任偉

【摘 要】隨著時代的發(fā)展，國民經(jīng)濟水平的提高，作為經(jīng)濟發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)之一的機械制造企業(yè)功不可沒。在我國的眾多產(chǎn)業(yè)中，雖說機械制造業(yè)的規(guī)模并不一定是最大的，數(shù)量也不是最多的，但是作為以盈利為目的的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)還是有其存在的必要性。因此，加強對其的整頓力度，提高其安全管理水平是尤為重要的。從目前來看，我國眾多的機械制造企業(yè)中，安全管理水平參差不齊，因管理不到位而導致的安全生產(chǎn)事故也屢見不鮮。論文對機械制造企業(yè)安全管理工作中安全生產(chǎn)標準化的作用進行了簡要分析。

【Abstract】With the development of the times and the improvement of the national economic level， the machinery manufacturing enterprises， as one of the pillar industries of the economic development， have achieved great success. In many industries of China， although the mechanical manufacturing industry scale is not necessarily the largest number， not the most， but as a profit for the purpose of engaging in production and business activities of the enterprise or the necessity of its existence. Therefore， it is very important to strengthen its reorganization and improve its safety management level. From the current point of view， many of the machinery manufacturing enterprises in China， the level of safety management is uneven， and because of the management is not in place， resulting in safety accidents are also common. The paper gives a brief analysis of the function of safety production standardization in the safety management of machinery manufacturing enterprises.

【關鍵詞】機械制造企業(yè)；安全管理；安全生產(chǎn)標準化

【Keywords】mechanical manufacturing enterprise； safety management； safety production standardization

【中圖分類號】X941 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）05-0021-02

1 機械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點

機械制造企業(yè)有著自身的生產(chǎn)特點，在其進行生產(chǎn)過程中，所有的產(chǎn)品都有著相應的工藝流程，每一個產(chǎn)品的加工過程，都會按照嚴格的順序進行加工，而且每一種產(chǎn)品在制成成品之前，都需要經(jīng)歷不同的車間，并在這些不同的車間進行加工生產(chǎn)，當每個工藝流程最終完成的時候，只需要對不同車間生產(chǎn)出來的成品，進行最后的綜合性裝配，才能夠得到最終產(chǎn)品。

通常情況下，我國的大多數(shù)機械制造企業(yè)都是使用離散型的生產(chǎn)方式來對產(chǎn)品進行加工生產(chǎn)的，生產(chǎn)的時候，都會先從小部件、小零件進行加工作業(yè)，這也是機械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點；同時機械制造企業(yè)一般都會使用種類繁多、大型或者超大型的機械設備，這些類型的設備設施進行使用過程相當復雜，所需要用到的工藝技術也具有特殊專業(yè)性，因此必須要分車間進行生產(chǎn)，最后再進行組裝成最終產(chǎn)品。

由此可見，機械制造企業(yè)的生產(chǎn)擁有復雜性和分層次性的特點，為了促進機械制造企業(yè)更快更好的發(fā)展，使其經(jīng)濟和社會效益最大化，安全生產(chǎn)管理必須有效的貫穿其整個生產(chǎn)過程。

2 安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)容

2.1 基礎管理評價

基礎管理評價包含許多方面，主要包括明確安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)年度計劃目標和指標以及企業(yè)職工的教育培訓和事故的管理、特種設備設施檢驗的管理、班組的安全培訓、危險源的辨識、現(xiàn)場監(jiān)督檢查和事故應急預案的制定和落實管理、特殊工種及企業(yè)職工的職業(yè)健康安全檔案等等。企業(yè)要以基礎管理評價來作為安全生產(chǎn)管理的評價依據(jù)。

2.2 設備設施安全評價

設備設施的安全評價是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中相對重要的地位，比如說在機械制造企業(yè)生產(chǎn)過程中涉及到的危險化學藥品和易燃易爆氣體和油類的儲存裝置、制作木料的場地以及機械制造操作場地和運輸機械等等，這些區(qū)域的設備設施都是安全評價中必須檢查的項點，尤其是設備設施上的安全裝置更是檢查的重點，因為這些裝置都是這些高危區(qū)域安全的保障，因此機械制造企業(yè)對設備設施安全評價作為安全生產(chǎn)管理的評價依據(jù)[1]。

2.3 作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康評價

作業(yè)環(huán)境評價主要檢查整體的廠區(qū)環(huán)境和工作的區(qū)域環(huán)境以及使用危險化學藥品場地等等，職業(yè)健康評價主要檢查職業(yè)病危害作業(yè)點的達標指數(shù)和職業(yè)危害作業(yè)點工作人員的健康檔案。

3 機械制造企業(yè)安全標準化工作開展的優(yōu)化策略

3.1 加大機械制造企業(yè)安全標準化管理工作投入

加大投入是安全標準化管理工作開展的最有效的方法之一，機械制造企業(yè)要加大安全方面的人財物投入，設定投入比例。比如對安全管理部門的工作人員進行專業(yè)水平的提升和強化企業(yè)員工樹立安全意識以及聘請專業(yè)人員對安全管理工作的重點進行講解，同時還要引入同行業(yè)先進的安全管理模式和安全理念，還可以使用安全系數(shù)高的設施設備和安全設備等等。

3.2 積極推進機械制造企業(yè)安全教育培訓工作

第一，領導層培訓。先對領導干部進行安全意識的培養(yǎng)，只要領導的安全意識做到位就會督促下屬做好安全防范。只要在領導大力重視下，基層員工自然不會放松警惕。

第二，管理層與專業(yè)技術培訓。安全意識培訓后還要分別對專業(yè)技術進行培訓，比如說要解決在安全生產(chǎn)標準化建設時管理部門和專業(yè)技術人員應承擔的責任，如何操作，如何在安全管理中體現(xiàn)“分級管理分線負責”等問題。

第三，全員教育。安全生產(chǎn)不但需要領導層以及各部門負責人的重視，同時也需要企業(yè)全體員工都承擔應該有的安全生產(chǎn)責任。對于直接負責生產(chǎn)的工作人員，他們的生產(chǎn)作業(yè)對事故風險起著決定意義，企業(yè)要加大一線工作員工安全意識培養(yǎng)的投入。在做好宣傳工作的同時，還要根據(jù)員工在生產(chǎn)過程是否符合安全技術操作規(guī)程的要求來進行獎懲[2]。

3.3 協(xié)調(diào)企業(yè)安全標準化體系與環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設

第一，要想降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率首先要制定比較完善的安全管理制度再抓好現(xiàn)場安全管理，這一點作為管理層來說是必不可少的要求。但并不是每一個人都具備專業(yè)安全管理的素質(zhì)和技能的，管理人員必須對管理常識精通，并且對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)技術要點熟悉，還要具備一定的工作經(jīng)驗，防患于未然將安全事故隱患扼殺在搖籃里。將部分安全管理人員投到安全生產(chǎn)標準化建設工作中去，使企業(yè)安全管理網(wǎng)絡化。另一部分抓好現(xiàn)場安全管理使網(wǎng)絡化的管理落在實地。

第二，機械制造企業(yè)要做好安全標準化和環(huán)境職業(yè)健康兩個體系的協(xié)調(diào)與融合，安全生產(chǎn)標準化和環(huán)境職業(yè)健康兩個體系相輔相成，缺一不可，尤其是在離散型制造企業(yè)表現(xiàn)得更加明顯，在一線工作的操作人員一定要按安全生產(chǎn)規(guī)范來操作，把生命安全放在第一位，這樣才能降低事故發(fā)生的風險，企業(yè)管理人員要把現(xiàn)場安全生產(chǎn)的辦法落實到每一個正在工作的人員那里。比如說生產(chǎn)現(xiàn)場的安全防護設施是否保存完好，這些小細節(jié)一定要引起所有員工的高度重視[3]。

3.4 優(yōu)化安全生產(chǎn)標準化的評分方式

安全生產(chǎn)一直都被大家所關注，在日常生產(chǎn)作業(yè)時光靠監(jiān)督是遠遠不夠的，還必須要對工作成果進行檢查和驗收，所以需要制定切實可行的評分標準，對生產(chǎn)過程和最終達到的結(jié)果進行驗收，通過多次檢查評分的過程不斷修正評分標準，使其越來越貼近實際生產(chǎn)需要，對安全生產(chǎn)管理更具有實際指導意義。

4 結(jié)語

綜上所述，企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系要以新版《基本規(guī)范》作為依據(jù)，推動企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化方面的落實，對企業(yè)在自主安全管理方面進行有效地指導與規(guī)范，對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設起到一定的成效，把企業(yè)推向科學發(fā)展和安全發(fā)展的方向，轉(zhuǎn)變意識，在安全投入方面并不是浪費而是一種長遠的受益，使企業(yè)實現(xiàn)在生產(chǎn)效率和效益以及安全這三方面有效的結(jié)合，同時達到社會效益和經(jīng)濟效益最大化。

【參考文獻】

【1】李洋.機械制造行業(yè)安全生產(chǎn)標準化的研究[D].沈陽：東北大學，2014.

【2】楊帆，吳劍偉，曾國毅，等.機械制造業(yè)安全生產(chǎn)標準化與HSE管理體系的整合初探[J].機電產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新，2015（01）：6-9.

【3】夏毓龍.關于機械行業(yè)安全生產(chǎn)標準化的探究[J].橡塑技術與裝備，2016（06）：32-33.