變化的持續(xù)受益者，以巨頭的姿態(tài)，去整合商品背后的一系列產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)甚至是文化。

對這些企業(yè)的關(guān)注，就是對消費(fèi)升級、行業(yè)發(fā)展趨勢的關(guān)注。