尹玉柯
不可否認(rèn),人類(lèi)歷史總是在那些前仆后繼的改革者試錯(cuò)過(guò)程中不斷前進(jìn)的。泱泱中華5000年,曾產(chǎn)生過(guò)很多光耀一時(shí)的改革人物如商鞅、王莽、王安石、張居正,有的成功有的失敗。改革勢(shì)頭強(qiáng)進(jìn)、勢(shì)不可擋,改革前所沒(méi)有,是對(duì)現(xiàn)實(shí)的一個(gè)基本判斷。如何給改革者一個(gè)寬松的環(huán)境,使改革者沒(méi)有后顧之憂,讓改革者甩開(kāi)膀子加油干,能否給改革者一個(gè)試錯(cuò)、容錯(cuò)、糾錯(cuò)的機(jī)會(huì),建立一套行之有效的機(jī)制,這是一個(gè)亟待思考的問(wèn)題。其中,關(guān)于國(guó)企的改革者——企業(yè)家,必須做到“五放五不放”。
放膽不放手。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特稱(chēng)企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的國(guó)王,一語(yǔ)道出企業(yè)家很重要,對(duì)國(guó)企可謂尤其稀缺。但凡被稱(chēng)為改革者的企業(yè)家都是有膽量、肯擔(dān)當(dāng)?shù)?,一個(gè)畏手畏腳的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,擔(dān)當(dāng)不起企業(yè)家的稱(chēng)號(hào)。培植企業(yè)家這樣的素質(zhì),就要給他們舞臺(tái),讓他們表演,促使他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展大顯身手。但是,放膽不是放手不管,不顧道德,肆意踐踏法律法規(guī);不顧制度,一個(gè)人說(shuō)了算;不顧民意,以個(gè)人好惡判斷是非;不顧結(jié)果,最終害人害己害企業(yè)。
放言不放任。企業(yè)家要有自己的主張,敢于亮出自己治理企業(yè)的觀點(diǎn)。如果把企業(yè)比作一艘巨輪,那么,企業(yè)家是船長(zhǎng),他要有自己的心靈地圖,否則,就不知道船行到哪里。只是在自家門(mén)前的小河溝里行船,是無(wú)法體現(xiàn)企業(yè)家自身價(jià)值的,必須改變航道駛向大海。這是一條陌生的航道,不懂世界地理,沒(méi)有國(guó)際航運(yùn)知識(shí),僅靠小河行船的經(jīng)驗(yàn),無(wú)疑是刻舟求劍。所以企業(yè)家必須開(kāi)放視野,學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),這是當(dāng)代企業(yè)家的使命,是不放任的最好保護(hù)。
放權(quán)不放松。古人有言“無(wú)志則賤,無(wú)才則貪,無(wú)德則敗”。品德是企業(yè)家的核心影響力,權(quán)利要放給有德性的企業(yè)家。因此,決不能放松對(duì)企業(yè)家的培養(yǎng),要致力于培養(yǎng)企業(yè)家成為:天下興亡,匹夫有責(zé);嫉惡如仇,從善如流;胸懷全局,腳踏實(shí)地;學(xué)而不厭,誨人不倦;解放思想,開(kāi)動(dòng)腦筋;去掉幻想,搏擊市場(chǎng);清正廉明,依靠群眾;鍥而不舍,刻意創(chuàng)新。只有這樣的企業(yè)家才能有效地行使權(quán)力,才能立德、立言、立功。
放行不放棄。習(xí)近平總書(shū)記指出,企業(yè)家是企業(yè)的統(tǒng)帥和靈魂,是改革創(chuàng)新的重要力量,也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生力軍,要理解、尊重、愛(ài)護(hù)、支持企業(yè)家。要允許企業(yè)家犯錯(cuò)誤,也要允許企業(yè)家改正錯(cuò)誤。必須把企業(yè)改革創(chuàng)新中,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)管理等工作中出現(xiàn)的失誤和問(wèn)題,與明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)別開(kāi)來(lái);把創(chuàng)造性的執(zhí)行黨委、政府決策部署和相關(guān)政策,與故意違背政策、有法不依區(qū)別開(kāi)來(lái);把改革創(chuàng)新中缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試導(dǎo)致的失誤,與盲目決策、以權(quán)謀私區(qū)別開(kāi)來(lái);把因不可抗力或難以預(yù)見(jiàn)的客觀因素造成損失,與未盡職盡責(zé)、消極無(wú)為區(qū)別開(kāi)來(lái)。在這個(gè)問(wèn)題上不能存在半點(diǎn)放棄思想,否則不但傷企業(yè)家的心,更傷企業(yè)的身。
放心不放縱。時(shí)至2017年,國(guó)企改革已經(jīng)到了爬坡過(guò)坎、滾石上山的關(guān)鍵階段,建立健全容錯(cuò)機(jī)制勢(shì)在必行。除了建立免責(zé)導(dǎo)向機(jī)制,確立免責(zé)范圍,規(guī)范免責(zé)程序,建立免責(zé)制度,運(yùn)用免責(zé)成果,形成“看得見(jiàn)、摸得著、可追溯”的工作留痕體系之外,還要建立健全由黨委牽頭,監(jiān)事會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部審計(jì)、企業(yè)巡視等監(jiān)督力量,監(jiān)督重大決策,做到:走在決策之前的思考、論證,站在決策之外的提示、警醒,處在決策之中的參謀、建議,跟在決策之后的服務(wù)、監(jiān)督。以此避免企業(yè)家的任意放縱,讓企業(yè)家的頭頂上始終擁有星空、心中永遠(yuǎn)存有道德法律。
改革者需要有“天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤”的精神和勇氣,但要改革成功并避免個(gè)人悲劇的發(fā)生,在具體的改革中必須講究方式方法,不能急功近利,好大喜功,更不能與民爭(zhēng)利。那些失敗的改革者,除了觸犯既得利益外,多半是因個(gè)人操守、政治壓力或改革越了界,而慘淡收?qǐng)龅摹?