陳芬
4月26日至27日,浪潮先后在上海國家會計學(xué)院以及北京世紀金源大酒店隆重舉辦主題為“新財務(wù) 大共享”的集團企業(yè)財務(wù)共享高峰論壇,全面展示大共享時代,針對集團企業(yè)創(chuàng)新財務(wù)管理這一命題,浪潮給出的實現(xiàn)路徑、產(chǎn)品支撐及最佳應(yīng)用實踐等。
“伴隨信息技術(shù)的發(fā)展,財務(wù)管理經(jīng)歷了不同的階段,大致有三次轉(zhuǎn)型”,浪潮集團執(zhí)行總裁王興山在致辭中表示:在PC時代,以單機版的會計電算化為主;到了互聯(lián)網(wǎng)時代,則以集團財務(wù)為重點,支撐規(guī)模化經(jīng)營和集團管控;進入云計算、大數(shù)據(jù)時代,財務(wù)的管理模式和工作重點發(fā)生了很大變化,以管控服務(wù)型的財務(wù)共享和管理會計為代表,通過流程的變革,職能的轉(zhuǎn)型、專業(yè)化的分工,財務(wù)管理進入了共享服務(wù)的新時代。
如今,隨著中國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深入,財務(wù)共享理念度過導(dǎo)入期,進入業(yè)務(wù)應(yīng)用的爆發(fā)期,并逐步成為大中型集團企業(yè)的標配,眾多企業(yè)將財務(wù)共享作為財務(wù)轉(zhuǎn)型的重要抓手,把財務(wù)共享作為“互聯(lián)網(wǎng)+行動”在企業(yè)的切入口。最近1—2年,財務(wù)共享會成爆炸式增長。因此,浪潮把今年確定為“財務(wù)共享年”。