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      談?wù)剢挝粌?nèi)部治安保衛(wèi)

      2017-06-06 19:13黃觀蘭
      卷宗 2017年5期
      關(guān)鍵詞:治安監(jiān)控單位

      黃觀蘭

      摘 要:隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立,國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的不斷深入,企事業(yè)單位內(nèi)部管理體制已起了較大的變化,由計劃經(jīng)濟模式向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)化,隨之帶來了內(nèi)部機構(gòu)的組合變動。內(nèi)部機構(gòu)的變動,大多數(shù)實力部門得到了加強和擴大,但也有少數(shù)部門在人員結(jié)構(gòu)等方面受到壓縮,內(nèi)部治安保衛(wèi)部門是減員比較多之一,值得關(guān)注。

      關(guān)鍵詞:內(nèi)部治安保衛(wèi)

      單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作貫徹預(yù)防為主、單位負責、突出重點、保障安全的方針。應(yīng)突出保護單位內(nèi)人員的人身安全,治安保衛(wèi)重點單位設(shè)置與治安保衛(wèi)任務(wù)相適應(yīng)的治安保衛(wèi)機構(gòu),配備專職治安保衛(wèi)人員。

      單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作要求:有適應(yīng)單位具體情況的內(nèi)部治安保衛(wèi)制度、措施和必要的治安防范設(shè)施;單位范圍內(nèi)的治安保衛(wèi)情況有人檢查、重要部位得到重點保護,治安隱患及時得到排查;單位范圍內(nèi)的治安隱患和問題及時得到處理,發(fā)生治安案件、涉嫌刑事犯罪的案件及時得到處理。

      單位制定的內(nèi)部治安保衛(wèi)制度包括:門衛(wèi)、值班、巡查制度;工作、生產(chǎn)、經(jīng)營、教學(xué)、科研等場所的安全管理制度;現(xiàn)金、票據(jù)、印鑒、有價證券等重要物品使用、保管、儲存、運輸?shù)陌踩芾碇贫龋粏挝粌?nèi)部的消防、交通安全管理制度;治安防范教育培訓(xùn)制度;單位內(nèi)部發(fā)生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的報告制度;治安保衛(wèi)工作檢查、考核及獎懲制度;存放有爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、傳染性、腐蝕性等危險物品和傳染性菌種、毒種以及武器彈藥的單位,相應(yīng)的安全管理制度等。

      在保衛(wèi)部門工作多年,本人親歷了單位內(nèi)部治安保衛(wèi)隊伍由大變小的過程,認為這種變化過程與市場經(jīng)濟發(fā)展、企事業(yè)單位規(guī)范管理以及治安防范變化發(fā)展有著密切關(guān)系,企事業(yè)單位的治安保衛(wèi)工作已由一般防范逐漸轉(zhuǎn)化為人防、物防和技防相結(jié)合,所需保衛(wèi)人員趨向變少。下面談?wù)剢挝粌?nèi)部治安保衛(wèi)。

      1 以前的內(nèi)部治安保衛(wèi)

      (一)、單位內(nèi)部治安保衛(wèi)防范主要靠人。前臺接待、門衛(wèi)值班等基本安排年齡稍大的職工,堅持實行24小時值班制,堅守崗位,履行職責,熱情服務(wù),確保安全。2000年初,單位進行了機構(gòu)改革調(diào)整,撤消了專業(yè)公司及一些非主營性公司,一批職工下崗、待崗或內(nèi)退,專職保衛(wèi)人員也大幅裁減,保衛(wèi)處、科被撤并。當時人心不穩(wěn),稍有失誤,很可能造成內(nèi)亂,影響改革進行,影響企業(yè)的生存,我們主要以教育疏導(dǎo),維護現(xiàn)場秩序等措施全力以赴,避免了個別職工的過激行為,保證改革措施順利實施。

      (二)、去年,單位再次進行了大的機構(gòu)調(diào)整,這一年,“變”字貫穿于公司整年度的發(fā)展主線。面對全球經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢且疏浚市場“保增長”遇到的巨大困難,面對公司業(yè)務(wù)規(guī)模和效益增長的波折和瓶頸,鞭策出了轉(zhuǎn)型謀發(fā)展的“洪荒之力”,首次實行全員競崗,完成了公司本部和分子公司管理人員的初步構(gòu)建,強化精細化管理意識,加強成本管控,推動提質(zhì)增效落地,跑出了發(fā)展的加速度。這次機構(gòu)改革,保衛(wèi)專職人員分流轉(zhuǎn)崗后,留下1人,改革比較平穩(wěn),過渡順利,無人員下崗、辭職,基本轉(zhuǎn)到了適合的崗位。

      然而公司生產(chǎn)施工點多面廣,分布全國各港口,船舶流動性大。抓好治安、消防、交通安全等防范工作,維護內(nèi)部的穩(wěn)定壓力也大。內(nèi)部治安保衛(wèi)工作也不容樂觀。

      2 當今的單位內(nèi)部治安保衛(wèi)

      (一)結(jié)合現(xiàn)狀,探索維穩(wěn)

      1.聯(lián)防共建,在單位內(nèi)部形成維穩(wěn)局勢。

      穩(wěn)定問題涉及方方面面,化解穩(wěn)定問題需要協(xié)調(diào)各方面力量,落實黨政聯(lián)管、部門聯(lián)抓、信息聯(lián)網(wǎng)、基層聯(lián)控、責任聯(lián)究的“五聯(lián)”機制,形成齊抓共管;整合社會力量,堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動,建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、分工負責、社會協(xié)調(diào)、職工參與的工作格局,進一步加強社會共建、警企共建工作,借助政府、社會力量,做好維穩(wěn)工作。

      2.維穩(wěn)新思維、措施。重視當前不穩(wěn)定矛盾對單位發(fā)展的沖擊,加強溝通協(xié)調(diào),通過信訪渠道反映出來的問題比較復(fù)雜,歷史遺留問題與現(xiàn)實問題交織在一起,合理要求與不合法方式交織在一起,多數(shù)人的合理訴求與少數(shù)人的無理取鬧交織在一起,單位發(fā)展增效與職工要求共享成果增資交織在一起,處理好信訪問題難度依然很大,必須進一步創(chuàng)新維穩(wěn)思維、措施。

      3.抓預(yù)控、化解矛盾。由于利益主體多元化、利益關(guān)系復(fù)雜化、利益需求多樣化,信訪成因錯綜復(fù)雜,信訪問題矛盾尖銳,不穩(wěn)定因素大量存在,要及早進行矛盾糾紛排查,層層分解任務(wù),落實責任到人。認真落實穩(wěn)定工作預(yù)案,對本單位不穩(wěn)定因素進行經(jīng)常性摸排、調(diào)處、穩(wěn)控,把可能誘發(fā)群體性上訪事件的問題作為排查工作重中之重,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解。對重點人員集中梳理排查,建檔,強化穩(wěn)控,確保這部分人員情緒穩(wěn)定。

      4.整合優(yōu)化管理資源。在整合組織構(gòu)架,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的工作中,嚴格按“精簡高效、尊重歷史,統(tǒng)一崗位、新增崗位實行公開競聘,陽光透明,讓大家都覺得機會均等,實力說話”,目前新的管理機制、制度體系正在陸續(xù)完成整合、優(yōu)化,既達到了數(shù)量精簡,質(zhì)量提高,保留優(yōu)秀,又體現(xiàn)以員工為本的目的。

      (二)、聘請當?shù)毓蚕到y(tǒng)內(nèi)保安人員。

      保安由當?shù)乇0补窘y(tǒng)一培訓(xùn)、管理、互通信息。保安日常工作:維護公司辦公場所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序;維護公司內(nèi)部治安秩序,消除隱患于萌芽狀態(tài),防范于未然;加強對重點部位的治安防范,加強防盜活動,及時發(fā)現(xiàn)可疑人和事,并逐出;監(jiān)督員工遵守安全守則及其它規(guī)則;加強防火活動,及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)苗頭,并消除之;對違反治安條例的行為,查清事實,收集證據(jù)向公司或公安機關(guān)報告;配合領(lǐng)導(dǎo)做好下班后值班工作,檢查公司辦公場所留宿情況;支持、協(xié)助前臺履行職責;妥善保管配發(fā)的安保器械,不得丟失和擅自使用;正確記錄值班日志和案件筆錄,及時提出專案報告。

      (三)、利用網(wǎng)絡(luò)安防監(jiān)控

      遠程監(jiān)控可以實現(xiàn)現(xiàn)場運行數(shù)據(jù)的實時采集和快速集中,獲得現(xiàn)場監(jiān)控數(shù)據(jù),為遠程故障診斷技術(shù)提供物質(zhì)基礎(chǔ),通過遠程監(jiān)控,技術(shù)人員無須親臨現(xiàn)場,或遇到惡劣氣候環(huán)境,就可以實現(xiàn)監(jiān)視并控制生產(chǎn)系統(tǒng)和現(xiàn)場設(shè)備的運行狀態(tài)機各種參數(shù),從而減少值守工作人員,最終實現(xiàn)遠端的無人或少人值守,達到減員增效的目的。利用網(wǎng)路技術(shù)實現(xiàn)遠程監(jiān)控,對企業(yè)降低生產(chǎn)成本,提高勞動生產(chǎn)率,提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量,以及增強企業(yè)的綜合競爭力等方面都具有重要意義。能實時、形象、真實地反映被監(jiān)控對象,不但極大地延長了人眼的觀察距離,而且擴大了人眼的機能,可以在惡劣的環(huán)境下代替人工進行長時間監(jiān)視,讓人能夠看到被監(jiān)視現(xiàn)場的實際發(fā)生的一切情況,并通過錄像機記錄下來。

      近年來,單位在技防方面投入大,舍得花錢買平安,辦公樓及周邊環(huán)境都安裝監(jiān)控,全方位無死角監(jiān)控,通過監(jiān)控錄像收獲不少。

      科技的力量是無限的 ,給我們帶來便利,人防、物防、技防相結(jié)合為單位保駕護航。

      參考文獻

      [1]《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》釋義,中國市場出版社 2004年10月

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