楊海利

摘 要：在10 kV配電工程項(xiàng)目建設(shè)中，離不開風(fēng)險(xiǎn)管理，它是有效降低工程項(xiàng)目建設(shè)成本，提高企業(yè)整體效益的重要保證。電力企業(yè)必須綜合分析主客觀影響因素，多層次加大風(fēng)險(xiǎn)管理力度，科學(xué)管理10 kV配電工程項(xiàng)目。因此，筆者客觀分析10 kV配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與管理，從不同角度入手客觀闡述了新時(shí)期10 kV配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

關(guān)鍵詞：10 kV 配電工程項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理 措施

中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2017）03（a）-0148-02

1 做好10 kV配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃工作

就10 kV配電工程項(xiàng)目而言，極易受到多種因素影響，出現(xiàn)一系列風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。電力企業(yè)必須結(jié)合新時(shí)期10 kV配電工程項(xiàng)目特點(diǎn)、性質(zhì)等，結(jié)合其具體建設(shè)情況，做好風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃工作，要全面、深入分析各方面具體情況，準(zhǔn)確把握10 kV配電工程項(xiàng)目各組成要素間的關(guān)系以及投資方、設(shè)計(jì)方、施工方等之間的厲害關(guān)系，準(zhǔn)確把握配電工程項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題，比如，工程造價(jià)增加、工程項(xiàng)目施工周期緊張，制定合理化的項(xiàng)目建設(shè)方案，優(yōu)化該配電工程項(xiàng)目流程，在施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)設(shè)置安全設(shè)施，引導(dǎo)施工人員安全施工，避免各類安全事故頻繁發(fā)生。10 kV配電工程項(xiàng)目施工前，施工企業(yè)必須安排相關(guān)人員做好準(zhǔn)備工作，科學(xué)整理一系列信息數(shù)據(jù)，客觀分析配電工程項(xiàng)目，看其是否具有可操作性，嚴(yán)把施工材料、施工設(shè)備質(zhì)量，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，對(duì)其進(jìn)行全方位檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)存在隱患問(wèn)題，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行合理化處理，質(zhì)量達(dá)標(biāo)后才能應(yīng)用到工程項(xiàng)目建設(shè)中，避免配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)提高。在開展10 kV配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃工作中，相關(guān)人員必須客觀分析當(dāng)下該類型配電工程項(xiàng)目建設(shè)中可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)，制定合理化的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理方案，采取針對(duì)性措施，科學(xué)控制各類風(fēng)險(xiǎn)，要客觀分析10 kV配電工程建設(shè)中存在的一系列問(wèn)題，制定針對(duì)性解決方案，尤其是各類突發(fā)狀況，及時(shí)采取可行的對(duì)策動(dòng)態(tài)控制，有效降低各類風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，確保10 kV配電工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行，動(dòng)態(tài)控制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量。

2 做好10 kV配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理事前計(jì)劃工作

在管理10 kV配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中，施工企業(yè)必須根據(jù)10 kV配電工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀，制定合理化的事前計(jì)劃以及風(fēng)險(xiǎn)管理方案。具體來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)要結(jié)合自身各方面情況，構(gòu)建配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍，明確各人員工作職責(zé)，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型等，優(yōu)化利用風(fēng)險(xiǎn)管理方法，有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。在此過(guò)程中，相關(guān)人員要客觀分析10 kV配電工程項(xiàng)目一系列影響因素，準(zhǔn)確把控各類風(fēng)險(xiǎn)范圍，進(jìn)一步細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、性質(zhì)等，采用適宜的風(fēng)險(xiǎn)判別方法，比如，SWOT法、頭腦風(fēng)暴法，充分利用其多樣化優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確識(shí)別各類風(fēng)險(xiǎn)，為有效解決風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題做好鋪墊，認(rèn)真做好項(xiàng)目事前計(jì)劃工作。

3 科學(xué)評(píng)估與處理10 kV配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

站在客觀角度來(lái)說(shuō)，要想加強(qiáng)10 kV配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)管理整體水平，施工企業(yè)必須做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，準(zhǔn)確識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)種類（融資風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等）、重要?dú)v史資料等，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率。在做好事前計(jì)劃工作基礎(chǔ)上，施工企業(yè)需要全面、準(zhǔn)確評(píng)估各類風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，依次排列風(fēng)險(xiǎn)，明確其中對(duì)配電工程項(xiàng)目影響最大的風(fēng)險(xiǎn)因素，采取針對(duì)性控制措施有效控制各類風(fēng)險(xiǎn)，避免造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。就風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是其核心組成要素。在風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)中，相關(guān)人員需要從不同角度入手客觀評(píng)估10 kV配電工程項(xiàng)目各類風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)、發(fā)生率、造成的影響等。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中，相關(guān)人員需要全面、客觀評(píng)價(jià)配電工程項(xiàng)目各類風(fēng)險(xiǎn)以及總風(fēng)險(xiǎn)，合理量化評(píng)價(jià)結(jié)果，準(zhǔn)確把握10 kV配電工程項(xiàng)目建設(shè)中各類因素對(duì)其影響程度，尤其是不確定性因素，客觀權(quán)衡各類因素，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理控制方案，科學(xué)“管理、控制”各類風(fēng)險(xiǎn)。在評(píng)估配電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，施工企業(yè)必須準(zhǔn)確把握變量數(shù)值、計(jì)量標(biāo)度，準(zhǔn)確把握各要素間關(guān)系，結(jié)合以往該地區(qū)配電工程項(xiàng)目出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，準(zhǔn)確把握影響較大的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)及其對(duì)工程項(xiàng)目造成的影響，進(jìn)行合理化排序，全方位了解工程項(xiàng)目各類風(fēng)險(xiǎn)。在識(shí)別、評(píng)估各類風(fēng)險(xiǎn)之后，施工企業(yè)需要堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析的原則，科學(xué)處理各類風(fēng)險(xiǎn)，有效降低這方面造成的經(jīng)濟(jì)損失。在處理風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中，相關(guān)人員必須以風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃為媒介，準(zhǔn)確把握風(fēng)險(xiǎn)排序，分析自身處理各類風(fēng)險(xiǎn)水平，制定出可行的風(fēng)險(xiǎn)處理方案，采用適宜的風(fēng)險(xiǎn)處理方法，回避風(fēng)險(xiǎn)法、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)法等，有效處理10 kV配電工程建設(shè)中存在的一系列風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)處理整體效果。

4 加大10 kV配電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控力度

在10 kV配電工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，存在一系列不確定因素，極易出現(xiàn)各類新風(fēng)險(xiǎn)，必須結(jié)合配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型，采用先進(jìn)的技術(shù)，借助信息化手段，制定合理化的監(jiān)控系統(tǒng)，全方位監(jiān)督各類風(fēng)險(xiǎn)，提高管理水平，確保10 kV配電工程項(xiàng)目管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。施工企業(yè)必須充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)多樣化作用，全面、客觀監(jiān)測(cè)動(dòng)態(tài)化的環(huán)境，客觀評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)外部環(huán)境，動(dòng)態(tài)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化情況，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行預(yù)警提示，全方位預(yù)控各類風(fēng)險(xiǎn)，有效降低各類風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，提高配電工程項(xiàng)目整體質(zhì)量。

5 其他管理對(duì)策

就10 kV配電工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)處理形式多樣化。在處理風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中，施工企業(yè)需要客觀分析各類風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、性質(zhì)，要采取針對(duì)性技術(shù)措施解決風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。施工企業(yè)要科學(xué)設(shè)置安全設(shè)施，定期對(duì)施工人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)化培訓(xùn)，對(duì)其進(jìn)行再教育學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)最新知識(shí)與技能，規(guī)范施工，提高其處理各類突發(fā)狀況能力，避免10 kV配電工程項(xiàng)目建設(shè)中存在各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，確保各施工各環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。同時(shí)，施工企業(yè)要優(yōu)化完善已有的管理制度，有效指導(dǎo)10 kVP配電工程項(xiàng)目施工，制定可行的責(zé)任制，明確不同崗位工作人員在風(fēng)險(xiǎn)控制方面的權(quán)利與職責(zé)，有效防止出現(xiàn)“一人多崗、一崗多人”現(xiàn)象。施工企業(yè)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)格控制施工材料與施工設(shè)備質(zhì)量，定期安排專業(yè)人員排查施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全與質(zhì)量隱患，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，有效規(guī)避配電工程項(xiàng)目施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)，確保配電工程項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)順利完成，提高配電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。

6 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，施工企業(yè)必須全方位地客觀分析10 kV配電工程項(xiàng)目，準(zhǔn)確把握其存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，采取多樣化的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策，做好10 kV配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃工作，加大10 kV配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控力度，科學(xué)評(píng)估與處理10 kV配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等。以此，在借助信息化手段，全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)各類風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確識(shí)別、評(píng)估基礎(chǔ)上，科學(xué)處理出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，確保10 kV配電工程項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行，降低各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率（包括成本風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)），降低其建設(shè)成本，促使施工企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，提高其整體建設(shè)效益，進(jìn)一步加快社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐。

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